構(gòu)建以客戶為中心的狼性立體營(yíng)銷體系

 作者:許浩明    280

2017.08.12日許浩明老師(12年華為工作經(jīng)驗(yàn),北大光華管理學(xué)院畢業(yè))給某集團(tuán)授課《構(gòu)建以客戶為中心的狼性立體營(yíng)銷體系》,采用許老師自己所倡導(dǎo)推崇的“咨詢顧問式培訓(xùn)”方式進(jìn)行,分小組,定出小組名稱,推舉出組長(zhǎng),以小組為最小的“阿米巴”經(jīng)營(yíng)單元,進(jìn)行模擬PK并積分,課程最后選出優(yōu)勝組贈(zèng)送許老師助理準(zhǔn)備好的小禮品。這個(gè)模式很好地激活了課堂氣氛,讓學(xué)員們受益良多。具體內(nèi)容上,以華為為案例,深入講解華為是如何構(gòu)建以客戶為中心的狼性立體營(yíng)銷體系,讓學(xué)員們得到很大的啟發(fā)。


華為管理是怎樣管的?新發(fā)布的線上華為管理系列課程,將努力揭開華為管理之神秘面紗,8月24開始,每周4一節(jié),共6節(jié)課全面講解華為的管理精髓,包括人力資源、狼性營(yíng)銷、企業(yè)文化、研發(fā)體系、流程再造、項(xiàng)目管理等等方法面面,還會(huì)有較深度的互動(dòng)交流,相信對(duì)學(xué)員朋友們會(huì)有不少的啟發(fā)。由許浩明老師主講,歡迎大家復(fù)制上面鏈接到瀏覽器并打開,參與學(xué)習(xí)和研討!

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許浩明
 華為 營(yíng)銷 北大 人力資源

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