ISO9000:2008/14000:2004國家注冊內(nèi)審員
ISO9000:2008/14000:2004國家注冊內(nèi)審員詳細內(nèi)容
課程時數(shù):2009年8月12-13日、9月12-13日
培訓(xùn)地點:江蘇 蘇州
價格:880元/人
課程目標:
使學(xué)員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴格的學(xué)習(xí),掌握以下內(nèi)容:
a、了解ISO國際質(zhì)量環(huán)境管理標準在我國的推行情況;
b、識別和了解企業(yè)管理運行系統(tǒng)及管理方法;
c、熟知質(zhì)量環(huán)境管理的基本術(shù)語、原則和原理;
d、掌握質(zhì)量環(huán)境管理體系策劃和實施審核的方法;
e、具備建立文件化質(zhì)量環(huán)境管理體系的能力;
f、掌握審核策劃和編寫審核方案的技能;
課程對象:
各行業(yè)有志于從事質(zhì)量環(huán)境管理的人員;欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干;欲提高內(nèi)審員素質(zhì)的已經(jīng)通過認證的企業(yè)人員。
課程時數(shù):二天
課程內(nèi)容:
第一部分: ISO9000基礎(chǔ)知識
◎2008版ISO9001族標準的構(gòu)成----產(chǎn)生及發(fā)展
◎ISO9000的適用范圍
◎質(zhì)量管理過程模式(PDCA)
◎八項質(zhì)量管理原則
◎ISO9001標準體系文件結(jié)構(gòu)及文件制作流程
◎質(zhì)量管理體系管理的范圍
◎建立高效的質(zhì)量管理體系的流程
◎質(zhì)量管理體系認證審核流程
第二部分:ISO9001:2008標準解析
◎2008版ISO9001標準要求
◎質(zhì)量管理體系總要求及文件要求
◎管理職責(zé)
◎資源管理
◎產(chǎn)品實現(xiàn)過程
◎測量、分析和改進
第三部分:ISO9001:2008質(zhì)量管理體系審核
◎質(zhì)量管理體系審核概論:
◎管理體系審核的分類-----定義/術(shù)語解析
◎管理體系審核的目的準則
◎管理體系審核的特性
◎管理體系審核與管理評審的區(qū)別
◎內(nèi)審員要求:
◎內(nèi)審員的作用與效益
◎內(nèi)審員的選擇及能力要求
◎內(nèi)部審核階段:
◎?qū)徍藛与A段的活動
◎現(xiàn)場審核的準備
◎現(xiàn)場審核技巧實施指導(dǎo)
◎編制、批準和分發(fā)審核報告及審核的結(jié)束
◎不符合缺失的跟蹤驗證
第四部分: ISO14000簡介及發(fā)展趨勢
第五部分:ISO14001:2004標準講解
第六部分:
◎環(huán)境因素識別和評估
¬ 案例練習(xí)
◎環(huán)境方針、目標和方案
¬ 案例練習(xí)
◎中國環(huán)境法規(guī)體系介紹
◎執(zhí)行審核/審核技巧
◎不符合事項報告 / 審核報告
◎個案分析/練習(xí)
◎?qū)徍藛T要求/職責(zé)
第七部分:案例分析、答疑、書面考核
講師:
李可號老師
高級講師; 畢業(yè)于石家莊經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟管理系,通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評審員考試合格 、ISO14001國家注冊審核員/OHSAS18001國家注冊審核員/ISO14001國家注冊咨詢師,曾任職于大曜電子有限公司(馬來西亞)有限公司品保課長,為多家管理咨詢機構(gòu)聘請為顧問講師。
李老師擅長ISO 9000國際品質(zhì)體系/ISO 14001環(huán)境管理系統(tǒng)/OHSAS 18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QC080000體系、GP/ROHS、5S、QC七手法、TQM、現(xiàn)場改善、目標管理、績效管理、年度經(jīng)營,曾為上百家企業(yè)進行輔導(dǎo),獲得客戶的一致好評。
代表客戶有:好孩子集團;佳可機械;偉克健身(改善顧問)。滬華五金;宏格緊固件;鐵鷹橡膠;綠來寶環(huán)??萍?;新太銅高效管;布蕾德光電;堯芳電子;宏榮電子;微容電子;容安汽車;碩興金屬;達通科技;上海安積濾品;豐旺印刷;華麗印刷;海貝童車;事達鋁品;富雷克凈化;宏揚機電;恒升昌表面處理;立河精密電子;鎰松化工;利豐橡塑等數(shù)百家公司。
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講師:布谷學(xué)長詳情
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阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團隊成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊,在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎(chǔ),被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
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企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...
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