2010年中國企業(yè)節(jié)稅研討會
2010年中國企業(yè)節(jié)稅研討會詳細內容
2010年中國企業(yè)節(jié)稅研討會
邀請函
尊敬的總經理及管理界同仁:
為什么稅務局查企業(yè)必定有問題？ 為什么說繳多少稅取決于老板的決策？
為什么某企業(yè)經營方式調整后節(jié)稅7600萬元？為什么財務不造假連賬都沒法做？
中國企業(yè)將面臨的不是經營風險，而是重大的稅收風險。將企業(yè)的稅收問題都交給財務來解決和管理，放松了業(yè)務過程的稅收管理，導致老板在做決策時通常不考慮稅收因素，業(yè)務部門在開展業(yè)務、簽合同時也不考慮稅收問題，財務繳稅時更是沒有人監(jiān)管，結果使稅收在整個企業(yè)內部失控，給企業(yè)造成巨大稅收風險。
本課程由著名納稅籌劃實戰(zhàn)專家宋洪祥教授通過上百個節(jié)稅案例的分析、講解，從根本上解決困擾企業(yè)的納稅問題，為企業(yè)提供了一套極具操作性的節(jié)稅方案。“用稅收手段搞經營，用稅收手段管理企業(yè)”的新觀念，破解了企業(yè)的納稅之道，帶企業(yè)走出納稅的重大誤區(qū)——“稅是財務的事”！
一、參會對象
強烈推薦總經理、副總經理、總經濟師、總會計師、財務總監(jiān)參加；供應部門、銷售部門、財務部門經理和相關業(yè)務人員參會。
二、研討主題：破解企業(yè)納稅籌劃之道
三、時間、地點
第19期 時間：2010年6月20日——23日（20日報到） 地點： 上 海
四、報名方法
參加本次活動的學員，請認真填寫報名回執(zhí)，傳真至010－62864303，我們收到報名回執(zhí)后大約在開課前一周向您發(fā)出正式報到通知并告知具體參會事項。未傳真報名回執(zhí)或無電話聯(lián)系者謝絕參加。
網(wǎng)站支持：中國管理資源網(wǎng)
五、參會費用
1、參會費用:人民幣2680元/人,含住宿費（四晚標準間）餐費、授課費、會務費、參觀費、資料費等。
2、交費方式：電匯或郵政匯款（須在每期會議報到五天前辦理，并將匯款憑證傳真至我單位），也可在報到時現(xiàn)場交費（現(xiàn)金）。
六、專家簡介：
宋洪祥教授 著名納稅籌劃實戰(zhàn)專家，曾從事過18年的稅務稽查工作；100多家上市公司稅務顧問；擁有為企業(yè)節(jié)稅10億元的實務操作經驗。北京大學經濟學院特邀教授；清華北大復旦總裁班的稅務課程主講教授；宋洪祥教授首創(chuàng)《企業(yè)經營的稅收管理與風險控制》課程，破解企業(yè)納稅之道，從源頭上開始規(guī)范企業(yè)的經營行為，被媒體稱為“點稅成金的人”。
七、課程安排
第一天 全天報到
第二天 一、 稅務稽查流程及重點
二、 怎樣規(guī)避企業(yè)的納稅風險：1、為什么企業(yè)不愿繳稅；2、企業(yè)合法納稅，為何還總是出事？3、繳多少稅
取決于老板的決策；4、老板容易被子稅傷害；5、誰來監(jiān)管財務繳稅？
三、 節(jié)稅的方法及案例(一)1、資本運作、企業(yè)融資、投資決策、企業(yè)經營、重組決策的稅收管理與風險控制
2、企業(yè)設立的節(jié)稅及案例：買工程還是賣公司？2億元利潤帶來3億元損失；營業(yè)執(zhí)照帶來的稅收風險；注冊資本增加、分支機構設立、優(yōu)惠政策運用、經營地址選擇的稅收管理與風險控制
第三天 四、 節(jié)稅的方法及案例（二）
1、原材料采購環(huán)節(jié)的節(jié)稅及案例：是購買合同還是委托加工合同？采購合同和誰簽能少繳稅？業(yè)務分離挽回的損失。采購少花20萬多繳稅50萬；一個條款損失2900萬。2、采購方式選擇、采購合同簽定、結算方式選擇、發(fā)票開據(jù)方式、貨物移送方式、結構調整方式、土地購買方式的稅收管理與風險控制
2、生產（加工）過程的節(jié)稅及案例。怎樣根據(jù)生產方式來調整納稅結構；同一產品自己生產與委托加工產生不同的稅負；直接生產方式、委托加工方式、來料加工方式、地產開發(fā)方式、企業(yè)經營方式的稅收管理與風險控制 3、銷售環(huán)節(jié)的節(jié)稅及案例：發(fā)票開具、打折銷售、運輸費用選擇、銷售額確認、產品后續(xù)服務、產品銷售方式、銷售價格核定、銷售返利、不動產銷售方式的稅收管理與風險控制
五、宋老師與學員交流答疑
第四天 參觀考察 上海高新科技園
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