培訓(xùn)時間:

企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理

  培訓(xùn)講師:楊安進

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:2660

  贈送積分:2660

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理

—如何讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)
培訓(xùn)時間:2010年9月17-18號
培訓(xùn)地點:上海
培訓(xùn)費用: 2660元/人
參訓(xùn)對象:企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)研發(fā)和研發(fā)管理人員、法務(wù)人員
課程引言:
隨著中國加入WTO,中國經(jīng)濟的全球化已無法逆轉(zhuǎn)。在知識經(jīng)濟和信息化、全球化的時代,知識產(chǎn)權(quán)成了一個防御市場寒冬、從事全球性的攻城掠地的利器。
與發(fā)達和新興發(fā)展中國家相比,中國的知識產(chǎn)權(quán)實力幼稚弱小,國民和企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識不足,許多企業(yè)和研究機構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)的國際國內(nèi)規(guī)則和司法審判動態(tài)尚缺乏了解,一些辛苦創(chuàng)造的自主知識產(chǎn)權(quán)無法得到保護。在DVD機、PC操作系統(tǒng)和辦公軟件、數(shù)字電視、3G、汽車等眾多產(chǎn)業(yè),知識產(chǎn)權(quán)成了國外企業(yè)到中國跑馬圈地并所向披靡的先鋒。
2003年之前,在中國申請的發(fā)明專利,大部分被國外權(quán)利人所占有。面對洶涌的知識產(chǎn)權(quán)浪潮,中國要想避免成為發(fā)達國家的知識產(chǎn)權(quán)殖民地,唯有熟悉知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則,并善于利用知識產(chǎn)權(quán)作為競爭武器。
2005年,中國開始制定國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,將自主創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)提高到國策的高度。這些政策將為中國的企業(yè)利用知識產(chǎn)權(quán)提升競爭力創(chuàng)造強大的政策支持。
2008年,由于原材料和能源價格的上漲,加上勞動合同法的實施導(dǎo)致勞動力價格提高,同時伴隨全球經(jīng)濟衰退及金融危機,用活生生的現(xiàn)實進一步告誡中國企業(yè),依賴廉價的勞動力和資源,以犧牲環(huán)境為代價獲利的時代逐漸遠(yuǎn)去,企業(yè)唯有依靠自主創(chuàng)新、技術(shù)進度及知識產(chǎn)權(quán)才能持續(xù)發(fā)展,而知識產(chǎn)權(quán)成為其中的核心問題。
課程特色:
內(nèi)容價值定位 ― 課程內(nèi)容采用系統(tǒng)知識性講授、案例講解和討論、實務(wù)經(jīng)驗傳授相結(jié)合的方式,結(jié)合國際國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)立法、司法、商業(yè)貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)管理的最新動態(tài),為中國企業(yè)的國內(nèi)競爭和參與國際競爭提供最新的、全面的信息。
實操性和互動性 ― 培訓(xùn)過程中結(jié)合企業(yè)的實際情況,采用知識講授、知識問答、案例研討、模擬糾紛等方式,加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。
講師的專業(yè)性 ― 知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的資深律師,既具有產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)歷,又具有長期的理論和實務(wù)經(jīng)歷,參與國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)立法和政策制定工作,長期為大型研發(fā)類企業(yè)提供全面的知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù),具有豐富案例和經(jīng)驗。
培訓(xùn)收益:
 熟悉業(yè)界相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)國際和國內(nèi)規(guī)則
 建立企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度
 熟悉知識產(chǎn)權(quán)競爭和糾紛中的實際處理經(jīng)驗

課程大綱:
1、 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理概述
 知識產(chǎn)權(quán)國際背景
知識產(chǎn)權(quán)在歐美及亞太的情況,WTO對知識產(chǎn)權(quán)的影響
 知識產(chǎn)權(quán)國內(nèi)背景
國內(nèi)的立法、司法和行政執(zhí)法背景,2008年金融危機的深層背景對知識產(chǎn)權(quán)的影響
 知識產(chǎn)權(quán)的種類和權(quán)利等基本綜合知識
 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的地位和作用
案例:某鋼鐵設(shè)備制造企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理
 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的事務(wù)范圍

2、 研發(fā)人員勞動關(guān)系中的知識產(chǎn)權(quán)管理
 因勞動關(guān)系產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)如何約定
案例:某IT企業(yè)勞動合同中的知識產(chǎn)權(quán)約定
 保密制度和措施
 保密制度的內(nèi)容
 保密范圍
 保密措施
 保密期限
 后續(xù)措施
案例:某啤酒輔料生產(chǎn)企業(yè)的保密措施和保密約定
 競業(yè)禁止制度及其實施
 競業(yè)禁止制度的內(nèi)容
 競業(yè)禁止的范圍
 限制措施
 期限
 后續(xù)措施
案例:某影視設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)與員工的競業(yè)禁止糾紛
 知識產(chǎn)權(quán)勞動糾紛防范和處理
 權(quán)利歸屬糾紛
 商業(yè)秘密糾紛
 競業(yè)禁止糾紛
 如何應(yīng)對成建制的集體離職
 其他相關(guān)糾紛
案例:某大型IT企業(yè)部分核心員工集體離職的糾紛處理
案例:某系統(tǒng)集成企業(yè)勞動合同中的知識產(chǎn)權(quán)約定

3、 產(chǎn)品研發(fā)前的知識產(chǎn)權(quán)管理
 產(chǎn)品研發(fā)前的在先技術(shù)檢索
 在先技術(shù)檢索范圍
 在先技術(shù)檢索技巧
 在先使用
 在先技術(shù)論證和分析
 在先技術(shù)的論證和分析方式
 在先技術(shù)的論證和分析結(jié)論
 在先技術(shù)的論證分析對研發(fā)項目的影響評估
 在先技術(shù)的使用策略
 在先技術(shù)的使用技巧
 解決在先技術(shù)所形成的知識產(chǎn)權(quán)障礙
 必要的技術(shù)貿(mào)易和評估
 研發(fā)前的知識產(chǎn)權(quán)報告如何撰寫
 如何在正式投入研發(fā)前獲得自己的知識產(chǎn)權(quán)

4、 研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)管理
 研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)保護模式選擇
 知識產(chǎn)權(quán)的申請和取得
 中間性成果的知識產(chǎn)權(quán)保護
 知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)視
 合作(委托)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理
 研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)信息共享
案例:某手寫輸入軟件研發(fā)企業(yè)的研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)管理的經(jīng)驗教訓(xùn)

5、 產(chǎn)品研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)避及合理使用
 知識產(chǎn)權(quán)合法規(guī)避模式
 知識產(chǎn)權(quán)合理使用模式
 知識產(chǎn)權(quán)反規(guī)避措施
 產(chǎn)品研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛防范和處理
案例:某煉鋼設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)避及合理使用

6、 企業(yè)的技術(shù)秘密管理
 企業(yè)技術(shù)秘密常見類型
 企業(yè)技術(shù)秘密保護措施
 法律措施
 物理措施
 救濟措施
 技術(shù)秘密的風(fēng)險及防范
 防止侵犯他人技術(shù)秘密
 技術(shù)秘密泄漏后的防止損失擴大
 企業(yè)技術(shù)秘密糾紛預(yù)防及應(yīng)對
案例:某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)秘密管理及與員工的商業(yè)秘密糾紛

7、 知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化
 知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的主要方式
 常見的充分利用方式
 企業(yè)針對不同方式的選擇
 如何促進知識產(chǎn)權(quán)利益最大化
 應(yīng)對競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化
 如何防范和應(yīng)對他人對知識產(chǎn)權(quán)的濫用
案例1:某大型研究機構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化失敗的教訓(xùn)
案例2:某民營計算機存儲設(shè)備制造企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗
案例3:中文輸入法產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗和教訓(xùn)

講師介紹:
楊安進:資深知識產(chǎn)權(quán)律師

培訓(xùn)講師,北京市維詩律師事務(wù)所執(zhí)行合伙人。
1993年畢業(yè)于華中理工大學(xué)應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè),獲學(xué)士學(xué)位。1998年畢業(yè)于中國人民大學(xué)法學(xué)院,獲碩士學(xué)位。1998年開始專職從事知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。具有律師、商標(biāo)代理人、專利代理人資格。
擔(dān)任國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略課題評審專家,中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會網(wǎng)上爭議解決中心暨域名爭議解決中心專家,北京市人大常委會首批立法咨詢專家,北京市律師協(xié)會科技法律專業(yè)委員會主任。2005年被授予北京市“優(yōu)秀律師”稱號。
為Google、聯(lián)想、漢王科技、雅虎中國、中國國際航空公司、DHL、方正集團、神州數(shù)碼、中鋼集團、中國化工集團等國內(nèi)外大型企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)訴訟和非訴知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù),涉及專利、計算機軟件和互聯(lián)網(wǎng)、著作權(quán)、商標(biāo)、商業(yè)秘密、不正當(dāng)競爭等傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)案件,以及產(chǎn)品研發(fā)論證、知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂等新型知識產(chǎn)權(quán)專項事務(wù)。
擔(dān)任多家國有企業(yè)、中外合資和外商獨資企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)的常年法律顧問律師。
主要從業(yè)領(lǐng)域:計算機軟件和互聯(lián)網(wǎng)、專利、商標(biāo)、著作權(quán)、不正當(dāng)競爭和商業(yè)秘密
主要著作有:《企業(yè)專利法律業(yè)務(wù)中的有關(guān)問題》、《國際特許指南》(與他人合譯)、《作品與數(shù)字化的有關(guān)法律問題》、《與印刷電路板有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)問題》、《如何在現(xiàn)在法律制度框架下保護計算機軟件設(shè)計思想》、《網(wǎng)絡(luò)域名:終結(jié)泡沫,回歸本色》、《我國專利制度對民事訴訟制度的借鑒意義》、《互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞搜索中的權(quán)利糾紛和服務(wù)商責(zé)任問題》、《互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)措施的合法性問題探討》、《中國的數(shù)字化音樂網(wǎng)絡(luò)傳播:不僅僅是法律問題》、《著作權(quán)—戰(zhàn)略 管理 訴訟》等。

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