培訓時間：

高效品類回應之“全程品類管理實操訓練”

  培訓講師：楊大筠

  時間地點：
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  培訓費用：2980元

  贈送積分：2980

    服務電話：010-82593357

高效品類回應之“全程品類管理實操訓練”詳細內容

高效品類回應之“全程品類管理實操訓練” 
開課時間 ： 2010年 7 月24-25日 共 2 天
開課地點 ： 中國 上海
在快速消費品時代，ZARA、Uniqlo已成為行業(yè)成功的案例。
而我們國內企業(yè)如何形成有自己特點的經(jīng)營方式，讓企業(yè)快速發(fā)展并取得成功，就必須掌握零售中的一個重要環(huán)節(jié)—品類管理。
服裝零售品類管理告訴你如何將正確的商品放在正確的貨架上，以推動銷售的快速增長。

授課對象

企業(yè)總經(jīng)理、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)、商品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、經(jīng)銷商

課程收益

 建立以消費者需求為中心的角色思維，增進品牌與消費者的關系。
 優(yōu)化供應鏈結構，減少企業(yè)不必要的成本，提高店鋪效益！
 做出安全而準確的市場判斷及策略制定，提高品牌的整體競爭力。
 通過沙盤演練的形式，在動手實操中掌握營業(yè)目標的數(shù)字化管理方法！
授課專家

楊大筠 先生 “世界經(jīng)理人最高成就獎•未來領袖獎”時尚行業(yè)唯一的獲得者！

美國UTA時尚管理集團中國區(qū)總裁中國最具權威性的時尚管理專家。為包括近二十家上市公司在內的三百多服飾企業(yè)提供過專業(yè)的品牌戰(zhàn)略\商品運作\渠道管理及及流程搭建咨詢服務。培訓人數(shù)近十萬人，是將國際先進管理理念引入中國時尚業(yè)的積極倡導者，并推動了中國服飾業(yè)的國際化發(fā)展進程。先后將商品企劃\視覺營銷\買手運作\品類管理等國際先進管理理念引入中國時尚業(yè),并幫助中國的時尚業(yè)進行國際化運作模式的搭建,可以說,楊先生對中國服飾企業(yè)的國際化進程起到了巨大的推動作用， 是深受中國時尚業(yè)愛戴及好評的著名行業(yè)專家，也是時尚媒體最關注的專家之一。

課程內容

?第一節(jié)：品類管理的概念篇
 解析高效消費者回應（ECR） ECR推動的重點及預期效應
 分析ECR的利益實施 從各個角度分析服飾市場的現(xiàn)狀及環(huán)境
 著重講授零售品類管理帶給服飾業(yè)的利益 掌握品類管理的基本框架結構
案例分析【服飾企業(yè)供應鏈的運營與商品流通管理】

?第二節(jié)：品類管理的流程篇
 解析何為品類管理流程及其所帶來的益處
 最佳的產(chǎn)品組合 準確的價格策略
 高效的新品上市 有效的貨架空間利用
 有效的促銷活動 解析如何共創(chuàng)伙伴關系及增進交流

?第三節(jié)：品類管理的執(zhí)行過程篇
 服飾零售品類管理執(zhí)行過程 服飾品牌品類管理流程
 服飾品類管理的實際應用 具體分析品類管理前的四大步驟/定義
 服飾零售品類策略與衡量指標 具體解析服飾零售品類戰(zhàn)術
 服飾零售品類計劃的實施/評估 從零售的角度解析品類管理

?案例練習：
 服飾企業(yè)供應鏈的運營與商品流通管理 商品品類分組練習
 周庫存/缺貨量記錄方法

生意分析全程沙盤演練及點評（數(shù)字導入、報表分析、決策制定）

參會費用：2980元/人/２天（其中包括培訓、教材、證書）

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