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HR規(guī)章制度、員工手冊撰寫與裁員技巧及核心崗位特殊條款約定

  培訓講師：鐘永棣

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  培訓費用：2000元

  贈送積分：2000

鐘永棣
    服務電話：010-82593357

HR規(guī)章制度、員工手冊撰寫與裁員技巧及核心崗位特殊條款約定詳細內(nèi)容

HR規(guī)章制度、員工手冊撰寫與裁員技巧及核心崗位特殊條款約定

【課程背景】
調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇的條件及程序非常嚴格，操作不慎則會給用人單位帶來巨大的經(jīng)濟賠償與負面影響，甚至連鎖反應……
   基于調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇而引發(fā)的勞動爭議，用人單位的敗訴率高達90%！怎樣有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇，已成為廣大HR人士和企業(yè)高層心中難言的痛！
   另外《勞動合同法》規(guī)定：企業(yè)在制定、修改有關(guān)規(guī)章制度時，應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。但是90%以上的企業(yè)至今仍沒有意識到這一點的重要性，或者根本不懂得如何操作！ 制定程序不合法，規(guī)章制度將成為一疊廢紙！
 一套完善的規(guī)章制度，不但可以規(guī)避人為地侵犯勞動者的合法權(quán)益，而且可以有效預防勞動者鉆法律空子、鉆管理漏洞！但是絕大部分企業(yè)的規(guī)章制度恰恰相反，不但預防不足，反而侵權(quán)有余，甚至成為企業(yè)辯駁觀點不攻自破的有力反證！

【課程對象】
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等.

【講師介紹】資深勞動法專家、薪酬績效顧問 鐘永棣 
資深勞動法與員工關(guān)系管理專家，高級講師，精通勞動法規(guī)，熟悉人力資源管理，兼任深圳外商投資企業(yè)協(xié)會、廣州人力資源管理協(xié)會、廣州勞動學會等20多家機構(gòu)特邀講師、特聘專家。鐘老師于2004年開始在全國各地巡講“勞動法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達20000多家，真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。鐘老師長期擔任50家以上企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問，專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后在《人力資源》、《南方都市報》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動關(guān)系類文章20多篇。就華為集體辭職事件，接受多家媒體采訪；由于觀點獨特，先后被21CN等各大網(wǎng)絡傳媒大量轉(zhuǎn)載。
多年來，鐘老師經(jīng)常參與企業(yè)薪酬績效管理體系的咨詢設計，通過近10年的研究與實際操作，鐘老師逐步將人力資源管理與勞動法規(guī)進行有機結(jié)合，協(xié)助企業(yè)科學構(gòu)建勞動爭議防范體系，科學運用薪酬績效管理制度實施調(diào)崗調(diào)薪調(diào)級，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，順利達成企業(yè)的各項目標。鐘老師曾為以下客戶提供服務：中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發(fā)公司、中煙集團、南粵物流集團、新南方集團、深圳愛施德股份、深圳酷動數(shù)碼、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、艾默生電氣、富士電機、日本獅王、雅芳婷布藝、紅孩子集團、深發(fā)展銀行、養(yǎng)生堂藥業(yè)、晶苑集團、華鼎擔保、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、東亞銀行、中國液化天然氣運輸控股、黃振龍涼茶、廣風隆科技、廣州電信、國訊通信股份、益海集團、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、歐神諾陶瓷、中山大學研究院、解放軍421醫(yī)院、大禾壽司連鎖、金發(fā)科技股份、佰搭果餐飲連鎖、高士線業(yè)、交通集團、廣發(fā)銀行、中山華泰、風神集團、松下電器、駿豐頻譜、南海現(xiàn)代國際企業(yè)集團、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國際大酒店、麗豐控股、羅氏集團、昊天化學企業(yè)集團、通用文具集團、寬訊技術(shù)服務、廣藥集團、日松工業(yè)、天力叉車、麗新集團、利海集團、白云心理醫(yī)院等萬余家企業(yè)。

【課程大綱】
一、HR規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧（穿插3個以上的案例）
1. 規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
2. 規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法
3. 新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉詹僮骷记?/div>
4. 非國有企業(yè)如何組建“職工代表大會”？
5. 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經(jīng)濟處罰？
6. 如何預防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風險？
7. 員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免
8. 新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設計要求及作用
9. 新勞動合同法下的勞動合同管理制度制訂要點
10. 新勞動合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點
11. 新勞動合同法下的加班管理、加班風險控制制度制訂要點
12. 新勞動合同法下的獎懲制度制訂要點分析
二、裁員解雇與經(jīng)濟補償（穿插3個以上的案例）
1、 合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
2、 如何化解非法解除勞動合同所帶來的支付2倍經(jīng)濟補償?shù)呢熑危?/span>
3、 如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風險？
4、 到底由人力資源部還是由用人部門，向員工發(fā)出解雇通知？
5、 勞動合同的無效給用人單位帶來哪些利弊，該如何靈活運用？
6、 勞動者提出口頭辭職，又拒交書面報告，有什么風險？
7、 勞動者利用業(yè)余時間在其他組織兼職，用人單位能否作出解雇處理？
8、 用人單位故意不給勞動者安排工作，給勞動者“放假”，合法嗎？
9、 什么情況下，用人單位可以解雇“三期”女職工？
10、 企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定經(jīng)濟補償?shù)臄?shù)額；但勞動者事后反悔，要求企業(yè)支付經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分，到底誰會勝訴？
11、 對于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除，其操作技巧有哪些？
12、 如何妥善處理違紀違規(guī)問題員工？用人部門經(jīng)理應注意的日常問題有哪些？
13、 如何書寫《辭退通知書》/《處分通知書》，以保證合法處分、辭退員工。
14、 如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟補償年限？
15、 離職程序有哪些技巧，既能保障用人單位利益又不觸犯法律？
三、勞動合同法真空地帶（穿插3個以上的案例）
1. 企業(yè)自行擬定的勞動合同是否需要到勞動局備案，不備案是否影響其法律效力？
2. 在校學生到企業(yè)打工，雙方是否建立、存在勞動關(guān)系？
3. 與達到法定退休年齡的勞動者簽訂勞動合同，是否受勞動法的調(diào)整？
4. 公司、企業(yè)高層如何簽訂勞動合同，跟董事會還是上級主管部門？
5. 勞動者離職2年后再次入職的，企業(yè)能否與其約定試用期？
6. 試用期間，以“不勝任工作，經(jīng)調(diào)崗或培訓后仍不勝任”為由解除勞動合同，是否需要支付經(jīng)濟補償？
7. “同工同酬”如何理解及操作技巧有哪些？
8. 如何約定不符合錄用條件的范圍，以保證試用期間辭退員工沒有任何風險？
9. 如何約定嚴重違反規(guī)章制度的范圍，以保證辭退問題員工沒有任何風險？
10. 如何約定重大損失的范圍，以保證辭退過失員工沒有任何風險？
11. 以“嚴重違紀”辭退勞動者，在新法下需要支付經(jīng)濟補償，為什么？
12. 競業(yè)限制的“經(jīng)濟補償”該如何約定，“違約金”該如何約定？
13. 勞務派遣方式，能否在異地繳納社會保險？
14. 婚假究竟在什么時候安排，企業(yè)能否自行說了算？
15. 醫(yī)療期間的工資福利待遇如何支付？
四：勞動合同特殊條款設計策略與風險防范
1.勞動合同期限與服務期限發(fā)生沖突時如何適用?
2.培訓服務期未到期，而勞動合同到期，用人單位終止勞動合同的，是否屬于提前解除勞動合同，如何規(guī)避?
3.用人單位需支付多少的培訓費才可以與核心崗位員工約定服務期?培訓費和服務期對應關(guān)系如何?
4.核心崗位員工嚴重過錯被解雇，用人單位能否依據(jù)服務期約定要求核心崗位員工支付違約金?
5.用人單位出資培訓后，核心崗位員工離職，用人單位很難追回培訓費用和其他成本，用人單位該如何做，才確保將風險降到最低，在起訴核心崗位員工時也處于有利地位?
6.商業(yè)秘密的范圍包括哪些?侵犯用人單位的商業(yè)秘密的行為有哪些?
7.競業(yè)限制的經(jīng)濟補償和違約金數(shù)額該如何約定?
8.用人單位有義務支付保密工資嗎?
9.競業(yè)限制的經(jīng)濟補償能包含在每月工資中嗎?
10.如何約定核心崗位員工泄漏商業(yè)秘密的責任?
五：核心崗位員工違紀違規(guī)、營私舞弊、嚴重失職防范策略與風險應對
1.核心崗位員工違紀違規(guī)常見問題及防范策略?
2.營私舞弊往往來自于授權(quán)過度、監(jiān)管缺失，該如何防范與應對?
3.如何界定核心崗位員工嚴重失職?
4.如何對上述問題進行事實調(diào)查、證據(jù)固定?
5.對上述問題的處理原則、依據(jù)，法律有何特別要求?
6.對上述問題的方式、時間，法律有何特別要求?
7.如何書寫《違紀違規(guī)處分通知書》?
8.如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規(guī)的行為或情況?
9.如何追索違紀員工的違約賠償責任?
10.如何書寫《違紀違規(guī)解雇通知書》?

【報名方法】

報名方法：請將以下報名回執(zhí)表填寫完整后傳至我公司，我們在收到回執(zhí)表后會與您進行電話確認，并于開課前三天向您發(fā)出參會通知，明確具體安排事項等。
時間地點：2010年9月28-29日廣州   11月6-7日深圳   11月20-21日上海 11月27-28日北京
課程費用：2000元/兩天/人(含授課費、資料費、兩天午餐費及茶點)
資格證書費：高級￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)

備注：1. 凡參加認證的學員，在培訓結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級人力資源管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）；2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸藍底電子版數(shù)碼照片；3．課程結(jié)束后20天內(nèi)將證書快遞寄給學員。

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