李威利 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：黨的建設(shè) 基層社會(huì)治理研究
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諸葛亮感到越來越力不從心,幾次想把蜀漢集團(tuán)的產(chǎn)品打入長江以北的市場,無賴東漢實(shí)業(yè)在北方的地位難以動(dòng)搖.老諸通過三年的考察,把時(shí)任蜀漢集團(tuán)漢中分公司總經(jīng)理的姜維提拔為集團(tuán)副總，姜維很快體現(xiàn)了非凡的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力.二年后,諸葛亮決定退休,退休前,決定和姜維來一次深談。 酒過三巡,話論商場,不知不覺已...
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都聽不懂對方的話 企業(yè)的老板日常需要處理很多事務(wù)，因而經(jīng)常不停地向員工分配任務(wù)。這時(shí)，老板可能會(huì)沒有意識到溝通，只是以命令的形式將任務(wù)布置下去，而員工即使有想法也不愿意溝通hellip;hellip; 作為公司管理者，因?yàn)樗镜慕嵌炔煌?，而且事?wù)繁忙、思維也非?？?往往忽略處于執(zhí)行位置的員工他們處境...
277查看全文
高管集體跳槽在國內(nèi)很少有成功案例，大部分挖來的人很難融入到新東家的企業(yè)文化中。 高管真能跳出錦繡前程嗎？新東家真能迎來救世主嗎？很多空降兵敗走麥城和南橘北枳的故事頻頻傳來，因而，伴隨高管集體跳槽而來的也難免一片質(zhì)疑聲。HR專業(yè)人士往往認(rèn)為，單是從人力資本來看，挖人就不如養(yǎng)人，自我培養(yǎng)人才才是企業(yè)...
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企業(yè)挖角是否成功主要看空降高管是否能打造業(yè)績，并為新東家培養(yǎng)人才。 曾有位老總說過這樣的話：我用150萬挖來的人，如果是自己培養(yǎng)，恐怕得花1000萬！如今，眾多企業(yè)都對挖人趨之若鶩，特別是同行業(yè)的高級管理人才。尤其當(dāng)企業(yè)有新的業(yè)務(wù)需求或戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，省時(shí)省力的挖人便被視為首選途徑，伴隨而來的高管...
207查看全文
除了部門業(yè)績下滑、競爭對手頻頻接觸某團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)某高管lsquo;收買rsquo;人心方式更加明顯、老板開始公開與明星經(jīng)理人交惡等，高管跳槽的一個(gè)明顯征兆是對一個(gè)關(guān)鍵性問題不發(fā)表建設(shè)性意見或?qū)镜臎Q策不表態(tài)、不參與。 一年前，北京中原鼎盛文化公司總裁樊海燕推薦給朋友一位銷售經(jīng)理，朋友是一家汽...
366查看全文
做為一個(gè)業(yè)務(wù)，最經(jīng)常的工作就是和客戶面對面的溝通。當(dāng)然，兩個(gè)人很熟的時(shí)候，可以quot;天高任鳥飛，水深任魚游quot;可以天南地北地聊。不過在談到正事的時(shí)候，有些技巧還是可以參考的。 (一） 讓客戶說出你想說的，你則說出客戶想說的話。當(dāng)然這里并不是讓你拍馬屁，客戶想聽什么你就說什么。我這里的意思是...
223查看全文
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及企業(yè)間競爭的日益激烈，企業(yè)對自身商業(yè)秘密的保護(hù)也日益重視。俗語說得好，商戰(zhàn)不可無秘密，所有的企業(yè)均會(huì)有商業(yè)秘密，即使是一個(gè)只有20個(gè)人的機(jī)械工具生產(chǎn)企業(yè)，也可能存在很有價(jià)值的商業(yè)秘密。著名的美國可口可樂公司有一個(gè)座右銘，叫保住了秘密就保住了市場?？梢?，商業(yè)秘密已成為企業(yè)在激烈競爭...
225查看全文
mdash;mdash;以客戶為中心的銷售技巧！ 1．初次拜訪如何開場 現(xiàn)在銷售員在初次拜訪客戶的時(shí)候，其開場類似專業(yè)人士之間的對話，不需要太多的寒暄，變得比較簡單了?，F(xiàn)在開場白一般有四個(gè)步驟： 第一，問候客戶，自我介紹。 第二，概述利益。這是一個(gè)銷售員永遠(yuǎn)不能改變的一種習(xí)慣。 第三，說明拜訪的目的...
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現(xiàn)在人們發(fā)現(xiàn)，很難說某個(gè)產(chǎn)品是由哪個(gè)國家制造的，比如一輛汽車。同樣，隨著企業(yè)國際化水平的提高，企業(yè)的國籍問題也逐漸變得模糊起來，人們不再嚴(yán)格區(qū)分哪個(gè)公司是哪個(gè)國家的。隨著國際企業(yè)成為世界上最主要的跨文化組織，在相當(dāng)多的企業(yè)中，人力資源的來源日益呈現(xiàn)出國際化的趨勢，不同膚色的人們越來越多的成為同事。來...
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八十年代的職場新人被賦予了問題青年的稱號，適應(yīng)能力差、缺乏主動(dòng)性、沒有責(zé)任感、難以融入團(tuán)隊(duì)、自尊心強(qiáng)說不得罵不得諸如此類的問題，像個(gè)光環(huán)似的牢牢環(huán)繞在職場新人的頭上，成為揮之不去的煩惱和陰影。職場新人要想迅速的在職場中占據(jù)一席之地，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，需要經(jīng)歷一段成長期，而誠信、謙虛求問、溝通協(xié)作...
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眼下，又一屆大學(xué)生告別校園，邁入職場。冷漠的同事、咆哮的上司、乏味的工作，這些都讓職場新人感到難以接受。然而，多年的媳婦才能熬成婆，一代新人換舊人，職業(yè)老手們也都是一步一個(gè)腳印走過來的，開始的茫然困惑是變化突破的前站，作為職場新人，只要把心態(tài)放平，擺脫學(xué)生角色，體察職場潛規(guī)則，以微笑面對接踵而至的所...
202查看全文
公司首席財(cái)務(wù)官（CHIEFFINANCIALOFFICER，簡稱CFO）現(xiàn)已成為最熱的財(cái)經(jīng)名詞之一。典型的CFO負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，是公司財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)領(lǐng)域的最后決策人。 二十世紀(jì)末CFO開始引人注目。1995年11月13日，《財(cái)富》雜志在一篇題為超級CFO的封面文章中指出：CFO這個(gè)新生群體...
184查看全文
這幾年來，不斷地聽說了中國企業(yè)走出國門的壯舉或敗績，各路商業(yè)領(lǐng)袖們也不辭勞苦，奔波于論壇峰會(huì)發(fā)表著他們對這一問題的真知灼見。而今年4月IBM和復(fù)旦大學(xué)共同發(fā)表的白皮書，更是聲稱中國僅有60家企業(yè)可以國際化，引起中國企業(yè)哀聲一片。 在我看來，這實(shí)際上是一種典型的弱國心態(tài)和弱勢企業(yè)心態(tài)。國家和企業(yè)都把自...
286查看全文
隨著市場多極化時(shí)代的到來，原來家電企業(yè)所熟悉的生存環(huán)境，已經(jīng)變得面目全非，企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)都有了全新的演繹。而生存環(huán)境的變化，其實(shí)質(zhì)也是家電企業(yè)成長模式變化的反應(yīng)，因?yàn)槠髽I(yè)的生存環(huán)境變化足以影響企業(yè)的成長之路。 黑鐵時(shí)代的模式改變 綜觀家電行業(yè)走過的近三十年發(fā)展歷程，其成長的主導(dǎo)模式大約可分為產(chǎn)品...
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中新浙江網(wǎng)11月30日電 國有壟斷企業(yè)高工資，甚至如媒體所稱瘋漲，表明企業(yè)無意追求利益最大化，甚至可以說沒有自身利益，任憑工資增長突破再突破條件極限，占據(jù)更多企業(yè)利益，實(shí)際是一種放任資產(chǎn)流失行為，匪夷所思。從產(chǎn)權(quán)角度講，這是典型的所有者缺位、內(nèi)部人控制行為。但國有壟斷企業(yè)多為大型、特大型企業(yè)，都建立...
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現(xiàn)今，幾乎所有的上班族們在工作中都要用到電腦。在整天呆在電腦前工作之后，很多人在晚上會(huì)感覺不是這兒疼就是那兒痛，或引發(fā)一些疾病。關(guān)于如何合理地統(tǒng)籌安排電腦前的工作，以避免健康出現(xiàn)問題，俄羅斯臨床醫(yī)學(xué)專家提出了許多有效的建議。 ◆1、在電腦前工作是一種坐著的生活方式，這就意味著肌肉在工作時(shí)沒有得到鍛煉...
281查看全文
1、不斷從薪水中撥出部分款項(xiàng)存起來，5、10、25都可，反正一定要存； 2、搞清楚你的錢每天、每周、每月流向哪里，也就是要詳細(xì)列出預(yù)算與支出； 3、檢查、核對所有的收據(jù)，看看商家有沒有多收費(fèi)； 4、銀行卡只保留一張，能夠證明自己的身份就夠了； 5、自帶飯菜上班，每年可省下2000元，用它存來作退休基...
213查看全文
在美國，世界首富比爾middot;蓋茨在慶祝自己50歲生日時(shí)宣布，其數(shù)百億美元巨額財(cái)富將捐獻(xiàn)給社會(huì)，不會(huì)作為遺產(chǎn)留給子孫。他認(rèn)為，巨額財(cái)產(chǎn)可能會(huì)寵壞自己的孩子，會(huì)助長他們不思進(jìn)取。 與之相對比，中華慈善總會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，其所獲捐贈(zèng)的70都是來自國外和港臺，中國國內(nèi)企業(yè)家的捐贈(zèng)占比還不到15。冰火兩...
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在面試結(jié)束前，大多數(shù)的主考官都會(huì)丟問題給求職者，最常見的就是：你有沒有什么問題或疑問，想要提出來的？無論求職者是否有提出問題，其實(shí)，這個(gè)問題背后的真正含意，通常是主考官用來測試你對這份工作有多大的企圖心、決心和熱情。 因此，如果你害怕發(fā)問不妥當(dāng)，或是不知道該從何問起，甚至回答沒有問題時(shí)，都很可能會(huì)讓...
191查看全文
與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)有鮮明的特殊性：一是地產(chǎn)產(chǎn)品的生活關(guān)聯(lián)度最高；二是產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)最廣；三是動(dòng)用社會(huì)資源最多；四是客戶參與度最高；五是市場需求的差異性最大。由于行業(yè)本身的特殊性，使我們更加認(rèn)識到房地產(chǎn)企業(yè)文化及價(jià)值觀對社會(huì)生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的。 一、房地產(chǎn)企業(yè)建立企業(yè)文化的必要性...
249查看全文
辦公室雖然只是一個(gè)小環(huán)境，卻是一個(gè)大的生態(tài)場，足以讓你窺一孔而知全豹，洞明世事，參透人情。 升遷定律：仕入官場，每升一級，人情味便減少一分。 升值定律：出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，連輿論都是如此。 游戲定律：無論你保齡球打得多菜，每次玩至少都會(huì)有一兩次全中，令你滿意高興得下次再來。 價(jià)值定律：未有想有的時(shí)候價(jià)值最高...
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在辦公室里總是感覺壓力重重、不開心、郁悶，或者覺得自己在事情中不能擔(dān)當(dāng)有用的角色mdash;mdash;是否覺得這些癥狀似曾相識或正在發(fā)生？中國上班一族的心理健康水平究竟如何？一項(xiàng)面向5266名在職人士的調(diào)查顯示，近1/4的上班族存在著心理問題，其中更有2.24的被調(diào)查者存在著嚴(yán)重的心理健康問題。 ...
276查看全文
中國的市場經(jīng)濟(jì)地位問題，主要是個(gè)體制問題，有待于政府在深化改革和擴(kuò)大開放中解決，但企業(yè)也不是無所作為。 認(rèn)定企業(yè)是否取得市場經(jīng)濟(jì)地位，中國的政府和企業(yè)說了不算，而是取決于提起反傾銷所在國的政府和企業(yè)。2005年占對華反傾銷金額83的歐盟和美國，提出的企業(yè)具備市場經(jīng)濟(jì)地位的條件頗具代表性。 歐盟允許中...
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曾經(jīng)有人采訪比爾蓋次成功的秘決。比爾蓋次說：因?yàn)橛钟懈嗟某晒θ耸吭跒槲夜ぷ鳌?陳安之的超級成功學(xué)也有提到：先為成功的人工作，再與成功的人合作，最后是讓成功的人為你工作。 成功的人很多，但在我生活中我不認(rèn)識，也沒有辦法去為他工作，而讓成功的人為我工作，在現(xiàn)階段，我更沒有這個(gè)實(shí)力。 只有合作，是我最喜...
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集團(tuán)管控一直是大型集團(tuán)企業(yè)的管理難題，由于大型企業(yè)的層級和規(guī)模都比較大，在運(yùn)行過程中，很容易出現(xiàn)大企業(yè)病，內(nèi)部溝通效率和資源利用效率不高，不能突破規(guī)模墻的限制，獲得持續(xù)高速成長，集團(tuán)總部對子公司又愛又恨，既希望子公司發(fā)揮積極能動(dòng)性，又怕失去子公司的控制，于是，不停地在集權(quán)與放權(quán)中反復(fù)，失去機(jī)會(huì)。為有...
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1、 情況不同 一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關(guān)在同一個(gè)畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，他大聲號叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫，便說：他常常捉我們，我們并不大呼小叫。小豬聽了回答道：捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命呢！ 立場不同、所處環(huán)境不...
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俗話說：男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。在現(xiàn)代職場中，其實(shí)男女都害怕入錯(cuò)行，耽誤自己的發(fā)展。那么，職場新人選擇行業(yè)的關(guān)鍵因素是什么？怎樣才能入對行呢？ 職場新人要選對行，首先需要了解自己。這并不僅僅指了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，還包括自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識優(yōu)勢。了解自己的方法包括和心理專業(yè)人士或者行業(yè)內(nèi)的成功人...
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辦公室是一個(gè)處理公司業(yè)務(wù)的場所，辦公室的禮儀不僅是對同事的尊重和對公司文化的認(rèn)同，更重要的是每個(gè)人為人處事，禮貌待人的最直接表現(xiàn)。辦公室禮儀通常由語言禮儀、身體禮儀以及細(xì)節(jié)禮儀三大部分組成，這里我們收羅了一些最常見的禮儀表現(xiàn)供大家參考。 辦公室里的五大語言禮儀 1） 早晨進(jìn)辦公室時(shí)互相問早，下班回家...
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自從百度裁員風(fēng)波刮起，社會(huì)上對于企業(yè)到底需要什么樣的文化，社會(huì)到底需要什么樣的企業(yè)文化討論日盛。對于公司的老板、投資者、以及每一名職業(yè)經(jīng)理人、每一名員工，企業(yè)文化的內(nèi)在韻味又是什么呢？ 擴(kuò)大開來，中國的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，技術(shù)水平在提高，國民的素質(zhì)在提高，但是，企業(yè)的文化呢？從某種角度看，中國的企業(yè)文化實(shí)在...
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泄露秘密 所謂秘密，當(dāng)然就帶著些不可告人、或不愿公諸于世的隱情，基于對好友的信任，或是為了表明自己對好友的信任，才會(huì)將私密全盤托出。如果在別人口中聽到了自己的私秘曝光，不用問，兇手只有一個(gè)。被出賣的人一定懊惱曾經(jīng)付出的友誼和信任。如果秘密中牽涉到第三方，更會(huì)使事情一發(fā)而不可收拾。所以不論是善意或惡意...