“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略制訂與實施”培訓(xùn)班
“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略制訂與實施”培訓(xùn)班詳細內(nèi)容
“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略制訂與實施”培訓(xùn)班
各商業(yè)銀行:
近年來,中國商業(yè)銀行業(yè)高速發(fā)展,跨區(qū)域經(jīng)營已經(jīng)成為商業(yè)銀行,特別是城市商業(yè)銀行擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,增強競爭能力,以及有效規(guī)避風(fēng)險的必然的戰(zhàn)略選擇。并且,隨著各主要經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的出臺,經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域化將日趨顯著,區(qū)域分工將更為細化;如果商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略制訂及實施稍慢,將阻礙、牽制很多相關(guān)業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展,導(dǎo)致銀行發(fā)展規(guī)模受到限制,不利于其金融產(chǎn)品創(chuàng)新和內(nèi)部管理改革。
為協(xié)助各主要商業(yè)銀行,特別是城市商業(yè)銀行開展跨區(qū)域經(jīng)營,中國產(chǎn)業(yè)投資咨詢網(wǎng)聯(lián)合北京萬城筑信投資咨詢有限公司,邀請銀監(jiān)會等官方機構(gòu),北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等知名高校的專家學(xué)者,以及部分銀行業(yè)業(yè)內(nèi)人士,就“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的制訂和實施”這一重要課題進行培訓(xùn),培訓(xùn)體系包含了戰(zhàn)略制訂、管理實務(wù)、方法與工具三個板塊。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
n 商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營與合規(guī)管理
n 商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)狀及面臨挑戰(zhàn)
n 商業(yè)銀行高速發(fā)展的外部環(huán)境-區(qū)域經(jīng)濟格局及銀行戰(zhàn)略
n 商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的模式 - 并購、重組及新設(shè)的比較
n 商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的網(wǎng)點選址戰(zhàn)略、客戶開發(fā)戰(zhàn)略、成本控制戰(zhàn)略及風(fēng)險防控戰(zhàn)略。
【培訓(xùn)對象】
·銀行行長、銀行戰(zhàn)略規(guī)劃部門、銀行信貸及公司業(yè)務(wù)部門、銀行合規(guī)部門
【培訓(xùn)時間】
·2010年5月28-30日
【培訓(xùn)地點】
·北京-中國人民銀行研究生部
附件1:培訓(xùn)課程
第一部分:跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略制訂
1、銀行跨區(qū)域經(jīng)營的合規(guī)管理 |
時間:5月28日 9:00-10:00 |
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培訓(xùn)專家: |
肖遠企,中國銀監(jiān)會銀行監(jiān)管二部主任 |
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培訓(xùn)要點: |
商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及風(fēng)險 |
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商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)體系 |
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《關(guān)于中小商業(yè)銀行分支機構(gòu)市場準(zhǔn)入政策的調(diào)整意見(試行)》解讀 |
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對商業(yè)銀行建立跨區(qū)域經(jīng)營合規(guī)體系的建議 |
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2、銀行跨區(qū)域經(jīng)營的區(qū)域選擇 |
時間:5月28日 10:00-12:00 |
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培訓(xùn)專家: |
陳秀山,中國人民大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,區(qū)域與城市經(jīng)濟研究所所長 陸紅軍,國際金融中心協(xié)會主席、上海國際金融學(xué)院院長 |
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培訓(xùn)要點: |
主要經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展規(guī)劃對區(qū)域經(jīng)濟的影響 |
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經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展規(guī)劃中投資機會分析 |
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全國及區(qū)域金融中心的發(fā)展及商業(yè)銀行的選擇 |
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跨區(qū)域經(jīng)營中,如何選擇城市? |
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如何對城市綜合實力及金融業(yè)發(fā)展機會進行分析? |
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3、銀行跨區(qū)域經(jīng)營的模式選擇 |
時間:5月28日 13:30-17:30 |
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培訓(xùn)專家: |
郭茂佳,金融學(xué)教授,博士。曾任中南財經(jīng)政法大學(xué)金融系主任,資本市場研究所所長;全國證券從業(yè)人員資格考試命題專家;湖北省金融學(xué)會理事;湖北省保險學(xué)會理事;湖北省政協(xié)委員等職務(wù)。 |
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培訓(xùn)要點: |
采取資產(chǎn)重組模式有什么優(yōu)勢,有什么劣勢? |
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采取收購其他行網(wǎng)點模式有什么優(yōu)勢,有什么劣勢? |
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采取設(shè)立分支機構(gòu)模式有什么優(yōu)勢,有什么劣勢? |
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資產(chǎn)重組及收購其它行網(wǎng)點過程中,會涉及到哪些法律問題? |
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資產(chǎn)重組及收購其它行網(wǎng)點時,如何選擇合作對象? |
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資產(chǎn)重組及收購其它行網(wǎng)點時,如何對并購方進行財務(wù)分析? |
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采取設(shè)立分支機構(gòu)模式,如何進行成本測算及成本-效益分析? |
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在跨區(qū)域經(jīng)營中,引進外部戰(zhàn)略合作者的意義及作用 |
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4、晚宴及活動 |
時間:5月28日 18:30-20:30 |
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第二部分:跨區(qū)域經(jīng)營管理實務(wù)
1、總行管控模式 |
時間:5月29日 9:00-11:30 |
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培訓(xùn)專家: |
王吉鵬 人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授,曾為國家開發(fā)銀行、中國銀行、中石油集團、中糧集團、中國五礦集團、國家電網(wǎng)等數(shù)十家國內(nèi)知名大型集團公司和英博啤酒、英美煙草等多家國際集團提供過集團管控方面的專業(yè)咨詢服務(wù)。 |
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培訓(xùn)要點: |
如何使跨區(qū)域管理既具有一定的靈活性,又能保證監(jiān)控的有效性? |
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分(支)行有什么自主權(quán),如何行使? |
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如何建立分(支)行有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標(biāo)體系、有效的業(yè)績反饋和溝通系統(tǒng)? |
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如何選擇分(支)行模式和設(shè)計組織架構(gòu)? |
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如何建立扁平化組織、科學(xué)的內(nèi)部溝通機制、經(jīng)營決策機制、決策體系與嚴(yán)密的管理控制體系? |
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如何建立高效的銀行業(yè)務(wù)流程和管理流程并合理分配資源? |
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如何保證總行工作經(jīng)營計劃的實施落實,提高執(zhí)行力?; |
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如何科學(xué)評價分(支)行的經(jīng)營業(yè)績,充分實現(xiàn)考核與激勵? |
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如何形成總行的責(zé)權(quán)矩陣。 |
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2、網(wǎng)點選址方法 |
時間:5月29日 13:30-15:30 |
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培訓(xùn)專家: |
匯豐銀行戰(zhàn)略發(fā)展部專家 |
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培訓(xùn)要點: |
如何分析城市區(qū)域內(nèi)各類客戶的分布,如何分析銀行業(yè)的市場容量? |
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如何劃分經(jīng)濟功能區(qū)域及明確分(支)行主要業(yè)務(wù)? |
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如何進行區(qū)域內(nèi)同業(yè)競爭分析? |
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如何明確分(支)行發(fā)展的重點目標(biāo)地區(qū)、重點目標(biāo)地區(qū)的核心區(qū)域? |
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如何確定分(支)行網(wǎng)點輻射半徑、范圍? |
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如何確定網(wǎng)點所采用的形式和定位? |
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如何確定網(wǎng)點配置的方式與比例? |
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如何確定分年度、分進度操作計劃? |
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電子地圖的使用方法 |
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網(wǎng)點選址的案例分析 |
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3、新區(qū)域的客戶開發(fā)戰(zhàn)略 |
時間:5月29日 15:30-18:00 |
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培訓(xùn)專家: |
莊毓敏 中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院副院長,貨幣金融系主任,主要研究貨幣銀行學(xué)、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營、銀行管理研究等領(lǐng)域,銀行管理專家 世界知名市場調(diào)研公司,益普索公司高級經(jīng)理 |
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培訓(xùn)要點: |
新區(qū)域業(yè)務(wù)設(shè)計如何與地區(qū)發(fā)展規(guī)劃對接? |
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作為區(qū)域市場的后入者,如何采取新的工具、方法與手段? |
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新區(qū)域的客戶市場細分方法 |
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在新的區(qū)域中,銀行客戶經(jīng)理如何找到目標(biāo)客戶? |
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如何有效使用電子銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行等新的業(yè)務(wù)渠道? |
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在一個新的區(qū)域,與原有銀行進行業(yè)務(wù)競爭有什么方法? |
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如何制訂調(diào)研計劃,編制調(diào)研計劃表? |
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如何圍繞客戶進行調(diào)研 |
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差異化營銷案例分析 |
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4、成本控制與風(fēng)險防范 |
時間:5月29日 19:00-21:00 |
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培訓(xùn)專家: |
陸 糧 上海浦東發(fā)展銀行風(fēng)險總監(jiān)助理 |
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培訓(xùn)要點: |
銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的SWOT分析 |
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銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的市場風(fēng)險 |
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銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的管理風(fēng)險 |
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銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的合規(guī)風(fēng)險 |
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銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的成本構(gòu)成及如何降低成本? |
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第三部分:方法與工具
1、業(yè)務(wù)分析:地方政府信用評估案例分析 |
時間:5月30日 9:00-10:30 |
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培訓(xùn)專家: |
中誠信國際信用評級有限責(zé)任公司 高級經(jīng)理 |
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2、工具使用:電子地圖的使用 |
時間:5月30日 10:30-12:00 |
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培訓(xùn)專家: |
黃 斌,北京大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院 博士 |
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3、規(guī)劃方法:區(qū)域規(guī)劃理論在銀行管理中的應(yīng)用 |
時間:5月30日 13:30-15:30 |
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培訓(xùn)專家: |
陳秀山,中國人民大學(xué)區(qū)域與城市經(jīng)濟研究所所長 |
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4、案例分析:國內(nèi)知名城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 |
時間:5月30日 16:00-17:30 |
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培訓(xùn)專家: |
王 君 世界銀行東亞太平洋金融發(fā)展局首席金融專家,銀行業(yè)務(wù)專家 |
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