丁元竹 教授
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在過去這些年里，我們是走了些彎路。惠而浦全球副總裁兼中國區(qū)總裁李彥（Ian Lee）坦率地承認(rèn)。 在上海浦東金橋出口加工區(qū)金港路565號惠而浦（中國）投資有限公司四樓的總裁辦公室里，這位45歲的新加坡人已經(jīng)開始習(xí)慣面對種種困難。他上任還不到半年時(shí)間，作為全世界最大的白色家電廠商mdash;mdash...
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營銷管理大師菲利普middot;科特勒2005年9月到北京演講時(shí)，我主持了他的中國營銷世紀(jì)盛典暨科特勒middot;新思維全球巡回論壇。對話中，菲利普middot;科特勒承認(rèn)，世界的營銷理論和實(shí)踐正在發(fā)生深刻的變化。而傳統(tǒng)的營銷理論正在遭遇豐富而急劇變化著的中國市場變化的挑戰(zhàn)。 一個(gè)新營銷時(shí)代已經(jīng)到...
李光斗 256查看全文
信息化社會帶來信息爆炸，隨著消費(fèi)者需求的日趨差異化、多元化和個(gè)性化，新媒體也不斷產(chǎn)生。如今，媒體傳播已由大眾時(shí)代邁向分眾時(shí)代和個(gè)人化傳播時(shí)代。新的技術(shù)手段、新的傳媒思維日益受到重視。WEB2.0時(shí)代的到來，使得一夜成名比以往任何時(shí)候都要容易。而WEB2.0所帶來的更多互動式、參與式、體驗(yàn)式、個(gè)人化的...
李光斗 292查看全文
2005年8月，美國《商業(yè)周刊》評出的全球企業(yè)品牌價(jià)值排行榜上，韓國三星電子公司的品牌價(jià)值以149億美元位居第20位，首次排在老對手日本索尼公司之前。而在上世紀(jì)七十年代，三星還僅僅是依托于日本企業(yè)的小彩電生產(chǎn)商。這只是韓國品牌崛起的一個(gè)例子，如今，發(fā)生在老鄰居韓國的韓國現(xiàn)象已成為當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)學(xué)者研究...
李光斗 514查看全文
2006年末，阿里巴巴花了三個(gè)月的時(shí)間做了有史以來最大的一次組織架構(gòu)變動，明確了集團(tuán)的架構(gòu)，變成了一個(gè)控股公司，將各業(yè)務(wù)部門獨(dú)立出來，成為5個(gè)全資子公司：阿里巴巴、淘寶、支付寶、雅虎中國和阿里軟件。 盡管在此之前，阿里巴巴幾乎每年都會對組織架構(gòu)進(jìn)行細(xì)微的調(diào)整，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，但顯然此次...
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剛過去的2007年第1季度，摩托羅拉凈虧損1.81億美元，每股虧損8美分，這也是摩托羅拉三年來的首次虧損。虧損的主要原因是手機(jī)總體出貨量低于預(yù)期，尤其是在歐洲以及新興市場的出貨量低于預(yù)期。在接受媒體采訪時(shí)，詹德坦言我們移動終端事業(yè)部第一季度的業(yè)績是不令人滿意的，我們正在致力于使收益性恢復(fù)到應(yīng)有的水平...
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無論是87 年前Edward L.Thorndike 的 三元智力理論對社交商概念的創(chuàng)造, 還是24 年前Howard Gardner 在多元智力理論中關(guān)于人際智力的闡述, 或是2007 年DanielGoleman 對社交商這一概念發(fā)出的吶喊, 這件被這些心理學(xué)家們定義為理解人類行為和處理彼此關(guān)系...
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曾經(jīng)有位學(xué)生問我：這個(gè)世界到底是不是公平的？這個(gè)問題在開復(fù)學(xué)生網(wǎng)上引起過一場大討論。有些同學(xué)認(rèn)為世界很公平，一個(gè)人只要有志氣就一定能克服一切障礙；也有些同學(xué)認(rèn)為世界極端不公平，因?yàn)闊o論是財(cái)富、天賦還是運(yùn)氣，老天爺好像總是青睞別人。 對此，我的回答是：認(rèn)為一切都靠命運(yùn)（宿命論）或一切都靠自己（人定勝天...
李開復(fù) 265查看全文
今年以來，隨著股市的火爆和CPI指數(shù)的走高，加息，越來越成為一個(gè)人人都想捏上一把的軟柿子。 已經(jīng)形成思維慣性了：一發(fā)現(xiàn)通貨膨脹的跡象就想到加息，一發(fā)現(xiàn)股市上漲的風(fēng)險(xiǎn)就想到加息，一發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)過熱的可能就想到加息。但問題是，加息管用么？從前可能立竿見影，迎刃而解。如今經(jīng)濟(jì)體越來越復(fù)雜，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)因素越來越相...
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我的兩個(gè)兒子，一個(gè)4歲，一個(gè)8歲，他們花越來越多的時(shí)間在玩電腦。對電視機(jī)、DVD和游戲機(jī)的興趣日益淡薄。如今的消費(fèi)者是技術(shù)進(jìn)步所培養(yǎng)出來的，你不能與他們對著干，否則必定失敗或遭到排斥。 對迪斯尼通過收購Pixar動畫公司，與蘋果公司合作的方式來推動數(shù)字化革命，迪斯尼公司的新任CEO Bob Iger...
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李嘉把統(tǒng)一帶到通往國際化道路上的同時(shí)，也談成了統(tǒng)一與殼牌的合資婚約。從充滿信心到迷茫困惑，再到重拾信心，從2006年9月到現(xiàn)在，更進(jìn)一步讓殼牌統(tǒng)一(北京)的掌舵人李嘉有了更多的淡定、自信與從容。 用更進(jìn)一步進(jìn)行全員激勵(lì) 統(tǒng)一潤滑油與殼牌合資紙婚剛剛200天有余，統(tǒng)一潤滑油以全新的理念主打的更進(jìn)一步新...
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眾說紛紜的MP3在德國被查抄事件，最終以提起侵權(quán)訴訟的Sisvel向華旗道歉作為收場。華旗是否清白的懸念被揭開后，另外一個(gè)結(jié)果卻出乎很多人的意料：兩家企業(yè)高調(diào)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，華旗授權(quán)Sisvel代理其兩項(xiàng)專利在海外的推廣。至于雙方如何分配利益，以及代理費(fèi)等問題，華旗總裁馮軍并沒有正面回應(yīng)，但他婉轉(zhuǎn)...
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6月25日，備受投資者追捧的大盤藍(lán)籌股中國石化（600028）的股票跌了5.74。當(dāng)日，中國石化香港H股（0386.HK）下跌2.9，至8.79港元（約合1.12美元），在紐約證交所，其美國存托憑證收盤下跌2.4。 這一切源于中國石化的一紙公告mdash;mdash;6月22日，中國石化突然發(fā)布公告...
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從上市到申請破產(chǎn)，不到7年，廣東華龍集團(tuán)股份有限公司（600242，以下簡稱華龍）便匆匆走完其歷程。 6月19日，華龍對外宣布，由于公司財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化、資不抵債，董事會已通過向法院申請破產(chǎn)的協(xié)議，累計(jì)虧損7.4億元、負(fù)債4.9億元、身陷多起訴訟、連辦公場所也被拍賣，華龍似乎已山窮水盡。 在徹頭徹尾...
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就像美國人愛吃從越南進(jìn)口的鲇魚片一樣，越來越多的俄羅斯人開上了中國造的汽車。二者的選擇原因沒有什么不同，都是因?yàn)樵诳山邮艿钠焚|(zhì)下，價(jià)格便宜。 隨著俄羅斯經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇，中國車在俄羅斯市場上每年都翻跟斗似的增長，去年1月才在阿夫斯托建立SKD組裝廠的奇瑞汽車，今年就能賣出5萬輛車mdash;mdash...
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誤殺門事件 2007年5月18日，使用賽門鐵克旗下諾頓軟件的上萬臺電腦突遭藍(lán)屏、死機(jī)或黑屏。隨后，賽門鐵克公司遭遇消費(fèi)者和媒體的聲討。 5月23日，賽門鐵克舉行新聞發(fā)布會，就誤殺事件向用戶正式道歉。賽門鐵克同時(shí)宣布，將在中國設(shè)立賽門鐵克安全響應(yīng)中心。 5月25日，北京一位劉姓用戶正式對賽門鐵克公司提...
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我們工作非常忙,每天過著13579式的生活mdash;mdash;一份薪水,三份工作,五個(gè)老板(有來自地區(qū)、國家、亞太和總部等不同層級的老板),工作到晚上七點(diǎn),每天開九個(gè)會。IBM(中國)的經(jīng)理人們在與《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者W.錢middot;金博士討論如何解決在繁忙的工作中高效學(xué)習(xí)的問題時(shí)說,這么繁忙的...
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成立于溫州的皮鞋制造商紅蜻蜓集團(tuán)正在試圖拉開自己與其他溫州同行們的差距。 在向二、三級市場進(jìn)發(fā)的過程中，借著走過四季都是情這樣煽情的廣告語，以及超強(qiáng)的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力，紅蜻蜓用無所不在的專賣店，迅速成長為二級城市第一品牌。但是如果向一級市場發(fā)起挑戰(zhàn)，除了一貫的文化訴求，紅蜻蜓必須尋找一些別的什么。 ...
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6月27日，海爾集團(tuán)內(nèi)部，也正經(jīng)歷著一場暴風(fēng)驟雨式的組織架構(gòu)大改革，海爾集團(tuán)旗下數(shù)千億資產(chǎn)和50000名員工正被卷入這場公司歷史上規(guī)模最大的重組和整合中。 正以勃勃雄心進(jìn)軍海外的海爾發(fā)現(xiàn)，其公司架構(gòu)越來越對其走向海外的步伐構(gòu)成制約。國際上，單一家電產(chǎn)品的競爭已經(jīng)讓位于整體解決方案的競爭，海爾之前為求...
石磊 293查看全文
所謂世界大同，就是廣州的朋友要去北京看巴薩，北京的朋友跑到廣州看曼聯(lián)，中國國家開發(fā)銀行入股英國巴克萊，兩國政府一樣忙著抗洪救災(zāi)，而兩地的院線，也一樣在放著《變形金剛》。 電影和書的相繼上市讓哈利middot;波特成為這段時(shí)間無處不在的文化現(xiàn)象，興奮、狂熱和歇斯底里的情緒感染整個(gè)英國，從電影院、書店到...
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千萬不要把武林盟主想像成為出生時(shí)便左手倚天劍右手屠龍刀的江湖高干子弟，也不要以為他從小志向高遠(yuǎn)最愛世界和平，更不要幻想他輕松學(xué)藝后鏟除惡霸威服四方最終成為人見人愛無比帥呆獨(dú)孤求敗的江湖大佬。其實(shí)如今的武林盟主可能開始時(shí)只是一個(gè)平日里隨便學(xué)寫幾個(gè)字，常常在娶媳婦和考功名的美夢中留下口水的文化癟三。這個(gè)...
501查看全文
中國式離婚、中國式結(jié)婚hellip;hellip; 當(dāng)代獨(dú)步于企業(yè)史寫作的財(cái)經(jīng)作家吳曉波在他新近出版的《大敗局Ⅱ》一書中也延伸了這個(gè)概念，叫中國式失敗。中國式自然就有中國特色，就有中國文化的深刻印記。 健力寶、科龍、德隆、中科創(chuàng)業(yè)、華晨、順馳、鐵本、三九、托普，這些帶有民營色彩且極具經(jīng)典案例的九家企...
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《靈感》一書作者、瑞典營銷講員弗里德里克最愛在演講會上做的測試之一是讓聽眾報(bào)告在什么情況下會容易產(chǎn)生靈感，測試結(jié)果顯示報(bào)告在工作場所的幾乎沒有，而報(bào)告在洗澡、旅行、自然環(huán)境、醉酒這四種情況下容易有靈感的情形在他所做全球各地的聽眾中均很一致。 對很多人來說，靈感一種可遇而不可求的事情。弗里德里克的測試...
袁岳 361查看全文
生活方式是指相對穩(wěn)定的生活習(xí)慣，但現(xiàn)在人尤其是生活條件好的人的生活方式更容易變動提升，其中私營企業(yè)主的生活方式在中國的變動性是最大的，試舉八個(gè)方面讓朋友們參考。 打高爾夫。打幾桿？在企業(yè)主中間快成了平民中吃過了沒有？一樣的說法，不過打球者已是如此之多，以致于有些人已頗不以為然了，比如房地產(chǎn)中的四大金...
袁岳 311查看全文
除了聯(lián)想，哪家國內(nèi)PC廠商將來會對惠普構(gòu)成威脅我想會是海爾?；萜招畔a(chǎn)品及商用渠道集團(tuán)執(zhí)行副總裁莊正松給出了一個(gè)出人意料的答案。 去年確實(shí)也是海爾集團(tuán)在PC業(yè)務(wù)上取得重大突破的一年，海爾完成了將近100萬臺電腦的銷量，在國內(nèi)PC廠商當(dāng)中排名第四，其中筆記本電腦的銷量更是僅次于聯(lián)想。 對于海爾集團(tuán)計(jì)算...
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昨天收到一位網(wǎng)友的博客小紙條，問我：為什么人民幣在國際上天天升值，在國內(nèi)卻一直貶值？二者存在必然聯(lián)系么？最近豬肉價(jià)格反彈會不會加劇通貨膨脹？我們該怎么辦？ 問題的前半部分，曾經(jīng)是諸多網(wǎng)友熱議的焦點(diǎn)話題，搜索一下資料，應(yīng)該不難理解匯率與物價(jià)的概念和相互關(guān)聯(lián)，這里就不贅述了。問題的后半部分比較有意思。雖...
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要從根本上否定曾經(jīng)給自己帶來成功的商業(yè)模式到底有多難？ 答案是非常困難mdash;mdash;尤其是當(dāng)該模式在一年內(nèi)支撐著近600億美元的銷售規(guī)模的時(shí)候。 但是，邁克爾middot;戴爾（Michael Dell）或許在這個(gè)問題上是個(gè)例外。今年6月7日，他再一次成為公司CEO后僅僅5個(gè)月，就在巴黎最...
黃河 333查看全文
2006年10月26日,總部位于北京的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店如家快捷酒店在美國納斯達(dá)克上市。在相隔不到兩個(gè)月的12月15日,上海錦江國際酒店集團(tuán)在上海和香港兩地同時(shí)上市,并宣稱其融資將主要用于擴(kuò)展旗下經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店錦江之星。 如家在2002年5月開始興建第一家酒店,僅在不到5年的時(shí)間內(nèi),已在全國范圍內(nèi)擁有8...
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上世紀(jì)末，全世界的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)熱極一時(shí)，電子商務(wù)也從美國向中國滲透。在這股熱潮中，馬云在應(yīng)邀參加一次亞洲的電子商務(wù)大會上卻發(fā)現(xiàn)：在市場經(jīng)濟(jì)成熟的美國，各行業(yè)前三大公司掌握著絕大多數(shù)的市場和資源，基本上所有的電子商務(wù)都是為這些大公司服務(wù)。但中國99％的企業(yè)都是中小企業(yè)，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與美國迥然不同，這就決定...