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屈群蘋 老師
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  現(xiàn)階段,我國醫(yī)藥企業(yè)的靠廣告轟炸、人海戰(zhàn)術(shù)、高回扣、紅包促銷等方式已遭到強有力的挑戰(zhàn),他們不得不在激烈的競爭中謀求營銷變革。另一方面,楊森、強生、輝瑞、施貴寶、史克、禮來等世界著名藥業(yè)巨頭已搶灘我國醫(yī)藥市場,并以銳不可擋之勢,橫掃市場?! ⊙筢t(yī)藥企業(yè)何以在我國藥品市場橫行霸道,無往不利?一、調(diào)研...

陳宇 179查看全文


  70年代中期,第二次石油危機給美國經(jīng)濟,特別是汽車業(yè)帶來了極大的沖擊。美國克萊斯勒汽車公司的新車滯銷,負債累累,外援斷絕,處境岌岌可危,不得不向政府提出擔保貸款的申請。但這一行動立即遭到輿論界的猛烈抨擊,企業(yè)界、銀行界發(fā)表聯(lián)合聲明,強烈反對。一些報刊大量發(fā)表文章、登載漫畫進行抨擊,詛咒“讓它莊嚴...

陳宇 422查看全文


  廣告主和廣告策人普遍忽視了軟性廣告的重要性,在他們認為,做廣告就是硬廣告,直接而又見效快。  當然,談軟性廣告并不否定或是貶低硬廣告的作用,如同一把雙刃劍一樣,硬廣告為一刃,軟廣告亦為一刃。為腦白金劃開一道市場裂口  這個時代是一個創(chuàng)造奇跡的時代,是英雄輩出的時代。腦白金的橫空出世,又成為商界、...

陳宇 359查看全文


  從2002年7月1日起,國家藥品監(jiān)督管理局規(guī)定,地方標準的藥品將禁止在任何媒體發(fā)布廣告。根據(jù)國家對藥品分類管理品種的遴選進度,從2002年12月1日起,所有處方藥一律不得在大眾媒體發(fā)布廣告。  美國廣告大師奧格威有言:“推銷產(chǎn)品如果不做廣告,就如同在黑暗中向情人遞送秋波?!边@句話已是廣告界的至理...

陳宇 201查看全文


  9月19日,全球第一大特許經(jīng)營醫(yī)藥連鎖公司美國MedicineShoppe第一批中國雇員為期五天的培訓正式結(jié)業(yè),相關(guān)人員正在緊鑼密鼓地進行開店前的籌備工作,據(jù)悉MedicineShoppe在中國首家店的中國名字叫“美信”,將于本月底在深圳開業(yè)。  在中國市場運作特許經(jīng)營項目的美信國際醫(yī)藥連鎖管理...

陳宇 255查看全文


  9月初,富士推出Fine Pix304數(shù)碼相機,并將該款相機作為下半年的銷售重點,在中國市場全面推行?!  ≡诖饲安痪玫?月2日,富士宣布在中國銷售的數(shù)碼相機實現(xiàn)全線漢化,率先過“語言關(guān)”。有人認為,“中文數(shù)碼影像時代終于開始了”。意義未必真的有這么大,但其背后透出的富士在中國市場的良苦用心是不...

陳宇 141查看全文


  經(jīng)過排毒養(yǎng)顏膠囊產(chǎn)品幾年來的搖旗吶喊,“排毒養(yǎng)顏”的概念在中國女性消費者中已深入人心?! ∨哦攫B(yǎng)顏產(chǎn)品也進入了一個諸侯紛爭的年代:排毒養(yǎng)顏膠囊在全國市場上一路攻城掠地,牢牢控制絕大部分市場領(lǐng)地;蘆薈排毒膠囊異軍突起,從南到北所向披靡;清之顏更是投入重型武器――電視、報刊廣告狂轟亂炸,大有后來居上...

陳宇 282查看全文


  9年來,紅桃K已創(chuàng)下逾億人次的購買記錄;9年來,紅桃K兢兢業(yè)業(yè),開拓血健康事業(yè),贏得榮譽無數(shù)。紅桃K的精心耕耘,補血市場形勢大好?! ∮捎诒姸嗥髽I(yè)眼見紅桃K把補血市場做起來了,紛紛竟相插足,引燃這場戰(zhàn)斗導火索的是2001年年初剛上市的補血新品血爾?! ≡谘獱栁催M入市場前,補血市場已是烽火不斷,紅...

陳宇 240查看全文


  2002年已過去了一大半,中國補血市場的戰(zhàn)斗仍在繼續(xù)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,引燃這場戰(zhàn)斗導火索的是去年年初剛上市的補血新品血爾。去年年初,包裝鮮亮的血爾出現(xiàn)在沿海一帶的大中城市。它憑借鮮明的市場定位主打城市女性,矛頭直指定位寬泛的補血市場老大紅桃K。為抵御血爾的進攻,一直號稱“以農(nóng)村包圍城市”的紅桃K...

陳宇 145查看全文


  筆記本電腦一直是PC的焦點。2001年,中國筆記本市場保持了40的高增長率,年銷量直逼70萬臺。IDC預測,2002年中國筆記本電腦市場仍將迎來35以上的高速成長,銷量將會達到100萬臺?! 【薮蟮氖袌鰴C遇和過高的市場預期引來群雄紛爭。無論對國外筆記本電腦廠商還是國內(nèi)的筆記本電腦廠商來說,中國大...

陳宇 189查看全文


  以“跨入世界每個家庭,每個角落”作為經(jīng)營目標的世界最大的一家白色家電公司惠而浦,在世界其它市場上可謂是威風八面,所向披靡。但自進入中國市場以來,就象是患了大病的將軍一樣,從沒有上演過橫刀勒馬的氣魄來?! ‘斔上隆⑺髂岬瓤鐕驹谖覈袌雠荞R圈地時,一直在觀望的惠而浦在1995年才踏上征戰(zhàn)中國市場...

陳宇 146查看全文


  目前,微軟、IBM等國外軟件廠家逼攻勢頭正盛,我國軟件生產(chǎn)廠商企業(yè)被圍困在陰暗的角落里黯然養(yǎng)傷練功。在遭受外商圍追堵截的困境下,國內(nèi)軟件廠商金山、江民、瑞星等在殺毒軟件市場上異軍突起,擊破了對手的絞殺,拼出了一條血路,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了同內(nèi)殺毒軟件市場的大半江山?! ∵M入2002年,國內(nèi)三大殺毒軟件廠商...

陳宇 458查看全文


  當前,洗發(fā)水市場上各種品牌的競爭,幾乎在每一個角落激烈地進行著,而以寶潔為首的洋品牌更是橫掃千軍萬馬,已占領(lǐng)了我國洗發(fā)水市場的大半江山,留給了國產(chǎn)品牌的生存空間只有15的縫隙。  這種遭受擠壓的局面多少讓國內(nèi)商家臉面無光。而素以倡導“國貨當自強”的國內(nèi)商家則不甘屈人之下,暗暗較勁,伺機行動,以圖...

陳宇 479查看全文


  近兩年來,我國的連鎖企業(yè)界熱鬧起來了,大家都在積極地進行業(yè)態(tài)革命。對于國內(nèi)商家干的種種蠢事,不僅又有些擔心起來:是怎樣地革命?革誰的命?有些如鯁在喉的感覺,就不自覺地想起了兒時喜歡看的《伊索寓言》來。翻著翻著,猛然大徹大悟,《伊索寓言》竟影射了幾千年后中國連鎖企業(yè)的種種現(xiàn)象來。踩別人的肩膀  《...

陳宇 300查看全文


  金六福酒業(yè)主要采用OEM的方式,經(jīng)營由五糧液集團生產(chǎn)的金六福系列酒品,他們只用了三年的時間,就做到了年10多億的銷售額,躋身白酒五強,其營銷手段之高確實不容小覷。但是,金六福人因此就陶醉在好日子里高枕無憂,那么,它在將來會不會成為另一個秦池也未可知。因為盡管金六福表面看來,一派火爆的景象,但是明...

陳宇 201查看全文


  從去年夏天開始,珠海藥界刮起了一陣連鎖風,這座南國城市的街頭突然冒出了嘉倫、麗珠、濟生、金杏堂、萬青、康鳴等連鎖藥店。藥品零售連鎖店的異軍突起,打破了傳統(tǒng)零售藥店的面積狹小、雜亂無緒、品種不全、價格混亂的形象,市民街談巷議:藥店開到家門口來了!連鎖藥店雨后春筍  2000年8月、10月國家藥品監(jiān)...

陳宇 240查看全文


  進入5月以來,珠海比往年都要炎熱得多,撲面而來的氣流顯得異常干熱,如同火焰一般。與干熱的氣流一道,一場由中外零售巨頭搶灘登陸而引發(fā)的零售風暴正逼近珠海,使得本來已是草木皆兵的珠海零售市場終于爆發(fā)了一場前所未有的大震蕩?! ×闶劬揞^登陸珠海“五一”節(jié)零售巨頭新一佳珠海店正式開業(yè),20000平方米的...

陳宇 185查看全文


 連鎖經(jīng)營這種全新的銷售方式正迅速在我國零售市場崛起,推動著商業(yè)服務(wù)營銷新時代的到來。最為突出的是在全國范圍內(nèi)藥品零售連鎖店的異軍突起,打破了傳統(tǒng)零售藥店的面積狹小、雜亂無緒、品種不全、價格混亂的形象,取而代之的是形象統(tǒng)一、品牌統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、價格統(tǒng)一,購物環(huán)境舒適的連鎖藥店。一、五十家藥品跨省連鎖...

陳宇 250查看全文


  2001年,對于我國零售業(yè)而言,是不平靜的一年,也是不平凡的一年。連鎖經(jīng)營正以它獨特的商業(yè)魅力使整個零售業(yè)處于波瀾壯闊的裂變之中,時刻改變著我國原有傳統(tǒng)的商業(yè)觀念和商業(yè)模式。   據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會提供的數(shù)字顯示,我國已有連鎖企業(yè)2100多家,店鋪超過32000個,連鎖企業(yè)實現(xiàn)的銷售額達到230...

陳宇 337查看全文


  利斯達化妝品公司成立的時候,國內(nèi)化妝品市場競爭日益激烈,而利斯達公司沒有大量的資金(僅有100萬元)和過硬的背景,如何在競爭中脫穎而出?  老板是來自本市的一個BM化妝品公司,原來是做市場出身的,在短短的兩年的時間里,就創(chuàng)立了一個在行業(yè)內(nèi)較為有影響的品牌?,F(xiàn)在又重新自己創(chuàng)立一個新品牌,對他的獨立...

陳宇 160查看全文


系列專題:中國連鎖業(yè)  巴菲特有句名言:退潮時,才知道誰在光著身子游泳。   我們已經(jīng)不再停留在狼來了的傳說中,而是已經(jīng)進入與狼搏斗的時代。近年來進入我國市場的外資零售企業(yè),經(jīng)過一段時間的本土化建設(shè)后,大都由磨合期進入大規(guī)模擴張階段,這就意味著他們正在張開血噴大口。  “會不會被吃掉?”已是每家國內(nèi)...

陳宇 384查看全文


  我們稱這種日益開放式的資源共享,溝通的市場為“傾聽經(jīng)濟”(Listenomics)。聰明的營銷者利用這場“開源革命”,讓公眾來代替我們營銷、分銷,甚至促銷我們的產(chǎn)品。   聽,不遠處,某個你曾忽略的角落,有人在討論什么。這些人,你曾把他們叫作“受眾”。他們?nèi)匀皇鞘鼙姡撬麄兾幢卦诮邮苣愕南敕ǎ?..

劉鑫 242查看全文


 現(xiàn)在,X世代正全面掌控社會和經(jīng)濟的方方面面,他們正處在最有“錢力”的年齡。然而,他們隨選隨要,理性而精明。   編譯/本刊記者  隨著X世代的不斷成長,他們已經(jīng)成為消費社會的中堅力量。越來越多的企業(yè)開始把目光投向這個新興市場。就拿火熱的旅游行業(yè)而言,那些出生于1965年至1980年之間的X世代人群...

張淼 137查看全文


  聰明的麥當勞營銷人員,利用了顧客“得不到總是最好的”的心理,將產(chǎn)品的告別秀導演成了一場完美的顧客關(guān)系營銷活動。   像麥當勞這樣的巨無霸公司從來都不缺少傳奇。在菜單中存在了13年的烤汁豬排堡(McRib)就要從麥當勞的菜單上消失了。為此從2005年10月31日開始,麥當勞專門為McRib漢堡的退...

張淼 280查看全文


  被已有用戶的惰性所牽制,那么我們的確有可能喪失突破性的技術(shù)機會,歷史上包括施樂復印機和很多IT新產(chǎn)品的用戶測試都證實了這一點。  克雷頓·克里斯滕森在《創(chuàng)新者的窘境》一書中非常清晰地告訴了我們,企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新區(qū)分為在某一產(chǎn)品基本技術(shù)之上的持久性創(chuàng)新及超越現(xiàn)有基本產(chǎn)品的突破性創(chuàng)新。更有意義的信息也許...

袁岳 189查看全文


 如何在雄踞市場數(shù)十年之后繼續(xù)保持領(lǐng)導者地位,確實是令那些有著悠久歷史的大公司頭疼的問題。市場在變,流行在變,顧客的口味更在變,“以不變應(yīng)萬變”是行不通的— 所以平民小天后能夠PK美國公主。   著名的芭比娃娃多年來一直是美國的標志型玩具,每個小女孩都夢想著擁有一個芭比娃娃,這使芭比的制造商美泰公司...

劉鑫 173查看全文


 一份堅定的承諾讓客戶有安全感,為客戶提供了一個“非買不可”的理由。而且,研究證明,只有1~2的顧客會就保證書和企業(yè)理論。   編譯/本刊特約記者  消費者之所以不購買你的產(chǎn)品,原因之一就是他們認為購買你的產(chǎn)品或者服務(wù)時可能存在著以下風險:1.做出錯誤的決定;2.金錢的花費;3.物品不及所值;4.對...

劉鑫 143查看全文


  編譯/本刊特約記者  全美國共有約180000名醫(yī)生以及排名前十位的醫(yī)藥公司正在使用神奇的Epocrates系統(tǒng)作為新型的營銷工具。  由于藥業(yè)公司針對消費者所做的直接廣告會引發(fā)強烈的抵觸情緒,因此這類企業(yè)將更多的注意力放在對醫(yī)生的培訓上。隨之而來的是,大型藥品企業(yè)的營銷者開始追隨一家能夠使他們...

劉鑫 156查看全文


  只需很小的投入,成功運用向上銷售和交叉銷售就能給你帶來5%~25%的收益增加。在銀行和保險業(yè),這種銷售方式的收益尤為明顯。   編譯/本刊記者  相信大多數(shù)光顧過麥當勞或是肯德基人都有這樣的經(jīng)歷:在你點完你想要的雞腿漢堡和飲料之后,餐廳的服務(wù)員一般都會問您:“需要加一份新炸的薯條嗎?”其實這就是...

張淼 160查看全文


  如何讓新世代與可口可樂這一老牌飲料發(fā)生聯(lián)系?一場名為M5的市場營銷計劃正在創(chuàng)造可口可樂的全新“標志性體驗”。   編譯/  “新一代與網(wǎng)絡(luò)一同成長,對人生有著非常不同的看法,”約翰內(nèi)斯堡Rexamp; Tennant McKay 公司的一位總監(jiān)Rudo Botha表示,“他們不再與可口可樂發(fā)生聯(lián)...

劉鑫 149查看全文


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