TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練
培訓(xùn)講師:唐平
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2200元
贈(zèng)送積分:2200
TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練
時(shí) 間:2010年04月24、25日(深圳)
參加對(duì)象:人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)師,企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)他人進(jìn)行培訓(xùn)的工程師,主管等。
【前言】:
我們很希望我們的培訓(xùn)成為企業(yè)員工的精神大餐,但往往培訓(xùn)做著做著就成了“抓壯丁”了,為什么多數(shù)員工不愿意聽(tīng)我們內(nèi)部講師的課程?難道真的只有“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”嗎?唐老師用八年企業(yè)內(nèi)部講師+三年職業(yè)講師的經(jīng)歷帶著您一起去打破壓在我們心頭的“咒語(yǔ)”。
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)技巧、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)游戲的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來(lái)幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的基本技能,以幫助學(xué)員更快更有效地成長(zhǎng)為一名真正的內(nèi)部講師。
【課程目的】
•收集課程素材的幾招小竅門(mén);
•企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能獨(dú)立開(kāi)發(fā)比較成熟的課程;
•讓內(nèi)部講師的職業(yè)形象,精神風(fēng)貌更職業(yè),更專(zhuān)業(yè);
•讓我們的培訓(xùn)生動(dòng)活潑,員工不再視培訓(xùn)為“服苦役”;
•如何把我們的課程設(shè)計(jì)得有聲有色,讓學(xué)員投入并樂(lè)意學(xué)習(xí);
•隨課程贈(zèng)送1G的培訓(xùn)師速成資料;
•隨課程分享全國(guó)首創(chuàng)“雙導(dǎo)師培訓(xùn)模式”和“培訓(xùn)3+1模式”。
【課程大綱】
一、主題導(dǎo)入(150分鐘,其中40分鐘破冰凍導(dǎo)入,20分鐘視頻賞析,45分鐘學(xué)員一分鐘錄相,45分鐘講師點(diǎn)評(píng))
1、視頻:《熊熊的故事》 2、破冰:進(jìn)化論
3、每人一分鐘:我做培訓(xùn)師的三大優(yōu)勢(shì)
二、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)(180分鐘,其中30分鐘視頻賞析,120分鐘右腦刺激分析及現(xiàn)場(chǎng)演練-含講師點(diǎn)評(píng)、學(xué)員互評(píng),30分鐘講師演練點(diǎn)評(píng))
1、現(xiàn)代培訓(xùn)“三一律” 2、什么是培訓(xùn)體系的3+1
3、學(xué)員審視講師的人字路徑:如何搞掂學(xué)員? 4、腦白金:復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化
5、從”鮮花插在牛糞上”看刺激構(gòu)建 6、培訓(xùn)過(guò)程倉(cāng)庫(kù)分析
三、講師操守(150分鐘,其中120分鐘發(fā)聲及肢體語(yǔ)言實(shí)戰(zhàn)練習(xí),30分鐘理論講授)
1、培訓(xùn)師角色認(rèn)知 2、培訓(xùn)師的職業(yè)使命認(rèn)知
3、培訓(xùn)師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌 4、臺(tái)上培訓(xùn)師與臺(tái)下培訓(xùn)師
5、職業(yè)表達(dá):培訓(xùn)師的名片 6、繞口令訓(xùn)練
7、培訓(xùn)師的人格魅力修煉
四、課程設(shè)計(jì)(240分鐘,其中120分鐘“梅菜扣肉理論”實(shí)戰(zhàn)演練-含學(xué)員互評(píng),60分鐘理論講授,30分鐘學(xué)員教材編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),30分鐘講師如何建立自己的素材庫(kù)實(shí)戰(zhàn)分享)
1、培訓(xùn)師的三個(gè)檔次 2、什么是“薄----厚----薄”原理?
3、你的素材來(lái)自哪里----另類(lèi)眼睛發(fā)現(xiàn)美 4、四大元素的設(shè)計(jì)技巧
5、如何建立自己的百寶箱? 6、課程設(shè)計(jì)的“粗—大—米”
7、PPT----視覺(jué)美學(xué)的運(yùn)用及禁忌
五、現(xiàn)場(chǎng)展示(240分鐘,其中180分鐘四大精典教法研討運(yùn)用演練,30分鐘視頻賞析,30分鐘理論講解)
1、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)過(guò)程的幾個(gè)偽互動(dòng)
2、培訓(xùn)師的小竅門(mén)
3、培訓(xùn)過(guò)程四大沖程(四大模塊)
4、培訓(xùn)師的四大風(fēng)格選型
•教士 •學(xué)院 •演繹 •教練
5、課程提問(wèn)五項(xiàng)技巧
•整體式 •特定式 •開(kāi)放式 •封閉式 •修飾式
6、四大精典教法
•案例 •演示 •游戲
7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變五大對(duì)策
•錯(cuò)漏 •沉悶 •質(zhì)疑 •挑釁 •高手
8、精彩點(diǎn)評(píng)三項(xiàng)原則
•針對(duì)性 •預(yù)見(jiàn)性 •整體性
【講師簡(jiǎn)介】
唐 平
•PDP金牌授證講師;
•PTT國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師;
•人力資源管理實(shí)力派資深培訓(xùn)師;
•中國(guó)人民大學(xué)MBA客座教授。
•深圳市百納企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 特約講師
唐老師多年的人力資源管理與行政管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任中國(guó)某知名IT企業(yè)集團(tuán)企劃經(jīng)理、人力資源經(jīng)理,某美國(guó)上市企業(yè)集團(tuán)任職人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職。咨詢數(shù)十家企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)商學(xué)院的建立與實(shí)施,主導(dǎo)公開(kāi)培訓(xùn)上百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員二萬(wàn)余人,僅零七年唐老師授課TTT公開(kāi)課達(dá)十次,內(nèi)訓(xùn)達(dá)三十次。唐老師標(biāo)準(zhǔn)的男中音,抑揚(yáng)頓挫的表達(dá)結(jié)合其深厚的理論功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幽默生動(dòng)的授課風(fēng)格深深吸引學(xué)員,新浪,搜狐等知名網(wǎng)站曾對(duì)唐老師的授課現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次報(bào)道。
品牌課程: 《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練》、《培訓(xùn)體系建立的3+1創(chuàng)新模式》 、《中基層干部經(jīng)典課程----一次做對(duì)》、《MTP》、《性格與溝通》
提供過(guò)培訓(xùn)或咨詢業(yè)務(wù)的公司:
中國(guó)南方電網(wǎng)(廣州局、南寧局、肇慶局)、深圳移動(dòng)、珠海電信、廣州本田、廣東粵電集團(tuán)、大亞灣核電、廣西水利水電集團(tuán)、韶關(guān)發(fā)電廠、安費(fèi)諾(美國(guó))、松鷹男裝、中國(guó)銀行肇慶分行、中國(guó)工商銀行順德分行、興業(yè)銀行、湖南永州市委組織部、寶安區(qū)委組織部、華南快速干線、南太電子、世成電子、合隆集團(tuán)(瑞士)、葉氏化工集團(tuán)、南寧高林集團(tuán)、長(zhǎng)盈電器、廣東北電、多彩科技、晶冠科技、日東集團(tuán)、聯(lián)塑科技、億利達(dá)集團(tuán)、日本住友集團(tuán)、河北工大、申菱空調(diào)、興昂國(guó)際集團(tuán)、鄉(xiāng)下菜集團(tuán)、君蘭國(guó)際高爾夫球會(huì)、順德皇帝酒店、廣西山基地產(chǎn)、晶苑集團(tuán)、長(zhǎng)城教育、力同化工等近千家企事業(yè)單位
會(huì)務(wù)報(bào)名:
1、報(bào)名時(shí)間:即日起至04月21日
溫馨提示:所有參會(huì)人員請(qǐng)?zhí)崆?天填寫(xiě)報(bào)名回執(zhí)表并傳真至我單位,以便于為您安排座位。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2200元/ 期(此費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)及茶水費(fèi)),外地學(xué)員可安排食宿,費(fèi)用自理。
證書(shū)費(fèi):中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
備 注:1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<企業(yè)培訓(xùn)師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū),(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員;
4.可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。
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《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:大客戶銷(xiāo)售、工業(yè)品銷(xiāo)售、門(mén)店銷(xiāo)售、人員推銷(xiāo)、以及所有和銷(xiāo)售相關(guān)的人士課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報(bào)最高的銷(xiāo)售課程?大部分銷(xiāo)售課程都在講述銷(xiāo)售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷(xiāo)...
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中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師 詳情
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