培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝之道

  培訓(xùn)講師:劉有法

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:680

  贈(zèng)送積分:680

劉有法
    服務(wù)電話(huà):010-82593357

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝之道詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝之道

【主講: 劉有法

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家;

“營(yíng)銷(xiāo)九段”創(chuàng)始人;

多家教育集團(tuán)專(zhuān)家成員。

曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講;

曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過(guò)管理咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn);

曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。

課程對(duì)象

企業(yè)中高層經(jīng)理人。

課程收益

【解決學(xué)員“七大盲點(diǎn)”:

一 組織盲點(diǎn); 二 戰(zhàn)略盲點(diǎn); 三 決戰(zhàn)盲點(diǎn);

四 產(chǎn)業(yè)盲點(diǎn); 五 分銷(xiāo)盲點(diǎn); 六 細(xì)節(jié)盲點(diǎn);

七 客情盲點(diǎn)。


第一部分:組織營(yíng)銷(xiāo)

為什么團(tuán)隊(duì)拼力沖刺而指標(biāo)依然完不成?

為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力與忠誠(chéng)度那么差?

為什么企業(yè)預(yù)期與市場(chǎng)績(jī)效相去甚遠(yuǎn)?

原因出在哪?是組織系統(tǒng)出了問(wèn)題!

本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何從組織層面使企業(yè)在未來(lái)熱鬧非凡的競(jìng)爭(zhēng)中排山倒海而不輸?shù)粑磥?lái)!


第二部分:戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)

為什么不能把握競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)的經(jīng)濟(jì)曲線(xiàn)?

為什么缺失進(jìn)退有據(jù)、左右逢源的市場(chǎng)力道?

為什么戰(zhàn)略在執(zhí)行過(guò)程總是困惑與打折?

原因出在哪? 出在沒(méi)有構(gòu)建強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略!

本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇與分解從而為品牌提供持續(xù)的市場(chǎng)縱深與回轉(zhuǎn)余地!

第三部分:破點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

為什么有的品牌雖然在市場(chǎng)走過(guò),卻沒(méi)留下痕跡?

為什么有的品牌總是“出師未捷先受挫”?

為什么成本灑向市場(chǎng)卻不見(jiàn)顧客份額?

原因出在哪?出在沒(méi)有運(yùn)用“集中資源”策略!

本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何將您資源集中到根本性的區(qū)域目標(biāo)上,以決戰(zhàn)導(dǎo)致決勝,從而得心應(yīng)手地構(gòu)建您的大市場(chǎng)。

第四部分:板塊營(yíng)銷(xiāo)

為什么產(chǎn)品在市場(chǎng)總是勢(shì)單力?。?

為什么產(chǎn)品主營(yíng)系列總是難以守護(hù)?

為什么產(chǎn)品形不成對(duì)對(duì)手的有效合圍?

原因出在哪?出在沒(méi)有運(yùn)用產(chǎn)業(yè)板塊策略!

本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何以主營(yíng)系列與策略系列相結(jié)合從而將產(chǎn)品線(xiàn)拉長(zhǎng),避免單一產(chǎn)品對(duì)抗!


第五部分:分銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)

為什么市場(chǎng)結(jié)構(gòu)界定的不夠科學(xué)?

為什么市場(chǎng)支持系統(tǒng)不夠規(guī)范?

為什么客戶(hù)評(píng)估細(xì)分不夠?

原因出在哪?是分銷(xiāo)管理做得不到位!

本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何貼近客戶(hù),為客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)從而讓客戶(hù)和您同時(shí)達(dá)到目的!

第六部分:細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)

為什么簽約條款總出差錯(cuò)?

為什么業(yè)務(wù)流程不夠完善?

為什么客戶(hù)服務(wù)不如所愿?

原因出在哪? 是營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)做得不夠完美!

本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何從不同層面達(dá)成言有度、行有度,過(guò)程完美、環(huán)環(huán)相扣!

第七部分:情感營(yíng)銷(xiāo)

為什么大客戶(hù)流失率那么高?

為什么大客戶(hù)關(guān)系不夠穩(wěn)定?

為什么大客戶(hù)忠誠(chéng)度那么低?

原因出在哪?出在沒(méi)有做好大客戶(hù)情感維系!

本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何以非產(chǎn)品因素、非工作暗示的方式,讓品牌走入大客戶(hù)的情感世界,從而使其對(duì)您情有獨(dú)鐘!

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新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢(xún)公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...

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消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專(zhuān)職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

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企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專(zhuān)職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

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