高效品類回應(yīng)之“全程品類管理實(shí)操訓(xùn)練”
培訓(xùn)講師:楊大筠
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2980元
贈(zèng)送積分:2980
高效品類回應(yīng)之“全程品類管理實(shí)操訓(xùn)練”詳細(xì)內(nèi)容
高效品類回應(yīng)之“全程品類管理實(shí)操訓(xùn)練”
開課時(shí)間 : 2010年 7 月24-25日 共 2 天
開課地點(diǎn) : 中國(guó) 上海
在快速消費(fèi)品時(shí)代,ZARA、Uniqlo已成為行業(yè)成功的案例。
而我們國(guó)內(nèi)企業(yè)如何形成有自己特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)方式,讓企業(yè)快速發(fā)展并取得成功,就必須掌握零售中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)—品類管理。
服裝零售品類管理告訴你如何將正確的商品放在正確的貨架上,以推動(dòng)銷售的快速增長(zhǎng)。
授課對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、商品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、經(jīng)銷商
課程收益
建立以消費(fèi)者需求為中心的角色思維,增進(jìn)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系。
優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),減少企業(yè)不必要的成本,提高店鋪效益!
做出安全而準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷及策略制定,提高品牌的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)沙盤演練的形式,在動(dòng)手實(shí)操中掌握營(yíng)業(yè)目標(biāo)的數(shù)字化管理方法!
授課專家
楊大筠 先生 “世界經(jīng)理人最高成就獎(jiǎng)•未來(lái)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”時(shí)尚行業(yè)唯一的獲得者!
美國(guó)UTA時(shí)尚管理集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁中國(guó)最具權(quán)威性的時(shí)尚管理專家。為包括近二十家上市公司在內(nèi)的三百多服飾企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的品牌戰(zhàn)略\商品運(yùn)作\渠道管理及及流程搭建咨詢服務(wù)。培訓(xùn)人數(shù)近十萬(wàn)人,是將國(guó)際先進(jìn)管理理念引入中國(guó)時(shí)尚業(yè)的積極倡導(dǎo)者,并推動(dòng)了中國(guó)服飾業(yè)的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程。先后將商品企劃\視覺(jué)營(yíng)銷\買手運(yùn)作\品類管理等國(guó)際先進(jìn)管理理念引入中國(guó)時(shí)尚業(yè),并幫助中國(guó)的時(shí)尚業(yè)進(jìn)行國(guó)際化運(yùn)作模式的搭建,可以說(shuō),楊先生對(duì)中國(guó)服飾企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程起到了巨大的推動(dòng)作用, 是深受中國(guó)時(shí)尚業(yè)愛(ài)戴及好評(píng)的著名行業(yè)專家,也是時(shí)尚媒體最關(guān)注的專家之一。
課程內(nèi)容
?第一節(jié):品類管理的概念篇
解析高效消費(fèi)者回應(yīng)(ECR) ECR推動(dòng)的重點(diǎn)及預(yù)期效應(yīng)
分析ECR的利益實(shí)施 從各個(gè)角度分析服飾市場(chǎng)的現(xiàn)狀及環(huán)境
著重講授零售品類管理帶給服飾業(yè)的利益 掌握品類管理的基本框架結(jié)構(gòu)
案例分析【服飾企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)與商品流通管理】
?第二節(jié):品類管理的流程篇
解析何為品類管理流程及其所帶來(lái)的益處
最佳的產(chǎn)品組合 準(zhǔn)確的價(jià)格策略
高效的新品上市 有效的貨架空間利用
有效的促銷活動(dòng) 解析如何共創(chuàng)伙伴關(guān)系及增進(jìn)交流
?第三節(jié):品類管理的執(zhí)行過(guò)程篇
服飾零售品類管理執(zhí)行過(guò)程 服飾品牌品類管理流程
服飾品類管理的實(shí)際應(yīng)用 具體分析品類管理前的四大步驟/定義
服飾零售品類策略與衡量指標(biāo) 具體解析服飾零售品類戰(zhàn)術(shù)
服飾零售品類計(jì)劃的實(shí)施/評(píng)估 從零售的角度解析品類管理
?案例練習(xí):
服飾企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)與商品流通管理 商品品類分組練習(xí)
周庫(kù)存/缺貨量記錄方法
生意分析全程沙盤演練及點(diǎn)評(píng)(數(shù)字導(dǎo)入、報(bào)表分析、決策制定)
參會(huì)費(fèi)用:2980元/人/2天(其中包括培訓(xùn)、教材、證書)
推薦課程
設(shè)備精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...
講師:唐老師詳情
卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧 2025-09-03
卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景:如果說(shuō)顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無(wú)...
講師:宮同昌詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-09-03
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕?guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理 2025-09-04
《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)2.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來(lái)大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師:金澗詳情
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來(lái)滿足企業(yè)的需求。然...
講師:布谷學(xué)長(zhǎng)詳情
阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒(méi)有章法;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒(méi)有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有激情;培養(yǎng)人才沒(méi)有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開始,一年做到每天營(yíng)收100萬(wàn),兩年做到...
講師:韋老師詳情
DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了...
講師:沈老師詳情
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...
講師:蔡巍詳情
AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn) 2025-09-04
《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí),掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...
講師:青鋒詳情
工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 2025-09-04
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):知識(shí)層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢(shì)和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...
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