廖飛老師的文章
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各有關(guān)單位： 為使承擔(dān)國(guó)家課題研究人員有更多的時(shí)間和精力從事課題研究工作，多出高質(zhì)量的成果，經(jīng)學(xué)校研究同意，在規(guī)定的課題研究期限內(nèi)，課題主持人可減少1/2的業(yè)務(wù)工作量，考核時(shí)視同完成規(guī)定任務(wù)，績(jī)效工資不予減少。 請(qǐng)各單位據(jù)實(shí)安排好課題主持人員的相關(guān)工作。 人 事 處 教 務(wù) 處 科 研 處 2010...
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各市財(cái)政局、人力資源社會(huì)保障局，省直各部門(mén)（單位），各大企業(yè)，各高等院校： 根據(jù)全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)2011年度全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)日程安排的通知》（會(huì)考〔2010〕11號(hào)）要求，結(jié)合我省實(shí)際，現(xiàn)將2011年度全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試有關(guān)問(wèn)題通知如下： 一、考試級(jí)...
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唐駿跳槽向各界再次證實(shí)了一個(gè)信息：內(nèi)資企業(yè)正向外企高管伸出橄欖枝，外企高管向內(nèi)企回流正成為職場(chǎng)金字塔上一個(gè)有趣的現(xiàn)象。 其實(shí)，跨國(guó)外企高層經(jīng)理人回流內(nèi)資企業(yè)已不鮮見(jiàn)，較有影響的總裁級(jí)人物就有吳士宏從微軟到TCL，張醒生從愛(ài)立信到亞信，何經(jīng)華從宏道到用友等。僅以?xún)?nèi)資企業(yè)中的國(guó)企而言，據(jù)中智上海外企...
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最近沃爾瑪在中國(guó)因拒建工會(huì)而備受爭(zhēng)議，有內(nèi)部人士透露沃爾瑪不建工會(huì)的理由是：沃爾瑪在全球都沒(méi)有組建工會(huì)的慣例，在中國(guó)也不例外。那么，沒(méi)有工會(huì)，沃爾瑪如何保障員工權(quán)益并讓員工賣(mài)力工作呢？ 沃爾瑪對(duì)下屬稱(chēng)同事 精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)成功的重要保證。沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化崇尚尊重個(gè)人，不只強(qiáng)調(diào)尊重顧客...
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在員工的培訓(xùn)中,過(guò)程指導(dǎo)尤為重要.很多管理者在培訓(xùn)員工的過(guò)程中,通常也會(huì)有過(guò)程指導(dǎo)的內(nèi)容,但大部分員工經(jīng)過(guò)過(guò)程指導(dǎo)后仍是一知半解,達(dá)不到管理者的要求,主要原因是培訓(xùn)者(師傅)沒(méi)有完全掌握過(guò)程指導(dǎo)的技巧. 經(jīng)過(guò)總結(jié)分析,發(fā)現(xiàn)過(guò)程指導(dǎo)有五個(gè)關(guān)鍵要素,這五個(gè)關(guān)鍵要素缺一不可. 員工過(guò)程指導(dǎo)的五個(gè)關(guān)...
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一個(gè)孩子，出生后大約三歲開(kāi)始入托(更可悲的是全托)，于是他(她)三歲開(kāi)始封閉，幼兒園4年、小學(xué)6年、中學(xué)6年、大學(xué)4年、研究生2年算下來(lái)，要二十五六年時(shí)間，這段時(shí)間他們似乎在一個(gè)封閉的管道中，與外界很少接觸，在這期間他(她)錯(cuò)過(guò)了最佳的社會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間，更何況我們的教育過(guò)于單調(diào)，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)有時(shí)與工作...
248查看全文
造勢(shì)差不多了后，具體操作的第一步就是選講師了。建議剛開(kāi)始時(shí)，把口子放寬一些，寬進(jìn)而嚴(yán)出。比如說(shuō)培訓(xùn)部讓大家報(bào)名當(dāng)講師，公司一共有3000人，來(lái)的有200個(gè)，在這200人里選，是不是余地大一些而且這么多人參與，必定有更多的人在觀望，不也是可以造成良好的氣氛嗎2008年我給東莞移動(dòng)做講師認(rèn)證時(shí)，中午在...
218查看全文
企業(yè)不做培訓(xùn)是對(duì)資源的一種浪費(fèi)，但是培訓(xùn)不當(dāng)，對(duì)資源也許是一種更大的浪費(fèi)，因此，值得我們重視。 近二十多年來(lái)，我國(guó)企業(yè)管理層對(duì)培訓(xùn)職能的重要性經(jīng)歷了一個(gè)逐步認(rèn)識(shí)的過(guò)程。企業(yè)由不重視培訓(xùn)到接受，并積極實(shí)施培訓(xùn)。但在我國(guó)廣大企業(yè)積極開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)的今天，我們也看到企業(yè)在培訓(xùn)管理方面存在著認(rèn)識(shí)和操作上的...
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在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)成員不可能對(duì)自己的職業(yè)選擇進(jìn)行把握，也就談不上對(duì)自己的職業(yè)生涯作出任何規(guī)劃，因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)代一個(gè)人的職業(yè)之路基本上是由有關(guān)組織或工作單位決定而讓個(gè)人加以服從的。 改革開(kāi)放之后， 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的日趨深入，人們開(kāi)始能夠自主地選擇職業(yè)類(lèi)型、選擇就業(yè)地區(qū)，而且所進(jìn)行選擇的自主性和空...
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畢業(yè)生從一個(gè)走出校園的學(xué)生向一名職業(yè)人轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，第一份工作所灌輸?shù)膬r(jià)值觀對(duì)他的影響是非常大的，印象也是最深的。畢業(yè)這么多年以后，我的同學(xué)聚會(huì)，不同企業(yè)類(lèi)型的同學(xué)坐在一起，同學(xué)之間的差別是很大的，而畢業(yè)前這種差距就不很顯著。我想這很大程度上是工作環(huán)境造成的，我們不能否認(rèn)環(huán)境對(duì)人的影響力。而第一份工...
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1、無(wú)論你現(xiàn)在或?qū)?lái)從事的職業(yè)是什么，對(duì)職業(yè)要負(fù)責(zé)這一點(diǎn)切切不可忘記。 簡(jiǎn)言之，就像一名牙科醫(yī)生對(duì)他醫(yī)治的患者要負(fù)責(zé)那樣，你一定要對(duì)自己的職業(yè)認(rèn)真敬業(yè)，勇承重?fù)?dān)，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職德。 2、切記和諧融洽的人際關(guān)系非常重要。實(shí)際證明與同事間人事關(guān)系融洽將使工作效率倍增。 3、要優(yōu)化你的交際技...
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現(xiàn)代人事檔案管理中的誠(chéng)信問(wèn)題比較突出,反映在人事檔案造假?lài)?yán)重,內(nèi)容陳舊單一、信息量不足,人事檔案內(nèi)容失真、鑒定把關(guān)不嚴(yán),多重政治、輕業(yè)務(wù)等四方面,基于此,應(yīng)加大宣傳檔案法規(guī)的力度,提高廣大人民的檔案法制意識(shí),做好收集工作并把好源頭和鑒定關(guān),從制度上防范假文憑,要求檔案管理人員必須具備較高的政治素質(zhì)和...
242查看全文
從人事檔案工作必須適應(yīng)社會(huì)人事制度變革和社會(huì)文明進(jìn)步的要求,在當(dāng)前我國(guó)高校人事制度發(fā)生重大改革的形勢(shì)下,根據(jù)變化了的情況及時(shí)調(diào)整自己的工作內(nèi)容和工作方法,這應(yīng)該是當(dāng)前高校人事檔案工作改革的重要方向。 關(guān)鍵詞:高校;人事檔案;管理;改革 人事檔案是社會(huì)組織成員在參與社會(huì)活動(dòng)過(guò)程中所形成的...
247查看全文
高校檔案蘊(yùn)藏著豐富的信息資源,是高校教育事業(yè)的重要組成部分。它如實(shí)地記錄了學(xué)校歷史,是全體教職工勞動(dòng)智慧的結(jié)晶,是評(píng)估學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,評(píng)價(jià)科技成果,考核教職工,衡量學(xué)校管理水平的重要依據(jù)。現(xiàn)有的傳統(tǒng)檔案工作體制和管理方法,已越來(lái)越適應(yīng)不了現(xiàn)代社會(huì)和教育改革的需要。如何在新時(shí)期抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),與...
216查看全文
在商界，任何一個(gè)單位的創(chuàng)建、開(kāi)業(yè)，或是本單位所經(jīng)營(yíng)的某個(gè)項(xiàng)目、工程的完工、落成，比如，公司建立、商店開(kāi)張、分店開(kāi)業(yè)、寫(xiě)字樓落成、新橋通車(chē)、新船下水等等，都是一項(xiàng)來(lái)之不易、可喜可賀的成功，故此它們一向備受有經(jīng)驗(yàn)的商家的重視。按照成例，在這種情況之下，當(dāng)事者通常都要特意為此而專(zhuān)門(mén)舉辦一次開(kāi)業(yè)儀式。 ...
325查看全文
商務(wù)談判的基本功可以總結(jié)為：沉默、耐心、敏感、好奇、表現(xiàn)。 1、保持沉默 在緊張的談判中，沒(méi)有什么比長(zhǎng)久的沉默更令人難以忍受。但是也沒(méi)有什么比這更重要。另外我還提醒自己，無(wú)論氣氛多么尷尬，也不要主動(dòng)去打破沉默。 2、耐心等待 時(shí)間的流逝往往能夠使局面發(fā)生變化，這一點(diǎn)總是使人感到驚異。...
536查看全文
初次見(jiàn)面，交際雙方都希望盡快消除生疏感，縮短相互間的感情距離，建立融洽的關(guān)系，同時(shí)給對(duì)方一個(gè)良好的印象。那么，怎樣通過(guò)交談才能較好地做到這一點(diǎn)呢？ 通過(guò)親戚、老鄉(xiāng)關(guān)系來(lái)拉近距離 由于親戚老鄉(xiāng)這類(lèi)較為親密的關(guān)系會(huì)給人一種溫馨的感覺(jué)，使交際雙方易于建立信任感。特別是突然得知面前的陌生人與自己有...
237查看全文
一、老板中了六合彩 某區(qū)稅務(wù)局在其所管轄的幾萬(wàn)家企業(yè)中決定抽出100家企業(yè)進(jìn)行納稅情況檢查，某港資來(lái)料加工企業(yè)剛好被抽中，用稅務(wù)人員的話(huà)說(shuō)，等于老板中了六合彩。由于具有突擊性質(zhì)，稅務(wù)人員也不事先通知，而是冒雨根據(jù)公司的注冊(cè)登記地址自己一路找上門(mén)去。稅務(wù)人員的突然來(lái)訪(fǎng)，公司沒(méi)有任何準(zhǔn)備，辦公室所有...
200查看全文
一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弱點(diǎn) 中小企業(yè)受規(guī)模和人員素質(zhì)的限制，在財(cái)務(wù)管理方面，一般存在以下弱點(diǎn)： 1、存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過(guò)營(yíng)業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯、周轉(zhuǎn)失靈。 2、應(yīng)收賬款控制不嚴(yán)，造成資金回收困難。 一是沒(méi)有嚴(yán)格的賒銷(xiāo)政策; 二是...
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看看這些問(wèn)題，你們公司有沒(méi)有是不是應(yīng)該關(guān)心它 一、稅務(wù)問(wèn)題 1、公司會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)交稅金科目列示的是-100多萬(wàn)元，但每個(gè)月都還在交稅為什么問(wèn)題在哪里是什么問(wèn)題 2、公司在市內(nèi)福田區(qū)，工廠(chǎng)在龍崗區(qū)，產(chǎn)品銷(xiāo)售后由公司統(tǒng)一開(kāi)票收款。行不行稅務(wù)局為什么不同意 3、內(nèi)外兩套帳，為什么稅務(wù)局一查一...
171查看全文
中國(guó)已經(jīng)在前幾年，進(jìn)入到一個(gè)前所未有的工商鏈條時(shí)代。這是昨日著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平(博客)在2008中國(guó)房產(chǎn)middot;家居新趨勢(shì)高峰論壇上的論述。 什么是工商鏈條呢？郎咸平解釋道，在農(nóng)耕社會(huì)時(shí)代，一個(gè)部門(mén)出問(wèn)題那就是一個(gè)部門(mén)的問(wèn)題，其他部門(mén)不會(huì)有要求。但是工商鏈條時(shí)代就不同，一個(gè)部門(mén)出問(wèn)題的時(shí)候，就...
178查看全文
李嘉誠(chéng)說(shuō)，自己的公司里現(xiàn)在有很多中國(guó)人和外國(guó)人，留住他們的辦法很簡(jiǎn)單：作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，首先要想一想下屬最希望的是什么。 有容乃大mdash;mdash;凈與平的理念 我曾經(jīng)游覽過(guò)劉家峽水庫(kù)，記得當(dāng)時(shí)自己被深深地撼動(dòng)了。黃河的水是世界上最黃、最濁的。到了劉家峽水庫(kù)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，黃黃濁濁的水經(jīng)過(guò)一段...
230查看全文
李彥宏，畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理系。之后赴美并于布法羅紐約州立大學(xué)獲計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。 在美國(guó)8年間，由他發(fā)明的超鏈分析技術(shù)獲得美國(guó)專(zhuān)利。 他1999年回到北京，創(chuàng)建百度，用三年時(shí)間將百度做成全球最大的中文搜索引擎公司。 2001年李彥宏被評(píng)為中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳，2002年獲首屆IT十大風(fēng)...
243查看全文
異國(guó)戀情和正在上映的《梅蘭芳》讓章子怡再度成為閃光燈下的焦點(diǎn)明星?！睹诽m芳》中章子怡所扮演的孟小冬在劇中戲份并不重，但章子怡卻擁有絕對(duì)的票房號(hào)召力。甚至在《梅蘭芳》媒體見(jiàn)面會(huì)上章子怡被爆懷孕，有人說(shuō)這是片方的自我炒作。 炒與不炒，在這里，我們姑且不論。但是，章子怡永遠(yuǎn)是娛樂(lè)圈受人矚目最多的明星，...
213查看全文
張藝謀本就是電影導(dǎo)演，所以2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式被許多人當(dāng)作了一部電影大片，發(fā)現(xiàn)了張藝謀電影的影子，陣容如《滿(mǎn)城盡帶黃金甲》一般整齊劃一，顏色如《英雄》一般艷麗，女演員的裝扮如《十面埋伏》里面的章子怡hellip;hellip;即便如此，震撼、自豪、感動(dòng)成了人們對(duì)開(kāi)幕式使用最多的贊美之詞。 ...
275查看全文
近日，天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)新華都的唐駿完成首次收購(gòu)再次引人注目，并出任港澳資訊董事長(zhǎng)。10億身價(jià)的背后，隱藏著他的智慧與悲哀。 要了解一個(gè)人，有個(gè)直接又膚淺的辦法。你干脆問(wèn)他：有沒(méi)有人說(shuō)過(guò)你很像誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)？好家伙，我在唐駿那兒得到的人名是羅納德middot;里根。 那回唐駿上《波士堂》，曹啟泰讓他選個(gè)偶像，他...
327查看全文
未來(lái)真正擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，將是那些能夠激發(fā)組織成員超越自利性追求的企業(yè)。 某公司的人力資源總監(jiān)最近很郁悶，前段時(shí)間根據(jù)銷(xiāo)售人員月度考核體系模糊的缺點(diǎn)，人力資源部牽頭對(duì)其進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，沒(méi)想到這個(gè)被寄予厚望的新體系實(shí)施后事與愿違，產(chǎn)生了一些令人擔(dān)憂(yōu)的現(xiàn)象。 公司的傳統(tǒng)做法是，由部門(mén)自主確定銷(xiāo)售目...
258查看全文
隨著規(guī)模的增大、管理理念的提升和競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大，國(guó)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越重視績(jī)效管理。雖然經(jīng)過(guò)了多年的努力探索，大多數(shù)企業(yè)還是在績(jī)效管理方面遇到困難。原因在于，不同的企業(yè)有不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、核心能力、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)文化，人員的素質(zhì)、管理理念和方式業(yè)有較大的差異。而績(jī)效管理與企業(yè)的情況切合得好壞直接決定...
331查看全文
人際關(guān)系時(shí)發(fā)現(xiàn)自己難以引起他人對(duì)你的注意，屆時(shí)對(duì)你的自信將會(huì)是極大的打擊。第二種傾向看似積極，但卻有些盲目。社交圈并不簡(jiǎn)單等同于認(rèn)識(shí)的人多，認(rèn)識(shí)的人多并不必然會(huì)給你提供有用的信息。你需要換取他人對(duì)你的認(rèn)知和認(rèn)可，這需要一定接觸時(shí)間的積累，在此其間你需要展示使他人認(rèn)可你的層面，這才能產(chǎn)生社交圈的信息效...
238查看全文
一個(gè)行業(yè)顧客關(guān)系管理的難度，可用關(guān)鍵時(shí)刻的多少來(lái)決定。餐廳服務(wù)業(yè)更是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的行業(yè)，每個(gè)客人至少有五次以上的關(guān)鍵時(shí)刻。如何在每次關(guān)鍵時(shí)刻都讓顧客獲得適當(dāng)?shù)臐M(mǎn)足，是餐廳經(jīng)理人的重要挑戰(zhàn)。挑選、訓(xùn)練與提升每一位服務(wù)人員的EQ水平，是很重要的工作。下面就以一些發(fā)生在餐廳的EQ實(shí)例來(lái)加以說(shuō)明，它對(duì)任何一...