如何領(lǐng)回客戶的肢體語言
作者:佚名 291
如何領(lǐng)會客戶的肢體語言
如何領(lǐng)會客戶的肢體語言1A、當(dāng)客戶輕揉著鼻子時,代表著他還不敢信任您,他認(rèn)為您在花言巧語。此時尚勿結(jié)束。
2B、當(dāng)客戶輕拍著手掌或捏著手指時,代表著沒有多大的耐性了,可能您說的太多,此時該進(jìn)入結(jié)束階段了。
3C、當(dāng)客戶緊握著拳頭時,這是種有權(quán)威的動作,客戶自認(rèn)比您還靈敏,此時勿急著進(jìn)入結(jié)束階段(或身體向前表示爭論)
4D、當(dāng)客戶撫摸著后腦時,這是反對信號,這個客戶不同意您的說法。
5E、當(dāng)客戶輕拍或撫弄頭發(fā)時,這是同意信號,您可以進(jìn)入結(jié)束階段。
6F、當(dāng)客戶張大眼睛時,這是同意的信號,結(jié)束時機(jī)已到了。
7G、當(dāng)客戶閉縮眼睛時,這是反對信號,此時尚勿強(qiáng)去結(jié)束。
8H、當(dāng)客戶咬著指甲時,代表不安猶疑,此時您要堅(jiān)持,但要注意制造友善的氣氛,這種情形之下很容易結(jié)束。
9I、當(dāng)客戶摸著耳朵或緊拉著耳朵時,這情形表示著他不能作決定,您可試著幫他決定,在這決定與否邊緣,您可能沒有向他解說很清楚,所以,您可以再重復(fù)說明,也可以立即代他決定了。
10J、當(dāng)客戶點(diǎn)起煙時,這是絕對同意的信號,是結(jié)束大好時機(jī)。
11K、當(dāng)客戶的太太根本不看您而低著俯視時,表示她根本沒有購買的意念 ,此時勿去結(jié)束。
12L、當(dāng)客戶撫摸著小腿脛骨時,表示正想下決定***話了,立即要求簽了投保單。
13M、當(dāng)客戶說話而認(rèn)指頭或整只手遮著嘴巴時,這是反對或想講話的信號,也可能他在欺騙你。
14N、當(dāng)客戶面對著其他地方或眼神俯視不面對您時,這是反對信號, 他根本不接受您所說的話,此時尚勿強(qiáng)求結(jié)束。
15O、當(dāng)客戶將手靜置在口袋時,這個防御性的姿態(tài),他對您感到畏懼,這時您可以用輕松的舉動消除他的不安,比如:抽煙、喝口茶或贊美環(huán)境……等。
16P、當(dāng)客戶將手伸入口袋中且翻動著,這時他是聯(lián)想到經(jīng)濟(jì)的問題,也可能缺錢。
17Q、當(dāng)客戶緊捏著鼻梁、撫著下巴時,此時客戶正考慮下決定,那須要安安靜靜的,不要打擾他,安靜的時間愈長,他下肯定的決心也可能愈大。
18R、當(dāng)客戶揉著眼睛時,這是反對的信號,他根本不接受您的說明。
19S、細(xì)微上,是有獨(dú)特的觀察要領(lǐng),配合強(qiáng)而有力推銷技巧,可有助把握促成時機(jī)。
20T、當(dāng)您說話時,他注視您的時間愈久,表示對您的話題有興趣。
21V、聳肩表示或許同意.
擴(kuò)展閱讀
酒商對客戶的服務(wù)從哪里做起 2025.09.18
以前只是賣酒,現(xiàn)在得要先做服務(wù),然后再賣酒。服務(wù)怎么做?這個問題在老板們看來挺簡單,具體的服務(wù)工作,肯定是員工去做。給大家講講當(dāng)前的市場形勢,做好服務(wù)是必然方向,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,然后建立相關(guān)的服務(wù)標(biāo)
作者:潘文富詳情
輿情應(yīng)對:遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個人如何處置 2025.09.09
輿情應(yīng)對:遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個人如何處置?8月1日20時38分,在“經(jīng)歷三個賬號連續(xù)7個多月的網(wǎng)暴,陷入極度無助、求告無門之后”,河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生,從工作單位樓上跳下,結(jié)束了自己的生命。墜樓之
作者:沈志勇詳情
大客戶的非酒型維護(hù) 2025.08.12
酒商手里,最值錢的不是酒,而是在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營多年積累下來的客戶。這些客戶是大小企業(yè)老板、職能部門的大小領(lǐng)導(dǎo)、有錢人、注重生活品質(zhì)的人、需要維持圈子的各類主理人,還有老酒鬼。手頭有足夠的客戶,不愁沒錢賺的,
作者:潘文富詳情
煙酒店,從服務(wù)大客戶到服務(wù)散客 2025.07.23
越小的老板,越是著急,越是喜歡一步到位,一聽過程動作就煩。一步到位的背后,主觀上認(rèn)為生意就是簡單的,左手進(jìn)右手出,賺個差價嘛。的確,在某些行業(yè)的某些階段,這簡單操作也能做,但這只是階段性的,將簡單操作
作者:潘文富詳情
煙酒店別指望大客戶了,扎實(shí)做好散客吧 2025.07.14
紅樓夢里,劉姥姥在大觀園吃過茄鲞之后,回家不知道還能不能再吃下小菜飯了。參與過賭博的人,有過分分鐘幾千上萬輸贏的經(jīng)歷,估計(jì)再沒有心思去找份月薪幾千塊的工作了。畢竟是見了世面,開了眼界,想得多了,對比的
作者:潘文富詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





