印象管理與成功人際關(guān)系
培訓(xùn)講師:萬里紅
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
印象管理與成功人際關(guān)系詳細(xì)內(nèi)容
“擁有良好的人際關(guān)系,不但是快樂生活的源泉,更是能否取得成功的關(guān)鍵”
第二期 2010年12月17-18日 周五-周六 2800元 上海
備注:課程費(fèi)用包含培訓(xùn)、資料、案例與管理模型、后續(xù)免費(fèi)咨詢、午餐等。
小班授課,限招10人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)高管,具有管理潛質(zhì)的儲(chǔ)備干部,總經(jīng)理秘書,人事經(jīng)理,行政主管,銷售主管等因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系經(jīng)常需要與人溝通的管理人員
講師介紹:
萬里紅 首席講師,瑞籍華人
2010年上海世博會(huì)特聘禮儀專家
中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)專家團(tuán)禮儀學(xué)首席講師
2007時(shí)代創(chuàng)新先鋒人物教育專家
國(guó)際商務(wù)人員考評(píng)委員會(huì)專家委員
日本FLD株式會(huì)社社長(zhǎng)
日本Vision tech株式會(huì)社亞洲區(qū)總代表
美國(guó)棕櫚灘禮儀學(xué)校中國(guó)地區(qū)總代表
出生于中國(guó)上海。以歐洲的瑞典為中心作為項(xiàng)目協(xié)調(diào)者工作生活了十年左右。1996年赴日。1998年考入東京經(jīng)濟(jì)大學(xué)國(guó)際交流學(xué)部、2002年作為同大學(xué)首家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者建立了支援日資企業(yè)在中國(guó)投資的咨詢公司FLD。是一位擁有相當(dāng)豐富知識(shí)和實(shí)力的國(guó)際商務(wù)專家?,F(xiàn)主要來往于中國(guó)和日本兩國(guó)之間.
講師在中國(guó)、美國(guó)、日本、瑞典、歐洲等多個(gè)國(guó)家生活、工作、學(xué)習(xí)過,對(duì)于不同文化背景下的商務(wù)禮儀都十分的了解,并且講師也親身參與和策劃過各種大型商務(wù)活動(dòng),更能結(jié)合理論與實(shí)際,為企業(yè)解決對(duì)于國(guó)際商務(wù)禮儀的困惑。
授課特點(diǎn):
從宏觀到微觀,大氣磅礴的禮儀觀點(diǎn)與禮儀細(xì)節(jié)相結(jié)合。
有震撼的力量,觸動(dòng)學(xué)員心靈,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。
打開學(xué)員心扉,提高學(xué)員舉一反三的學(xué)習(xí)能力。
內(nèi)容生動(dòng),更多國(guó)際案例和新穎觀點(diǎn)引人入勝。
不停留在形式上的禮儀,與理念、意識(shí)、企業(yè)文化相結(jié)合。
Why<為什么要學(xué)>:
第一印象,永久的印象---巴菲特。任何人都沒有第二次機(jī)會(huì)重塑留給對(duì)方的第一印象。管理好留給對(duì)方的印象等于開啟了成功人際關(guān)系的大門,因?yàn)槿巳硕荚敢饨咏屪约河泻酶械娜恕?/p>
What<解決了什么問題>:
留給對(duì)方美好的第一印象
讓自己在社交場(chǎng)合中更有自信
成為一個(gè)備受歡迎的人
How<授課方法>:
理論講授,案例分析,頭腦風(fēng)暴
小組討論,經(jīng)驗(yàn)分享
實(shí)戰(zhàn)演練,游戲
課程大綱
??煲唬河∠蠊芾?-管理好你要傳遞的印象
沒有人愿意與留給自己不好印象的人交往
1.儀容禮儀--干凈整潔,端莊大方
2.服飾管理--服飾寫滿社會(huì)符號(hào)
3.妝容管理--化妝就是給臉穿上衣服
4.語言管理--話到口邊需三思
5.語速語調(diào)語氣管理—幫助你成功溝通
6.表情管理--微笑是世界共通語
7.手勢(shì)禮儀—細(xì)節(jié)處體現(xiàn)品味,一個(gè)小小的手勢(shì)體現(xiàn)處禮儀的深淺
8.情緒管理---不被別人左右自己的情緒
模塊二:認(rèn)真經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系
1.學(xué)習(xí)和人建立良好關(guān)系的方法
2.建立良好的第一印象
3.尊重對(duì)方
4.增強(qiáng)自信
5.用親身經(jīng)驗(yàn)作更有自信的溝通
6.作更為清晰簡(jiǎn)潔的表達(dá)
7.注意自己的優(yōu)點(diǎn)及他人的優(yōu)點(diǎn)
8.讓溝通更生動(dòng)更有力
9.展現(xiàn)更多的勇氣、自信與信念
10.體驗(yàn)贊賞的力量
11.感動(dòng)他人
模塊三:成功人際關(guān)系溝通技巧
1.溝通的基本認(rèn)知
2.溝通的有效方法
①單向與雙向溝通
②積極聆聽的技巧
③有效的發(fā)問技巧
④有效表達(dá)的原則
⑤回饋技巧
⑥非語言溝通
3.有效溝通的技巧
①如何通過有效傾聽了解對(duì)方的想法
②如何通過同理進(jìn)行說服
③如何建立親和力和信任
④如何讓自己的語言更有說服力
4.根據(jù)不同類型進(jìn)行有效溝通
①通過認(rèn)識(shí)不同行為表現(xiàn)來識(shí)別性格特點(diǎn)
-不同性格類型的人行為表現(xiàn)
-各種性格類型的強(qiáng)、弱項(xiàng)
-各種性格類型在壓力下的不同表現(xiàn)
-各種風(fēng)格間的相互配合和沖突
②如何與不同性格的人和諧相處
-交往之道,是以對(duì)方可以接受的方式與之相處
-任何人都是容易打交道的,只要適得其法
5.分析溝通障礙
模塊四:練習(xí)有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、回饋、非語言溝通等技巧
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設(shè)備精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...
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稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理 2025-09-04
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阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 2025-09-04
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DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
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