史晉川老師的文章
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在中國有人生四大喜之說，他們分別是：金榜提名時，洞房花燭夜，久旱逢甘露，他鄉(xiāng)遇故知。今天我們就來說說這結婚這碼子事。對于大多數(shù)人來說，結婚應該是一件很美好的事情，婚禮上的每一個創(chuàng)意每一個片段都是值得一輩子去回味的。不過，這對于南京市民李平來說，他的婚禮就有點悲催了。原因是當他深情款款地單膝下跪，準備...
李志起 313查看全文
一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者應該做的事情有很多，但是，企業(yè)管理者正因為需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁雜的事物里，結果是做的越多，效率越低。筆者認為，在紛繁復雜的管理工作中，企業(yè)管理者只要把握管理工作的三個原則，就可以從企業(yè)經(jīng)營的繁雜事務中跳脫出來，從容管理。這三個原則分別為：不做不該做的事、不做不...
史光起 432查看全文
在美國納斯達克交易所上市的中華網(wǎng)投資集團于當?shù)貢r間10月5日申請破產保護，由于時值蘋果之父喬布斯去世，這一新聞被淹沒其中，但時間過去半個月后，這一消息最終發(fā)酵并引來議論紛紛。起步于門戶網(wǎng)站的中華網(wǎng)，當初趁著互聯(lián)網(wǎng)泡沫尚未破滅之際，以每股20美元的價格搶先登陸納斯達克。上市首日收盤價達67.11美元，...
劉杰克 306查看全文
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的今天，每個企業(yè)都追求利益最大化，決定利益最大化的核心之一是領導力。在很多情況下企業(yè)過度追求管理方法的改進和完善，卻很少重視領導力的問題。舉個實踐中常見的例子，兩個人的管理知識不差上下，甲越干越有勁，工作效率很高，紅紅火火；乙在管理中導致員工士氣低落、積極性不高。其原因就是管理者的...
寇北辰 489查看全文
做了十多年的企業(yè)經(jīng)營診斷，接觸過數(shù)十家大大小小的企業(yè)，參與過不少企業(yè)的整改過程，由此積累了不少企業(yè)管理的經(jīng)驗，最近，有幾個朋友在經(jīng)營生意中遇到不少困難，他們都希望我能抽空去看看他們的企業(yè)，給一些好建議，但是，這一年多來我的日程排的滿滿的，而且，對于企業(yè)經(jīng)營診斷這一行我也已經(jīng)有點厭倦了，因此，就把大家...
蔡敬聰 297查看全文
在管理學界，循證管理還是一個比較新穎的名詞。這也難怪，循證管理來自對循證醫(yī)學的借鑒，而循證醫(yī)學興起時間并不算長。菲佛和薩頓，就是在管理領域引進循證概念的先行者。循證醫(yī)學的英文名為Evidencebased Medicine，菲佛和薩頓把它移植到管理領域，創(chuàng)立了Evidencebased Manage...
429查看全文
十一前后偷閑去地中海北非沿岸曬了半個月的太陽。古跡發(fā)思古之幽情，現(xiàn)狀引對比之思緒，自然懶得上網(wǎng)關注產業(yè)動態(tài)。產業(yè)當然一如既往地繼續(xù)高度變動著。喬布斯棄世登天，引發(fā)世界處處感嘆聲；蘋果發(fā)布IPHONE4S，上市三天賣出400萬臺；谷歌砍掉大批零碎的應用服務，發(fā)誓用GOOGLE+打造一個唯一的WEB2....
207查看全文
馬云既不懂互聯(lián)網(wǎng)技術，也不懂網(wǎng)絡營銷，卻創(chuàng)造了日益強悍的阿里巴巴。是什么成就了馬云？唯一能夠解釋清楚的只有他設計的戰(zhàn)略。簡要分析如下： 1、愿景：中國第一網(wǎng)商。 2、使命：持續(xù)保持產業(yè)領袖地位。 3、核心能力：可靠的金融支付工具。 4、商業(yè)模式：巧借資金理財。比如，通過以支付寶壓資金10天左右，期間...
270查看全文
在白領工作室的咨詢屋里，有時會發(fā)生一些有趣的事情：一對冤家前后腳來咨詢，一個是抱怨老板管理不善想跳槽的員工，一個是被抱怨攪得心煩意亂想裁員的老板。 來自大企業(yè)的技術主管小廖，被獵到一家民營制造企業(yè)擔任制造總監(jiān)。 雖說職務和薪金都漲了一大截，但他很快就發(fā)現(xiàn)這家公司問題頗多：戰(zhàn)略不清晰、管理混亂、保險不...
196查看全文
近日，沉寂一段時間的白酒行業(yè)子品牌亂象再次引發(fā)了媒體的關注，9月20日出版的《北京商報》以白酒行業(yè)子品牌亂象再起 多子多孫多糾紛為題對這一現(xiàn)象進行了報道。 業(yè)內人士都非常清楚，白酒行業(yè)大量開發(fā)子品牌的典型代表為五糧液，高峰時期曾有上百種不同檔次的標稱五糧液股份生產的不同品牌產品，起初確實給五糧液帶來...
馮啟 235查看全文
政府對于經(jīng)濟的規(guī)制或管制不可避免地造成某種程度的壟斷特權。一些大廠家、大企業(yè)和大財團為了獲得超額利潤和規(guī)模效益必然要在尋求經(jīng)濟特權上加碼投注。經(jīng)濟上的大贏家往往是善于在政治上投資的尋租高手。大廠家、大企業(yè)和大財團在政治尋租上的投資可以說是一種變相的風險投資。 即便是奉行自由資本主義的西方國家很多帶有...
240查看全文
人在職場如同身處江湖，可以說是絕對的身不由己，到處潛伏著危機，到處埋伏著狙擊手，稍有不慎就有可能中招下馬，因此，身在職場最重要的是管住自己的嘴，要懂得在什么場合應該說什么場面話，要懂得什么話可以說而什么話是絕對不可以說，尤其是某些職場禁語還是應該牢記在心，畢竟，祖輩教育的禍從口出是絕對有道理的。 ...
225查看全文
在如今這個潮起潮落，風云變幻的市場中，今天的明星企業(yè)，明天可能就如流星般隕落，很多發(fā)出豪言壯語，宣稱要做百年品牌的行業(yè)領導者幾年后就不見了蹤影，讓我們唏噓不已。造成這一情況的原因是多方面的，有一種普遍的說法是：因為這些企業(yè)的長期經(jīng)營戰(zhàn)略堅持不夠，變更、偏離，最終導致失敗。的確，因為盲目更改經(jīng)營策略，...
史光起 261查看全文
黑鉆私房課：常被老板丟掉的100萬獎金 前兩天和一位老友聊天，他給我講了這么一則趣事： 不久前他參加了一個總裁高峰研討會，研討會的主題叫做士氣激勵。一番討論下來，大部分人都達成了一個共識mdash;mdash;人為財死，鳥為食亡，天下沒有不吃腥的貓。只要企業(yè)舍得給錢，員工們就會舍得出力。 這時，一位...
楊思卓 218查看全文
喬布斯不是英雄，而是商業(yè)奇才。這是我的評價。 要做出這個評價，其實我也犯了難，因為在我們認知的美國文化和價值觀中，喬布斯就是英雄，但是那是美國的英雄。中國歷來重政輕商，我老家鄰村有人做陜西做廳長，有人在北京做地產老板，他們都姓張。老家人說，張三不就是有連個錢嘛，還是不屑。而事實上張三給村上辦了不少好...
雷永軍 259查看全文
ac的初始團隊擁有人類學、藝術、歷史和詩歌等學科的教育背景，這對蘋果產品脫穎而出至關重要。但在大多數(shù)中國老板的眼里，人類學、藝術、歷史和詩歌，與產品風馬牛不相及。再次是求知若饑，虛心若愚的心態(tài)。雖然蘋果的境界已至巔峰，但是喬布斯對未知與未來的渴望，仍然一如既往地熾烈。相形之下，中國企業(yè)淺嘗輒止的心態(tài)...
劉步塵 334查看全文
微博猛于虎啊微博讓我們這些做企業(yè)的人一下子成了弱勢群體。一位身陷公關危機的企業(yè)家這樣感嘆。作為怨言和謠言的集合器和放大器，微博極易讓企業(yè)對聲譽和品牌的管理陷入失控的狀態(tài)。危機突如其來，讓人措手不及。天氣還可以預報，有沒有一種技術能給我們預報一下明天的lsquo;微博天氣rsquo;這位企業(yè)家無奈地問...
266查看全文
黃光裕的覺醒 跳了幾個高，還是呆在漆黑的屋子里，于事無補。黃光裕如同盔甲騎士一樣，開始沉寂下來。停下來。黃光裕從憤怒和抱怨的慣性中停了下來，一下子便從黑洞躍進了醒覺的智慧之堡，一切都變得明亮起來?！ ◎T士穿越沉默之堡后，抵達了一座智慧之堡。那是一座黑暗無光的城堡，隨著自我內省的一點點深入，城堡就會...
王育琨 552查看全文
構建型戰(zhàn)略，是后發(fā)國家，后發(fā)企業(yè)打造一個新跑道的一個做法，在新跑道，獲取新游戲規(guī)則制定權，新話語權的一個做法。在別人已有的話語權，已有的游戲規(guī)則，已有的跑道里面的后發(fā)國家，后發(fā)企業(yè)，事實上是受到對方的規(guī)則和標準的制約的，那么事實上是重新構建游戲規(guī)則，構建標準。構建型戰(zhàn)略有三大核心方法論：一，創(chuàng)造型構...
白萬綱 326查看全文
毛澤東在對紅軍前途究竟應該如何估計的答復中，講到了中國星星之火，可以燎原的老古話。告訴革命隊伍中的一部分悲觀主義者，雖然1927年革命失敗導致主觀力量大為削弱，但若從實質上看，這點小小的力量很快就會發(fā)展壯大。此后，星星之火，可以燎原就成為毛澤東思想的重要組成部分。時至今日，這一理論在我國的各個領域仍...
寇北辰 381查看全文
戰(zhàn)略有很多種，比如現(xiàn)在有很多女孩子特別喜歡給自己買一張單程機票，坐到頭等艙里面，然后和頭等艙的人搭話，一搭二不搭就能建立非常好的個人關系，時間長了以后就能發(fā)家致富，這種女孩就叫頭等艙女孩，她就不用努力，我經(jīng)常碰到頭等艙女孩，上上周我才碰到一個，后來我才發(fā)現(xiàn)，她把我當成張國立了，后來我就沒點破，后來她...
白萬綱 242查看全文
在廣告公司行業(yè)中，做標志創(chuàng)意 和設計應該已經(jīng)是品牌設計的家常便飯，為量是，你發(fā)現(xiàn)沒有，大街上有N多的標志設計，要么人云疑云，毫無創(chuàng)意，為設計而設計，要么答非所問，風馬牛不相及，不兼容，要么毫美感可言。如何創(chuàng)意設計一款有用的標志，記著，是有用的標志，我認為這是一品牌標志最基礎的條件。 我認為，做一個標...
董小全 275查看全文
生產物流中，搬運是發(fā)生頻率最高的物流活動，生產中搬運和停頓時間約占70～80％，搬運的費用約占加工費的25～40％，85安全隱患是在搬運過程中發(fā)生的。搬運能使不良率增加10！在整個生產中，裝卸搬運起著承上啟下的連接作用，是物流的主要功能因素，是生產領域物流中可以挖掘的主要利潤源。裝卸搬運包括裝上、卸...
徐明達 339查看全文
高伯仁偶然在街頭聽到了推銷多功能切片器的小販吆喝，不禁為之傾倒，我聽后稍作加工。小販的吆喝本領可謂一絕，值得搞推銷的人學習。但見他手握切片器，在一大堆人群的圍觀下，一邊切，一邊吆喝： 你看一看、聽一聽，買不買不要緊，就是介紹個新產品。 切絲切片切餃餡，我給大家?guī)Х奖恪?鄧小平搞開放，生活水平大提高，...
徐明達 339查看全文
近年來，我深陷企業(yè)品牌音樂的研究與創(chuàng)作中，對當今企業(yè)普遍意識到彩鈴的作用，并將彩鈴提升到作為企業(yè)聲音名片的高度來看待和使用而感到欣喜，因為這客觀上驗證了我創(chuàng)立BAIS(品牌聽覺識別傳播)理論和體系研究與應用的價值和廣域的市場基礎。同時也發(fā)現(xiàn)，由于企業(yè)對彩鈴功能原理和傳播的認識不足，在彩鈴的內容設計與...
高建華 230查看全文
組織和授權的能力，就是用人的問題，要有集中能力和應變能力。列寧說過：除了組織以外，無產階級沒有別的武器。對于高層領導來說，就是要建立高效、協(xié)調的組織結構，減少和消除無謂的摩擦、扯皮，對于車間主任和班組長來說，就是就是恰當?shù)卣{配勞動力和勞動組織，使得人盡其才，充分發(fā)揮積極性，提高生產率。 授權，就是給...
徐明達 271查看全文
所謂首問負責就是在工作聯(lián)系、客人發(fā)問時，首先被問的人，要盡其所能，穿針引線、為客人或客戶解決問和疑難，并負責到底的一種的制度，一個公司的員工執(zhí)行首問負責制的水平，體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和員工素質的高低，塑造了該企業(yè)的形象。要能做到有問而來，滿意而去不僅需要首問接待者的負責精神，還需要企業(yè)其它員工的補臺...
徐明達 357查看全文
今天接到一個電話，是大學同學打過來的，同學說自己在泉州開了一個小服裝店，但是每一次就是招聘不到合適的導購員。是呀，對于小店而言，常常很為了招聘導購員而煩惱，如何招聘到一個比較合適的銷售導購員？怎么又知道導購員適合做銷售呢？筆者這里給大家介紹一個簡單有效的招聘和面試的方法。 一般情況下，目前對于獨立店...
536查看全文
俗話說，兼聽則明偏信則暗；耳聽為虛眼見為實。然而，很多時候兼聽未必真明，眼見未必真實，錯怪在所難免。比如對顏回偷食，《呂氏春秋》和《孔子家語》就有不同的記載，一個說是孔子親眼所見，一個說是子貢看見后轉告孔子。不管是誰先看見，都虧得孔圣人講話有藝術，否則將不可避免地制造一起錯怪冤案。 有次，孔子在陳國...