培訓時間:

新金融時代下的戰(zhàn)略財務管理高級研修班

  培訓講師:陳晉蓉

  時間地點:
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  培訓費用:2500

  贈送積分:2500

陳晉蓉
    服務電話:010-82593357

新金融時代下的戰(zhàn)略財務管理高級研修班詳細內(nèi)容

EMBA課程---
新金融時代下的戰(zhàn)略財務管理高級研修班
開課時間:09月5-6日 深圳 主講:陳晉蓉教授 

對 象:公司總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管
一、課程背景:
現(xiàn)代意義上的財務管理是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的深入,傳統(tǒng)的財務管理知識已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)的需要。當今的財務管理人員及企業(yè)管理者,不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則,還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務管理發(fā)展趨勢,并掌握最新的策略與技術,以便高效地完成工作,給企業(yè)所有者和股東們提供強有力的利益保障與支持!
本課程旨在從系統(tǒng)和宏觀層面幫助企業(yè)財務總監(jiān)及所有高層管理者提升其現(xiàn)代戰(zhàn)略財務能力,增強全局觀念和財務控制能力,以更全面、更深刻的眼光審視企業(yè)價值,最終實現(xiàn)企業(yè)價值可持續(xù)增長的目標。
二、培訓風格:
重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行,保證培訓效果。
三、課程內(nèi)容
第一部分 卓越領導者的財務理念——財務管理基本框架

 市場經(jīng)濟下的財務分層治理
 財務管理定義
 財務管理關鍵環(huán)節(jié)
 治理結構下的“游戲規(guī)則”
 科學理財、和諧發(fā)財
 領導者財務特質(zhì)
 卓越領導者的三大財務風格
 卓越領導者的財務理念
 怎樣才算一個好企業(yè)

第二部分 以財務業(yè)績?yōu)閷虻墓芾砑軜?mdash;—提升企業(yè)財力的競爭力

 資產(chǎn)負債表的管理本質(zhì)
 損益表的管理本質(zhì)
 現(xiàn)金流量表的管理本質(zhì)
 三張主要財務報表之間的戰(zhàn)略關系
 財務業(yè)績杠桿-凈資產(chǎn)收益率
 凈資產(chǎn)收益率(ROE)
 我們關心什么?

第三部分 培育企業(yè)營運能力——資源配置與投資決策

1、企業(yè)資源優(yōu)化配置從哪里來?
 資源掌控與資源配置的原則
2、短期資源配置—流動性
 報表上的營運資本
3、長期資源的配置
 投資方式-經(jīng)營模式
 投資的決策要素
4、建立資產(chǎn)投資效率評估指標體系
 資源配置的效果指標

第四部分 優(yōu)化企業(yè)基本結構——融資決策、風險與控制

 21世紀企業(yè)競爭力體現(xiàn)在創(chuàng)新與資本
 金融市場
 企業(yè)融資結構和資本結構
 主要融資方式
 企業(yè)為什么負債?
 要資金還是要股權
 股權融資給企業(yè)帶來了什么?
 不僅僅是為了融資
 企業(yè)融資的戰(zhàn)略思考
 企業(yè)面臨財務危機的具體表現(xiàn)形式
 我們還得起債嗎?

第五部分 創(chuàng)造企業(yè)價值——可持續(xù)增長能力

 企業(yè)利潤從哪里來?
 價值創(chuàng)造
 利潤的驅(qū)動因素
 股利政策預期影響
 利潤是如何創(chuàng)造的?
 蹺蹺板:資產(chǎn)周轉率/銷售利潤率
 重構管理用損益表

第六部分 提升企業(yè)現(xiàn)金能力——現(xiàn)金流控制成長

 現(xiàn)金流量與生產(chǎn)循環(huán)
 現(xiàn)金流分析與風險評價
 “成長性破產(chǎn)”與投資方向不明
 如何增加企業(yè)的經(jīng)營性現(xiàn)金流量?
 現(xiàn)金流量分析框架
 現(xiàn)金流構成分析
 現(xiàn)金流量分析的基本指標
 按照自由現(xiàn)金流量觀念重構現(xiàn)金流量表

第七部分 財務執(zhí)行能力——企業(yè)家的財務管理方法
 財務執(zhí)行的五個方面
 以財務權利為核心,建立集團財務管理體系
 以現(xiàn)金流量為核心,建立全面預算管理體系
 以規(guī)范財務行為為核心,建立財務內(nèi)控制度體系
 以強化風險意識為核心,建立財務預警監(jiān)控體系
 以快捷高效為核心,建立財務信息網(wǎng)絡體系
 以提高素質(zhì)為核心,建立財務管理人才體系
 以財務業(yè)績?yōu)楹诵?,建立綜合績效管理體系

四、講師簡介
陳晉蓉 教授:任清華大學經(jīng)濟管理學院高級管理培訓中心、北京聯(lián)合大學教師;并擔任MOTOROLA大學、雙鶴學院等兼職教授。擁有中國會計師資格,獨立董事資格。參加美國哈佛商學院與清華大學聯(lián)合舉辦《全球時代的重組》,參加美國亞利桑那州立大學在摩托羅拉大學舉辦的MBA課程《企業(yè)戰(zhàn)略》等課程學習。
作為培訓講師,陳晉蓉副教授為國有資產(chǎn)管理委員會、國家計委、廣東省組織部等部門;MOTOROLA、依萊克斯、美國福特汽車等;廣東報業(yè)集團、中國建設銀行、北京商業(yè)銀行、中國移動、中國電信、中紡集團、海信集團、云南電力、中外運等公司的內(nèi)訓授課。
五、培訓時間、地點、費用
 時間:2009年09月5~6日 (星期六、日 9:00~17:00)
 地點:深圳市南山區(qū)科技園
 費用:RMB2500元/人(費用含:專家授課費、資料費、中餐、咖啡茶水等) 

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