蔣洪衛(wèi) 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：康養(yǎng)趨勢 康養(yǎng)模式
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足球季，最讓國際足聯(lián)頭疼的莫過于那些懷揣著一顆擦邊球之心的品牌們。他們可能行業(yè)不同，他們可能大小不一，但是，他們相同的是有著一顆不安份的心。如果不是因?yàn)槭澜绫拈T檻太高，或許他們也愿意安安分分。 以往那些通過擦邊球，而與世界杯華麗麗地發(fā)生關(guān)系的案例，就不在這里提了。因?yàn)樵?010年，就在南非，...
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前言：本文適用于中小型企業(yè)、新興企業(yè)，尤其是那些具備成本優(yōu)勢、打算實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張的中小型企業(yè)、新興企業(yè)！ 產(chǎn)品和價(jià)格永遠(yuǎn)是營銷人最關(guān)心的命脈。 價(jià)格策略非常重要，說價(jià)格為王絲毫不夸張。 價(jià)格策略通常有兩種：標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格策略和靈活價(jià)格策略。 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格策略，即統(tǒng)一價(jià)格，沒有所謂的討價(jià)還價(jià)，...
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企業(yè)文化這個(gè)東西，有點(diǎn)虛無縹緲，又無處不在。企業(yè)文化，就像空氣，平時(shí)感覺不到它的存在，也不覺得它多重要，但正真少了它，就會(huì)危及生命。企業(yè)只有幾個(gè)人的時(shí)候，不覺得它重要，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到幾百人、幾千人、幾萬人的時(shí)候，企業(yè)文化就顯得非常重要。如把企業(yè)比喻成山，那企業(yè)文化就像山上的空氣，山越高（企業(yè)發(fā)展越大）...
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在中國市場，東施永遠(yuǎn)賽過西施的數(shù)量。 筆者關(guān)注了3年，研究了3年，探討了3年的中國高端水市場，終于在外來品牌、內(nèi)地大鱷、新興小作坊的多方推動(dòng)下有了繁花似錦?？上У氖牵瑤缀鯚o一例外的創(chuàng)造者都被著相了。一場注定要以慘不忍睹收?qǐng)龅闹袊叨怂畱?zhàn)開始上演！ 真高端還是假高端 所有的創(chuàng)造者都不約而同的收起了土...
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新浪科技訊 1月17日上午消息，巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱在中國(蘇州)游戲產(chǎn)業(yè)高峰對(duì)話論壇中表示，網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)市盈率被普遍低估有兩個(gè)原因，一是投資者沒眼光，二是投資者對(duì)該產(chǎn)業(yè)的信心不足。 史玉柱認(rèn)為，網(wǎng)游市場監(jiān)管政策存在一些不確定性，投資者對(duì)該產(chǎn)業(yè)信心不足，是導(dǎo)致網(wǎng)游企業(yè)市盈率被低估的主要原因。還有就是...
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談?wù)撈髽I(yè)文化的書籍和文章不說是汗牛充棟，也是數(shù)不勝數(shù)。特別對(duì)中小企業(yè)來講，看到企業(yè)文化要建立愿景、價(jià)值觀、使命、理念、信條、準(zhǔn)則等諸如此類的文化要素，就有點(diǎn)犯暈。老以為，非得請(qǐng)個(gè)把專家制定個(gè)類似《華為基本法》的東西才叫正兒八經(jīng)的建立了企業(yè)文化。退而求其次，也要把企業(yè)的文化天馬行空、洋洋灑灑、大書特書...
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華洋集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和在3月16舉行的第二屆香山華佗CEO論箭上提出，產(chǎn)業(yè)選擇決定中小企業(yè)未來生死存亡。 中小企業(yè)的出路在哪里？針對(duì)記者的追問，嚴(yán)介和作了上述回答。嚴(yán)介和說，中國經(jīng)濟(jì)正從總量走向質(zhì)量、從無序走向有序，這一發(fā)展過程中，必定有很多不適合市場發(fā)展或者無法適應(yīng)市場競爭的企業(yè)被市場淘汰掉...
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今年，中國車市汽車價(jià)格將迎來史上車價(jià)最低年。 5月份，銷售商品車140萬，庫存卻在110萬。產(chǎn)能和庫存，猶如廠商頭上的達(dá)摩克利斯之劍。 車市井噴年之后是產(chǎn)能釋放年。消費(fèi)潛力尚在，但消費(fèi)動(dòng)力的激發(fā)和潛能的調(diào)動(dòng)依賴于車價(jià)的下降和車型的誘惑。產(chǎn)能的釋放將迫使廠商想方設(shè)法消化產(chǎn)能減少庫存。除了幾款走俏新車因...
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2008年3月22日，由《商界評(píng)論》和重慶騰翔實(shí)業(yè)有限公司共同發(fā)起的2008中國(重慶)最佳商業(yè)模式峰會(huì)暨上邦杯中國商界名人高爾夫球邀請(qǐng)賽在重慶上邦國際社區(qū)舉辦。新浪財(cái)經(jīng)圖文直播本次會(huì)議。以下為中國華洋集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和演講。 嚴(yán)介和：一旦到了明天，就是昨天的事。談到商業(yè)模式，一個(gè)是BT模式，...
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2010年，隨著大蒜、綠豆、黑豆，以及各種蔬菜價(jià)格的瘋長，引起了眾多個(gè)人和投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注，連大名鼎鼎的黑石、資本國際、西京投資等投資機(jī)構(gòu)，也拿出了6億美金投資入股山東壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園，成為在中國最大蔬菜基地最大的物流基地和市場。目前，整個(gè)市場有業(yè)戶4000多家，每天蔬菜物流量起碼1000萬公斤，多的...
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2000年，施正榮放棄在澳大利亞的優(yōu)越生活和科研條件，帶著14項(xiàng)太陽能技術(shù)發(fā)明專利和25萬美元來到無錫創(chuàng)業(yè)，報(bào)效生養(yǎng)他的祖國。 施正榮1963年生于江蘇揚(yáng)中市，1988年赴澳大利亞新南威爾士大學(xué)留學(xué)，師從國際太陽能權(quán)威、諾貝爾環(huán)境獎(jiǎng)得主、有太陽能之父之稱的馬丁 格林教授，僅用2年半時(shí)間就獲得了博...
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現(xiàn)在，很多企業(yè)都很重視在市場推廣中利用訴求語言。所謂說訴求語言,很多人都把它和廣告語同等對(duì)待。但要知道訴求語言不是漂亮的詞匯，它有很多可以遵循的規(guī)則。它不是創(chuàng)意一個(gè)引誘市場人群覺得好聽的語言，而是讓市場聽到這個(gè)語言之后,感想和感覺到什么，這其中語言的設(shè)計(jì)問題不是華麗不華麗的問題，而是應(yīng)該對(duì)應(yīng)消費(fèi)者對(duì)...
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日前一位家鄉(xiāng)的父母官給筆者帶來一個(gè)好消息，說的是筆者的老家又獲得中國XX工藝城的稱號(hào)，對(duì)這樣的好消息筆者真的沒啥感覺，而且絕對(duì)沒有地方父母官們那種興奮勁。筆者老家屬于山區(qū)，全縣除了盛產(chǎn)一些土特產(chǎn)之外就沒啥特色了，幾十年前來地方父母官們拋出種種概念，食用菌興縣，打造中國菇縣、茶葉興縣，打造中國名茶之都...
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在過去的一年里，悅活牽手開心網(wǎng)在網(wǎng)上種果樹榨果汁、與《三聯(lián)生活周刊》聯(lián)合出品《悅活》雜志hellip;hellip;網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、地面，悅活品牌似乎無處不在。然而流傳在果汁飲料圈的說法是，去年悅活廣告宣傳費(fèi)用高達(dá)2億元，收入還不及廣告費(fèi)的一半，在悅活最主要市場北京，銷量不過區(qū)區(qū)2000萬元。這個(gè)...
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外界可能知道雷曼兄弟給了天津融創(chuàng)一筆上千萬美元的投資，但是恐怕很少有人知道孫宏斌答應(yīng)的條件，這樣的條件除了孫宏斌之外，恐怕沒有第二個(gè)企業(yè)家敢答應(yīng)。接近天津融創(chuàng)的消息人士稱。 據(jù)該人士透露，孫宏斌獲得的投資是以融創(chuàng)35的股權(quán)換得的，如此的代價(jià)，也只有像孫宏斌這樣的賭性敢承擔(dān)，這一賭的豪邁程度，甚至...
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浙江聚光科技每年從萊麗斯鞋業(yè)的利潤中拿出兩三千萬元，來支持在LED上的二次創(chuàng)業(yè)，足足養(yǎng)了新產(chǎn)業(yè)3年。 天壤之別 浙江聚光科技有限公司董事長助理吳祖通站在玻璃門前輸入密碼，門應(yīng)聲而開，跟著他進(jìn)入準(zhǔn)備間，披上如同白大褂般的防靜電工作服，套上防塵鞋套，才能進(jìn)得生產(chǎn)區(qū)域。長長的甬道，刷得雪白的墻壁上是一扇扇...
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沒有偶像，是我們這代人的特點(diǎn)。 作為國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，45歲的施正榮再上征途。這一次，他的目標(biāo)是進(jìn)軍薄膜太陽能和太陽能發(fā)電站。 施正榮的尚德電力是國內(nèi)最大的太陽能電池組件制造企業(yè)，2007年底，公司市值突破百億美元，進(jìn)入世界光伏前三強(qiáng)。在他之后，曾引發(fā)五六百家國內(nèi)企業(yè)和國際資本涌入光伏...
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說來，電視直銷在大陸發(fā)展，已有10多個(gè)年頭，從開始的抓眼球，到后來的講證據(jù)，再到如今的扮純潔，筆者真是感慨萬分！以前做片子，關(guān)鍵看產(chǎn)品和創(chuàng)意，真假幾分，受眾都會(huì)產(chǎn)生沖動(dòng)；如今做片子，關(guān)鍵卻看誠信，再好的產(chǎn)品或創(chuàng)意，受眾都心存疑慮。這就是當(dāng)下電視直銷面臨的誠信危機(jī)！ 沒錯(cuò)，消費(fèi)者不信我們了！當(dāng)一些...
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另外，電動(dòng)轉(zhuǎn)向?qū)⒊蔀楸匦璧?，電?dòng)轉(zhuǎn)向從能量轉(zhuǎn)換上非常節(jié)約，因?yàn)槠胀ǖ钠蛙?，因?yàn)樗邪l(fā)動(dòng)機(jī)，還有發(fā)動(dòng)機(jī)油泵，這時(shí)它的效率是不高的。有了電機(jī)就完全不一樣，在不同的時(shí)候，只要你轉(zhuǎn)向，只要你需要轉(zhuǎn)動(dòng)，在高速下不需要它制動(dòng)，關(guān)斷電機(jī)，也是一個(gè)大的變革。 還有剛才說的電制動(dòng)，電制動(dòng)做好本身就是一個(gè)ABS，...
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對(duì)中國民營企業(yè)、汽車企業(yè)來說，四輪驅(qū)動(dòng)也是一個(gè)很高的技術(shù)門檻和投資的門檻，特別是對(duì)于我們這樣的民營企業(yè)來說，我們要做四輪驅(qū)動(dòng)的車或者是我們要做動(dòng)車組多輪驅(qū)動(dòng)，用電動(dòng)車電機(jī)這個(gè)方案就大大解決了很多機(jī)械上很難做到的這些問題，而且很容易控制。這也是一長動(dòng)力系統(tǒng)的變革。 另外，大家都知道電機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)是一...
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能源的節(jié)約帶來一個(gè)成本的節(jié)約。大家知道使用成本具有巨大的變化。按照電價(jià)和油價(jià)的差異算法，我們可以綜合一下，美國、歐洲和中國三個(gè)地區(qū)比較一下，不同地區(qū)的電動(dòng)車和不同的燃油車的使用成本的差異。我們知道在一般的車輛，1.6升排量，屬于黃金排量這樣的中檔車，一般百公里在城市工況里大概要7升油左右，有的更高一...
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比亞迪(相關(guān)專題：比亞迪加盟)汽車董事長王傳福在08中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇上發(fā)言 各位朋友、各位領(lǐng)導(dǎo)，我是比亞迪公司的王傳福。比亞迪公司五年前才進(jìn)入汽車行業(yè)，也是一個(gè)小學(xué)生。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行都是我們的老前輩、老大哥，我們來這兒也是想學(xué)習(xí)。 比亞迪原來是一個(gè)做電池的廠家，做鋰離子電池和鎳電...
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新華網(wǎng)湖南頻道長沙11月17日電（記者丁文杰、馬勇）上世紀(jì)八十年代中期，正值中國進(jìn)入第二輪改革，梁穩(wěn)根在一家機(jī)械廠里再也待不住了。 1985年，他帶領(lǐng)著三個(gè)血?dú)夥絼偟哪贻p人，毅然辭去了安穩(wěn)的工作，懷抱著大學(xué)時(shí)代就萌發(fā)的產(chǎn)業(yè)報(bào)國理想，開始了艱苦創(chuàng)業(yè)。 開始他們想經(jīng)營羊肉，卻看不透行情。隨后又做...
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2010年3月17日，《中國青年報(bào)》一篇《圍剿地溝油》的新聞將全國人們的視線再次聚焦在了中國的餐飲(相關(guān)專題：餐飲加盟)行業(yè)，媒體界的人士爭相奔走呼號(hào)，各界的聲討也是一浪高過一浪，頓時(shí)人們談?dòng)蜕?，談餐禁胃，依稀讓我們看到了?dāng)年中國奶業(yè)爆出三聚氰胺事件所產(chǎn)生的動(dòng)蕩與慘變，隱含在餐飲行業(yè)的危機(jī)再也安奈...
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●新希望集團(tuán)響應(yīng)賈慶林不裁員倡議，今年要增5000崗位 ●其總裁回應(yīng)與黃光裕兩個(gè)首富，兩種路徑說法 劉永好 企業(yè)承諾 今年新希望集團(tuán)銷售額將再增100億元，要新增員工5000人。 mdash;mdash;mdash;新希望集團(tuán)總裁劉永好 第一不裁員，第二不降薪，第三不少交稅。...
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在經(jīng)歷了2008年的規(guī)范化及規(guī)模性調(diào)整之后，中國電信(相關(guān)專題：中國電信加盟)2009年將迎來更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。盡管全球金融危機(jī)給各行各業(yè)都帶來了不同程度的影響，但同時(shí)也帶來一定商機(jī)，誰能把握住這些機(jī)會(huì)，誰就能占據(jù)主動(dòng)地位。市場預(yù)計(jì)，雖然當(dāng)前整體宏觀環(huán)境不明朗，但是電信行業(yè)受沖擊較小，因此在新增用戶...
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我所就職的一家民營企業(yè)，主要做全國各大小連鎖超市和經(jīng)銷商，主要是以直營為主，行業(yè)內(nèi)稱KA、KB系統(tǒng)。重點(diǎn)落后門店主要是說在一家門店每年銷量是輸給競爭對(duì)手百萬銷量以上，每個(gè)月銷量都是輸給競爭對(duì)手，銷量差距很大，我司銷量是幾千元每個(gè)月，而競爭對(duì)手就是十幾萬或二十萬每個(gè)月，另外超市內(nèi)排面商品陳列也是看不到...
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企業(yè)價(jià)值觀的塑造需要理論與實(shí)踐的統(tǒng)一，思想與行動(dòng)的統(tǒng)一。企業(yè)的行為要么符合道德規(guī)范，要么不符合道德規(guī)范。你不能說一個(gè)企業(yè)的部分行為符合道德規(guī)范，部分行為不符合道德規(guī)范。這就像你不能說你左腳的行為符合道德規(guī)范，因?yàn)樗鼪]有踢這只貓；而你右腳的行為不符合道德規(guī)范，因?yàn)樗吡诉@只貓。假如一個(gè)原本符合道德規(guī)范...
170查看全文
歲月真的如梭，光陰確實(shí)荏苒。難忘的2009猶在心間，嶄新的2010年已經(jīng)來到眼前。絕大多數(shù)中國企業(yè)的財(cái)政年度都是夸兩個(gè)春節(jié)的。所以，春節(jié)既是企業(yè)一年運(yùn)營的結(jié)束，也是新一年的開始。因此，多數(shù)企業(yè)都會(huì)在春節(jié)前后召開年度會(huì)議，一是總結(jié)過去的一年，二是部署來年的工作。這中間，乘著春節(jié)的喜慶，舉辦一場企業(yè)春節(jié)...
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做企業(yè)文化的其實(shí)是扮演價(jià)值推手的角色，把企業(yè)優(yōu)秀積極的價(jià)值觀念灌輸給企業(yè)內(nèi)外的目標(biāo)對(duì)象，并相信他們，以此激起對(duì)方追求自我價(jià)值的欲望，從而實(shí)現(xiàn)和諧共生、價(jià)值雙贏的目標(biāo) 與同行朋友聚會(huì)聊天，大家不約而同地談到了在不容樂觀的大環(huán)境下做企業(yè)文化的困惑。個(gè)別表示感覺現(xiàn)在做企業(yè)文化工作相當(dāng)務(wù)虛，少有眼見為實(shí)的具...