圣鐘 老師
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以提出文明的沖突而聞名的塞繆爾middot;亨廷頓新近強(qiáng)調(diào)，發(fā)達(dá)或落后的原因應(yīng)當(dāng)從文化而不是經(jīng)濟(jì)學(xué)中去尋找。往深里看，發(fā)達(dá)或不發(fā)達(dá)不是經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題，而是一種思想狀態(tài)。 哈佛商學(xué)院通過(guò)對(duì)各國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)期 觀察得出結(jié)論：一個(gè)企業(yè)本身特定的文化，是當(dāng)代社會(huì)影響企業(yè)本身業(yè)績(jī)的深層重要原因。語(yǔ)言學(xué)家邁克爾midd...
349查看全文
作為整個(gè)社會(huì)文化的一種亞文化形態(tài)，企業(yè)文化作為企業(yè)的價(jià)值觀和員工普遍的行為規(guī)則，同企業(yè)發(fā)展史同一個(gè)血脈。任何企業(yè)，無(wú)論是否有一個(gè)系統(tǒng)的歸納和明確的表述，企業(yè)文化是現(xiàn)實(shí)存在的，存在于員工普遍的行為之中，通過(guò)企業(yè)通常的運(yùn)行慣例折射出來(lái)。國(guó)有商業(yè)銀行的企業(yè)文化以其賴以生存的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平及開(kāi)放程度為基礎(chǔ)，...
歐永生 452查看全文
一、企業(yè)文化塑造與變革的必要性 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)對(duì)企業(yè)的員工管理提出更高的要求：我們?cè)诔浞肿⒁鈫T工行為管理的同時(shí)，還必須充分注意過(guò)程文化和拼命干、盡情玩文化等四種.注意對(duì)員工的頭腦管理，也就是思想管理，或者還可以稱之為文化管理。因?yàn)榻裉斓膯T工思想意識(shí)活躍，我們更多的是要求員工用頭腦去工作，創(chuàng)造性地工...
陳小平 380查看全文
一家七千人以上的公司要從頭打造企業(yè)文化，是一項(xiàng)考驗(yàn)公司管理層的系統(tǒng)工程；當(dāng)這家公司是一家長(zhǎng)期在政策保護(hù)下實(shí)行壟斷經(jīng)營(yíng)的電信公司時(shí)，更是難上加難。四年前，因應(yīng)公司國(guó)際化的需要，廣東移動(dòng)在業(yè)界率先啟動(dòng)了企業(yè)文化的建設(shè)，事實(shí)證明他們不僅經(jīng)受了考驗(yàn)，而且持續(xù)的努力使公司在今天得到了回報(bào)。 四年前，當(dāng)廣東...
308查看全文
企業(yè)文化是文化的延伸和具體化，那么文化的內(nèi)涵是什么呢？文化是一種生活方式和其所創(chuàng)造的物質(zhì)與精神財(cái)富的總和。而企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)踐活動(dòng)中形成的企業(yè)精神、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、職業(yè)道德、文化氛圍及其他精神和物質(zhì)文明建設(shè)的總和，是企業(yè)精神的深化和豐富，是一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念的延伸。一個(gè)...
胡年華 348查看全文
股權(quán)激勵(lì)是現(xiàn)代公司制企業(yè)以公司股權(quán)為利益載體，借助于企業(yè)的價(jià)值追求與企業(yè)員工個(gè)人利益協(xié)調(diào)互動(dòng)的模型，謀求極大地激化員工主動(dòng)性和創(chuàng)造力的一種全新的激勵(lì)方式。它的出現(xiàn)，是企業(yè)物質(zhì)激勵(lì)方式的一次深刻變革；股權(quán)激勵(lì)使企業(yè)與員工之間建立起了一種更加牢固、更加緊密的戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)系，適應(yīng)了信息經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源資本...
383查看全文
企業(yè)管理從以前以生產(chǎn)為中心的管理過(guò)渡到以文化為中心的管理，不僅給了員工以求生的職位，而且使員工滿足文化上社會(huì)歸屬的需要，企業(yè)不再像一種生產(chǎn)產(chǎn)品的大機(jī)器，而是建立自己的企業(yè)文化，使得企業(yè)采取新的管理方式mdash;mdash;文化管理方式。企業(yè)作為一個(gè)盈利性經(jīng)濟(jì)組織，不僅是一種經(jīng)濟(jì)存在，而且更是一種文...
307查看全文
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)是企業(yè)成功的首要因素，知識(shí)管理成為企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)源。知識(shí)管理是以知識(shí)為核心的管理，是對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理和運(yùn)用知識(shí)進(jìn)行管理，是通過(guò)知識(shí)共享和運(yùn)用集體指揮提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力。企業(yè)要實(shí)施有效的知識(shí)管理，不僅要具備必要的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)，還要求企業(yè)將企業(yè)知識(shí)的培育和管理作為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重...
588查看全文
在相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境時(shí)，終身雇用制是企業(yè)中勞資關(guān)系的平衡點(diǎn)。它既能為員工的職業(yè)生涯提供牢靠的保證，使得員工安心本職工作；也是企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的有效手段。因?yàn)橛辛寺殬I(yè)保證后，員工樂(lè)意投入精力學(xué)習(xí)與本企業(yè)或自己的崗位有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)化水平，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。但是，當(dāng)環(huán)境急劇變化時(shí)...
449查看全文
企業(yè)文化在神州大地再度興起，不談文化似乎就沒(méi)有文化。然而，企業(yè)文化要面對(duì)的問(wèn)題也是十分嚴(yán)峻的。不解決這些問(wèn)題，企業(yè)文化只能是一種更加巧妙的管理控制手段。所以，在我們努力建設(shè)企業(yè)文化的同時(shí)，我們必須清楚當(dāng)前企業(yè)文化所面臨的眾多難題，去建設(shè)真正科學(xué)的企業(yè)文化。在現(xiàn)實(shí)中，我們看到這樣一些具有普遍性和典型性...
410查看全文
在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境中，人才越來(lái)越成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。為了吸引到優(yōu)秀的人才，每個(gè)企業(yè)都使出了渾身的解數(shù)，各出勝招。提高福利、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)、提供發(fā)展機(jī)遇、期權(quán)制度等各項(xiàng)有吸引力的措施相繼出臺(tái)。在這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，薪酬是一項(xiàng)必不可少的因素，它最直觀地反映了人才的價(jià)值定位。因此，如何制定相應(yīng)的薪酬策略，...
500查看全文
過(guò)去加工資由廠長(zhǎng)說(shuō)了算，現(xiàn)在加工資由協(xié)商來(lái)決定，真是想不到！說(shuō)這話的是上海凱利紡織五金有限公司的職工。 凱利紡織五金公司是由街道集體企業(yè)轉(zhuǎn)制成的民營(yíng)企業(yè)，是由當(dāng)初從農(nóng)村回滬的一群知青創(chuàng)辦的。自從轉(zhuǎn)制成民營(yíng)企業(yè)后，公司經(jīng)營(yíng)者非常注重以勞資協(xié)商來(lái)和諧勞動(dòng)關(guān)系，他們積極地在企業(yè)內(nèi)推行工資集體協(xié)商制度，...
356查看全文
保障水平適度提高 從今年1月1日起，《工傷保險(xiǎn)條例》作為國(guó)務(wù)院第375號(hào)令已經(jīng)開(kāi)始推行，7月1日起正式實(shí)施的《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》與《條例》有什么不一樣呢？ 據(jù)介紹，《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》在國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，明確本市工傷保險(xiǎn)的適用范圍與已經(jīng)出臺(tái)的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、...
354查看全文
在本次調(diào)查中，55.32％的受訪者擁有本科及本科以上學(xué)歷；工作年限為1mdash;2年的受訪者比例為30.54％，工作年限3mdash;5年的受訪者占21％，5mdash;8年的占17.71％；在民營(yíng)／私企工作的受訪者占39.76％，外商獨(dú)資企業(yè)工作的受訪者占26.05％，在國(guó)企／上市公司工作的受訪...
342查看全文
一般情況下，一些企業(yè)（特別是民營(yíng)企業(yè)）為了激勵(lì)員工，提升業(yè)績(jī)，總會(huì)以較低的固定工資，加上較高的績(jī)效工資給付，比如，1000元基本工資＋提成。這樣，員工的最終收入一直是在做加法mdash;mdash;mdash;按照業(yè)績(jī)的好壞，在1000元的底薪上不斷增加獎(jiǎng)金。但上海華彩管理咨詢公司管理顧問(wèn)胡煒對(duì)此持...
572查看全文
隨著現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)踐的發(fā)展，崗位評(píng)價(jià)和以崗定薪越來(lái)越成為現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的重要方式，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用?！? 崗位評(píng)價(jià)，即崗位價(jià)值分析，是指運(yùn)用科學(xué)的方法，明確相應(yīng)的工作崗位的價(jià)值，也即薪酬。以崗定薪，即在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工的能力和業(yè)績(jī)，通過(guò)競(jìng)聘上崗等形式確定其崗位...
330查看全文
在我的職業(yè)生涯中，為了全體交易所成員的利益，我和我的偉大同事一道，努力建立并提高了紐約證交所的價(jià)值和品牌。我希望能夠把職位平穩(wěn)地移交給我的繼任者，以支持董事會(huì)和交易所。我相信這樣做符合交易所和我自己的最大利益。 這是紐約證券交易所董事長(zhǎng)格拉索的表白，他以此理由獲取的薪酬，相當(dāng)于紐約證交所過(guò)去3年...
333查看全文
薪酬方案的更新，很少有專門著述論及。然而，薪酬方案卻是必須經(jīng)常更新的，這主要緣于五大方面的因素： 一是物價(jià)指數(shù)的變化。物價(jià)指數(shù)不可能恒定不變，薪酬方案必須以維持員工現(xiàn)有收入和生活水準(zhǔn)為基準(zhǔn)線，無(wú)論如何不能讓員工生活水平因通貨膨脹而不能讓員工生活水平因通貨膨脹而下降。這是對(duì)薪酬方案進(jìn)行及時(shí)更新的最...
336查看全文
在多數(shù)人心中，IT行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是高、精、尖科技的競(jìng)爭(zhēng)：一旦擁有其它企業(yè)不能模仿的核心技術(shù)，企業(yè)在IT界中便能傲視群雄。而如今，一條新規(guī)則悄悄改寫了IT業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局mdash;mdash;IT行業(yè)并不是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，而是高速度產(chǎn)業(yè)。 所謂高速度大體有三方面的含義：一是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的技術(shù)更新、新品研發(fā)...
337查看全文
一、序論 深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵(lì)員工。 高薪只是短期內(nèi)人才資源市場(chǎng)供求關(guān)系的體現(xiàn)，而福利則反映了企業(yè)對(duì)員工的長(zhǎng)期承諾。也正是福利這一點(diǎn)，使眾多在企業(yè)里追求長(zhǎng)期發(fā)展的員工，更認(rèn)同福利而非僅僅是高薪。 企業(yè)為員工所支付的福利正在越來(lái)越高昂，單純從投入產(chǎn)出的角度來(lái)看，管理者也應(yīng)該...
347查看全文
國(guó)際上確定最低工資一般考慮城市居民生活費(fèi)用支出、平均工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率、失業(yè)率、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素。可用公式表示為： ?。停剑妫ǎ?、Ａ、Ｌ、Ｕ、Ｅ、ａ） ?。汀∽畹凸べY率； ?。谩〕鞘芯用袢司钯M(fèi)用； ?。痢∑骄べY； ?。獭趧?dòng)生產(chǎn)率； ?。铡∈I(yè)率； ?。拧〗?jīng)濟(jì)發(fā)展水平； ?。帷?..
394查看全文
只是取消一杯咖啡，就可以讓公司一年省下四十萬(wàn)美元？這是企業(yè)的真實(shí)情節(jié)。美國(guó)安泰人壽的一家分公司要求員工自己購(gòu)買咖啡飲料，讓分公司一年節(jié)省大筆金錢。 面臨經(jīng)濟(jì)不景氣，該是企業(yè)勒緊腰帶的時(shí)候。許多企業(yè)計(jì)劃取消給員工的免費(fèi)咖啡等小福利，以減少支出。這些福利的單價(jià)雖然不高，但大公司花在上面的總金額卻很可...
292查看全文
福利，曾經(jīng)是一個(gè)很有誘惑力的字眼。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們?cè)u(píng)判企業(yè)好不好的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是看企業(yè)的福利多不多，好不好，福利多，福利好，人們就蜂涌趨之。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的福利觀念發(fā)生了變化。人們不再看重企業(yè)提供的福利如何，而是更愿意為能夠提供高工資、高發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)工作。 比較而言，高工資比福利更有吸引...
490查看全文
上周，關(guān)于薪金問(wèn)題的消息撲面而來(lái)，北京、上海等地紛紛頒布了年薪現(xiàn)狀調(diào)查，山東、江蘇等地也在薪金發(fā)放制度上有所調(diào)整。 據(jù)北京統(tǒng)計(jì)局消息，隨著北京經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展，老百姓收入水平也水漲船高，2002年北京市職工人均工資超過(guò)兩萬(wàn)元。其中，外商投資企業(yè)人均工資水平高于其他各種類型單位，在崗職工人均工資...
李濤 425查看全文
薪酬管理對(duì)吸引和留住人才，提升員工士氣，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力等，都有著不可忽視的作用。 一、薪酬管理是維系企業(yè)與員工關(guān)系存在的前提。 科斯認(rèn)為，企業(yè)的本質(zhì)就是契約。企業(yè)與員工通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同，建立了一種契約關(guān)系。員工付出勞動(dòng)，企業(yè)支付勞動(dòng)報(bào)酬，薪酬管理是企業(yè)履行勞動(dòng)合同的必然要求和結(jié)果。薪酬管理保證了企...
356查看全文
現(xiàn)代企業(yè)，特別是外企和民企，公司內(nèi)部都有個(gè)成文或不成文的規(guī)定：?jiǎn)T工之間薪酬互相保密。我認(rèn)為不管從管理者的角度，還是從員工的角度出發(fā)，這都是非常有必要的。 在員工進(jìn)入公司之前，關(guān)于自己的薪酬已與公司達(dá)成一個(gè)雙方認(rèn)可和接受的數(shù)字。當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展、員工不斷成長(zhǎng)后，薪酬也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和公司狀況進(jìn)行調(diào)整。一...
676查看全文
從企業(yè)的觀點(diǎn)來(lái)看，薪酬是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)強(qiáng)有力的工具。首先，薪酬對(duì)于員工的態(tài)度和行為有著重要的影響，它不僅會(huì)影響到哪些種類的員工被吸引進(jìn)來(lái)并被企業(yè)留住，而且還能夠成為一種使當(dāng)前員工的個(gè)人利益與更為廣泛的企業(yè)利益一致起來(lái)的有力工具。其次，由于企業(yè)不得不在勞動(dòng)力市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，因此他們不能僅僅...
熊超群 326查看全文
隨著人力資源管理越來(lái)越受到重視，人才流失問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，合理的有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系就顯得越來(lái)越重要了。其實(shí)，有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系不一定是高工資、高待遇，而是能保證組織內(nèi)部的公平性和在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)性，再考慮到組織的規(guī)模、效益而設(shè)計(jì)出來(lái)的適合本企業(yè)的體系。 一、企業(yè)目前薪酬存在的問(wèn)題 這里主要指還沒(méi)有建立起...
512查看全文
模式一：國(guó)企經(jīng)營(yíng)者年薪＝基本年薪＋獎(jiǎng)勵(lì)年薪 模式二：國(guó)企經(jīng)營(yíng)者年薪＝基本年薪＋效績(jī)年薪＋獎(jiǎng)勵(lì)年薪 國(guó)資委監(jiān)管的中央國(guó)有企業(yè)今年將有望全面實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制，旨在使國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)報(bào)道，目前各方對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者年薪制分配方案的意見(jiàn)并不統(tǒng)一，國(guó)企老總年薪制方案的制...
336查看全文
上周，關(guān)于薪金問(wèn)題的消息撲面而來(lái)，北京、上海等地紛紛頒布了年薪現(xiàn)狀調(diào)查，山東、江蘇等地也在薪金發(fā)放制度上有所調(diào)整。 據(jù)北京統(tǒng)計(jì)局消息，隨著北京經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展，老百姓收入水平也水漲船高，2002年北京市職工人均工資超過(guò)兩萬(wàn)元。其中，外商投資企業(yè)人均工資水平高于其他各種類型單位，在崗職工人均工資...