培訓(xùn)時(shí)間:

納稅籌劃與合理避稅高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師:余文聲

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2380

  贈(zèng)送積分:2380

    服務(wù)電話:010-82593357

納稅籌劃與合理避稅高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

稅務(wù)專家直言企業(yè)至少有15—30%的節(jié)稅空間!合理避稅能直接為企業(yè)提升10-25%的純利潤(rùn)!當(dāng)我們談及“控制成本,節(jié)約費(fèi)用”的時(shí)候,“合理避稅”無(wú)疑應(yīng)是被提出的重點(diǎn)。而從另一角度,掌握一套行之有效的避稅方案,將是每個(gè)企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的最簡(jiǎn)單直接方法。 但是我們面臨的情況是:財(cái)務(wù)部和國(guó)家稅務(wù)總局先后發(fā)布了大量全新的財(cái)稅法規(guī),結(jié)合自身企業(yè)具體如何實(shí)施你清楚嗎?目前稅收政策過(guò)于復(fù)雜,實(shí)施操作難度較大,如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握納稅籌劃的技巧?怎樣才能有效籌劃、不違法納稅、合理避稅呢?  有人說(shuō)野蠻者抗稅,愚昧者偷稅,糊涂者漏稅,狡猾者騙稅,精明者避稅,這話不無(wú)道理。我們需要一流行業(yè)高手的傾情輔導(dǎo),獨(dú)家講解!鼎原咨詢特別針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,急企業(yè)之所急,特邀國(guó)內(nèi)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的、納稅籌劃行業(yè)高手余文聲主講,毫無(wú)保留,傾情傳授,敬請(qǐng)珍惜良機(jī)!
參加對(duì)象:企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人 
 
培訓(xùn)目標(biāo)
◆與中國(guó)最著名的納稅籌劃專家面對(duì)面交流
◆研討稅制改革后的避稅籌劃新思路
◆通曉成功避稅的基本要求及相應(yīng)策略
◆通曉各稅種避稅籌劃的操作方法
◆全面提升避稅籌劃的技巧, 降低企業(yè)15-20%的稅收成本
◆了解合理避稅空間與各稅種避稅方法
◆降低企業(yè)稅務(wù)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)盈利能力

課程大綱:
第一部分 避稅籌劃基本知識(shí)
◇ 避稅籌劃相關(guān)概念 
◇ 避稅籌劃的原則
◇ 納稅籌劃的好處及體現(xiàn) 
◇ 企業(yè)當(dāng)前避稅的重點(diǎn)及新思路

第二部分 避稅籌劃的技術(shù)
◇ 價(jià)格轉(zhuǎn)移避稅方法
◇ 地區(qū)投資避稅的方法
◇ 存貨計(jì)價(jià)的避稅方法
◇ 折舊計(jì)提的避稅方法
◇ 資產(chǎn)租賃的避稅方法
◇企業(yè)管理費(fèi)用的轉(zhuǎn)讓定價(jià)

第三部分 國(guó)內(nèi)避稅方法
◇ 企業(yè)設(shè)立避稅籌劃方法
◇ 企業(yè)分立避稅籌劃方法
◇ 企業(yè)投資避稅方法
◇ 固定資產(chǎn)投資避稅方法
◇ 企業(yè)進(jìn)貨避稅方法
◇ 企業(yè)并購(gòu)避稅方法

第四部分 主要稅種的避稅技巧與案例分析
◇ 增值稅避稅籌劃案例     
——創(chuàng)造條件避稅案例等
◇ 營(yíng)業(yè)稅避稅籌劃案例     
——分解營(yíng)業(yè)額的納稅籌劃案例等
◇ 企業(yè)所得稅稅避稅案例    
——虧損彌補(bǔ)籌劃案例等
◇ 個(gè)人所得稅避稅籌劃案例   
——工資化福利的避稅案例等

第五部分 稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)技巧

知名專家余文聲導(dǎo)師簡(jiǎn)介
深培訓(xùn)導(dǎo)師,與中國(guó)人民大學(xué)張中秀教授并稱“南北避稅雙雄”,2OO1年被授予“世界名人”稱號(hào)。教授、高級(jí)會(huì)計(jì)師、工商管理碩士,我國(guó)唯一一部專論避稅技巧專著(《納稅籌劃技巧》)的作者?,F(xiàn)任某稅務(wù)師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng),《納稅方法研究》專家,廣州貝特公司高級(jí)顧問(wèn),中山大學(xué)等多所高等學(xué)府兼職教授等職位。曾在多家大型內(nèi)外資工商企業(yè)任副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事和監(jiān)事等高管職位20多年。

余教授擁有深厚的理論功底,豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和管理統(tǒng)籌能力,對(duì)納稅籌劃、資本運(yùn)營(yíng)、成本控制、投資理財(cái)和連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理等方面有深入研究及大量成功運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主要著作有《資產(chǎn)會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》、《納稅籌劃技巧》、《連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理工具叢書》(1-8冊(cè))等專著在中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社和廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版;并有十多篇財(cái)稅論文在國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)表。

學(xué)習(xí)投資:僅需人民幣2380元/人 (包括授課費(fèi)、教材、證書、早點(diǎn)、午餐以及下午茶點(diǎn)等)

報(bào)名參加:因名額有限,為確保您的及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皞髡鎴?bào)名回執(zhí),您將收到我們回傳的《參會(huì)確認(rèn)函》及會(huì)議地點(diǎn)路線圖,費(fèi)用請(qǐng)于會(huì)前銀行轉(zhuǎn)帳或培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)交付現(xiàn)金或支票。

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...

 講師:田勝波詳情


《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...

 講師:常老師詳情


2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...

 講師:趙中翔詳情


HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

 講師:詳情


WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 講師:姜老師詳情


跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...

 講師:曹禮明詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有