構建以客戶為中心的狼性立體營銷體系
作者:許浩明 534
2017.08.12日許浩明老師(12年華為工作經驗,北大光華管理學院畢業(yè))給某集團授課《構建以客戶為中心的狼性立體營銷體系》,采用許老師自己所倡導推崇的“咨詢顧問式培訓”方式進行,分小組,定出小組名稱,推舉出組長,以小組為最小的“阿米巴”經營單元,進行模擬PK并積分,課程最后選出優(yōu)勝組贈送許老師助理準備好的小禮品。這個模式很好地激活了課堂氣氛,讓學員們受益良多。具體內容上,以華為為案例,深入講解華為是如何構建以客戶為中心的狼性立體營銷體系,讓學員們得到很大的啟發(fā)。
華為管理是怎樣管的?新發(fā)布的線上華為管理系列課程,將努力揭開華為管理之神秘面紗,8月24開始,每周4一節(jié),共6節(jié)課全面講解華為的管理精髓,包括人力資源、狼性營銷、企業(yè)文化、研發(fā)體系、流程再造、項目管理等等方法面面,還會有較深度的互動交流,相信對學員朋友們會有不少的啟發(fā)。由許浩明老師主講,歡迎大家復制上面鏈接到瀏覽器并打開,參與學習和研討!
除了這個華為系列課程,還可以關注“智謀幫大學堂”,里面還有很多經典課程哦。
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