許浩明 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:人力資源 項(xiàng)目管理 企業(yè)文化 營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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許浩明老師的文章
流程再造與流程管理經(jīng)典案例:華為LTC項(xiàng)目,不僅重新再造跨部門的結(jié)構(gòu)化的端到端銷售流程,而且嵌入了銷售方法,刷新了許許多多的工具和模板,使得華為整個(gè)組織銷售能力得到進(jìn)一步的提高!具體怎么做的呢?下面,原華為LTC項(xiàng)目組核心許浩明老師幫助大家進(jìn)行解讀:“企業(yè)的競爭說穿了就是管理的競爭”,而企業(yè)管理要狠...
許浩明 2019-04-03查看全文
“成功企業(yè)總有它的成功之處”,華為從2萬塊錢的小公司經(jīng)過不到30年的發(fā)展,現(xiàn)在營收達(dá)到近6000億,累計(jì)納稅3000億,成為中國舉足輕重的一流大型企業(yè),站在一定高度俯視華為的管理,您會(huì)發(fā)現(xiàn)有許多管理方法是值得我們其他企業(yè)參考借鑒的。近日華為深厚背景許浩明老師給某企業(yè)授課《華為何以成為全球第一?--探...
許浩明 2018-12-08查看全文
面對(duì)殘酷的市場競爭,每個(gè)企業(yè)都必須不斷地提高管理效率來提升競爭力,以便在“優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食”的環(huán)境中生存下來。那該如何提升管理效率呢?自然而言,要懂得向?qū)κ謱W(xué)習(xí),向榜樣學(xué)習(xí)。而華為管理很自然是值得每個(gè)企業(yè)好好去琢磨參考的,畢竟,華為從2萬塊錢的小公司經(jīng)過不到30年的發(fā)展,現(xiàn)在營收達(dá)到近6000億,...
許浩明 2018-11-19查看全文
企業(yè)的管理歸根結(jié)底就是組織與流程,華為任正非說過,“華為管理的方法就是打造好流程體系,把業(yè)務(wù)思想落實(shí)到公司流程里,使得業(yè)務(wù)發(fā)展不太依賴個(gè)人能力,任何人只要遵從組織流程的規(guī)范地運(yùn)作,業(yè)務(wù)就可成功”。華為在管理變革與流程再造方面也確實(shí)花了不少血本(至少已花費(fèi)有幾十億的顧問費(fèi))。因此在管理變革和流程再造方...