流程管理的原則——圍繞流程的目的來管   2022.10.25

　不久前，我受遠大總裁張躍先生的邀請到長沙“遠大城quot;訪問，源于張總最近提出了“學(xué)華為，抓流程，促發(fā)展quot;的口號，希望我這個當(dāng)時華為流程重組的總負責(zé)人給他提出一點建議。這令我感到挺意外，因

  作者：胡紅衛(wèi)詳情

沒有流程管理也就不可能有高效的過程控   2013.10.29

要把簡單的事，千百萬次地做對，這是市場競爭的要求。任何一個客戶都不會接受有瑕疵的產(chǎn)品和服務(wù)。而產(chǎn)品和服務(wù)之所以會有瑕疵，卻直接是細節(jié)上很簡單的事，沒有做到位所致。有人說，細節(jié)決定成敗。盡管這個話說過頭

  作者：舒化魯詳情

企業(yè)流程管理中的五大誤區(qū)   2013.05.22

（1）把流程管理等同于崗位工作程序的界定。流程管理不等于崗位工作的程序化管理。崗位工作程序化管理，是對崗位職責(zé)內(nèi)的工作，理出輕重緩急的頭緒，確定出先后順序后，作出程序安排。而流程管理強調(diào)的是對企業(yè)組織

  作者：舒化魯詳情

實施流程管理最容易陷入的五大誤區(qū)   2012.06.14

（1）把流程管理等同于崗位工作程序的界定。流程管理不等于崗位工作的程序化管理。崗位工作程序化管理，是對崗位職責(zé)內(nèi)的工作，理出輕重緩急的頭緒，確定出先后順序后，作出程序安排。而流程管理強調(diào)的是對企業(yè)組織

  作者：舒化魯詳情

流程管理有威力，不神秘   2012.06.13

前幾天和一個西部企業(yè)的培訓(xùn)主管交流，她讓我給他們企業(yè)中高層設(shè)計二天的管理培訓(xùn)課程。在談到講課內(nèi)容時，我提到要不要介紹流程管理技術(shù)，她連連拒絕：我們企業(yè)管理水平低，講流程那不是讓他們聽天書，還是以后再說

  作者：張國祥詳情

初創(chuàng)型企業(yè)的流程管理   2012.06.13

對于初創(chuàng)型的企業(yè)來來說，建立完善的管理體系是必需的，那么在架起與戰(zhàn)略匹配的組織框架的同時，建立企業(yè)各環(huán)節(jié)的流程，搭起公司各環(huán)節(jié)的橋梁，使企業(yè)上下溝通流暢，準(zhǔn)確真實的將信息傳遞到每一個部門及個人，從而促

  作者：胡媛詳情

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