侯雅靜 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：目標(biāo)管理,
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2009年的9月，不僅僅是百萬90后學(xué)子邁入大學(xué)校門、開始其全新大學(xué)生涯的日子，也是中國電信實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)后首次以全新的狀態(tài)加入校園市場爭奪的開始。與此前數(shù)年中國電信在校園市場（特別是學(xué)生個(gè)人手機(jī)市場）只能作壁上觀，或者僅能用小靈通渾水摸魚不同，重組后的中國電信已經(jīng)蓄勢待發(fā)，將全面強(qiáng)勢出擊，今年的大學(xué)校...
馬繼華 171查看全文
『背景：重慶旅游在國內(nèi)起步較晚，但近年來發(fā)展異常迅猛。重慶旅游發(fā)展的框架思路，是以政府強(qiáng)勢主導(dǎo)、大型國企運(yùn)營的特殊模式，以大手筆運(yùn)作大項(xiàng)目，傾力打造長江三峽、山水都市、烏江畫廊和大足石刻四大精品路線。這其中，大足石刻是中國晚期石窟藝術(shù)的代表，與云岡石窟、龍門石窟和莫高窟齊名，1999年12月被列入《...
鄭澤國 199查看全文
8月27日晚，我與英豪之星太陽能公司總經(jīng)理安心等五位大俠共闖了赤峰市的風(fēng)波莊。這家酒樓讓我眼睛一亮，其風(fēng)格獨(dú)具特色，讓人難以終身難記。我們打車過去，下車后，我尋找了半天才發(fā)現(xiàn)一個(gè)店面并不起眼的酒樓門頭赫然著寫風(fēng)波莊，門兩側(cè)豎書人在江湖，身不由己，邊上置一銅盆，撰金盆洗手。門口背躬立著小二，見有客到，...
陳講運(yùn) 297查看全文
我們從文章的基本屬性出發(fā)，軟文營銷有著宣傳性、闡述性的功能，所以起基本的作用就是宣傳作用。 一、宣傳的作用。 宣傳企業(yè)、宣傳企業(yè)家、宣傳企業(yè)活動(dòng)、宣傳企業(yè)的文化、宣傳產(chǎn)品知識、宣傳事件等。 對外宣傳起到廣告與公關(guān)的作用。 軟文廣告或公關(guān)軟文的目的是為了直接或間接的促進(jìn)銷售，為維護(hù)企業(yè)形象或建設(shè)品牌而...
330查看全文
曾經(jīng)看過這樣一個(gè)故事：在某地森林里住著一群動(dòng)物，有一天森林里洪水暴發(fā)，動(dòng)物們要逃命。它們找到一條船，所有的動(dòng)物上船后發(fā)現(xiàn)船太小，載不了這么多動(dòng)物，船隨時(shí)有沉沒的危險(xiǎn)。必須下去幾個(gè)，否則全船動(dòng)物都會被淹死。但讓誰下船呢？為公平起見，最后動(dòng)物們想出這樣一個(gè)辦法：船上的每個(gè)動(dòng)物講一個(gè)笑話，如果它的笑話能讓...
趙為民 226查看全文
由于在總裁辦工作，常常被媒體追問：梁總平時(shí)有什么愛好？比如打高爾夫？比如旅游什么的？每當(dāng)至此，我常常黔驢技窮，不知如何回答？根據(jù)我對公司董事長梁慶德、執(zhí)行總裁梁昭賢的了解，他們除了工作，幾乎沒有什么特殊愛好，但這樣的回答往往又不能使喜歡刨根問底，挖掘猛料的媒體朋友滿意，經(jīng)過近三年的細(xì)心觀察，我終于發(fā)...
趙為民 225查看全文
朋友說軟文已經(jīng)過時(shí)了，雖然當(dāng)年一個(gè)個(gè)保健產(chǎn)品通過一篇篇軟文攻下了一座座山頭。 特別是公元1999年到2003年那一段冰與火的歲月。保健品市場可謂硝煙彌漫，狼煙四起，本土軍閥混戰(zhàn)，割地而據(jù)，如哈藥集團(tuán)軍、海王集團(tuán)軍、隆力奇集團(tuán)軍等，外加一個(gè)新生的黃金搭檔生物科技有限公司；與此同時(shí)，海外軍團(tuán)也已經(jīng)虎視眈...
209查看全文
每逢跟一些網(wǎng)絡(luò)營銷員和一些網(wǎng)絡(luò)營銷專家談話的時(shí)候，有時(shí)會談一些不太受關(guān)注但又最為首要考慮的話題，那就是什么產(chǎn)品和服務(wù)適合在網(wǎng)上做？說不太受關(guān)注，那是因?yàn)楸姸嗳藭J(rèn)為只要不是非法的產(chǎn)品或服務(wù)都可以在網(wǎng)上做，產(chǎn)品大到航空母艦，小到紐扣指甲鉗，因此這個(gè)問題問起來視乎是有點(diǎn)廢話，說最為首要考慮的那是因?yàn)椴皇?..
李則敬 284查看全文
一、為什么是藩金蓮？ 中國人沒幾個(gè)知道南陽的荀采和明朝的柴氏，卻沒有幾個(gè)人不知道宋朝的藩金連。荀采和柴氏是中國古代最有名的烈女，一個(gè)在被父親強(qiáng)迫改嫁前上吊自殺了，另一個(gè)因?yàn)閺?qiáng)盜拉了她的手而自砍臂膊。 藩金蓮的故事就不用我老人家多說了，也許精彩的細(xì)節(jié)您比我了解得更具體、知道得比我更詳盡。 為什么我們都...
陳竹友 274查看全文
回顧多年來的月餅之戰(zhàn)，真正讓我們感覺到悲哀，作為最傳統(tǒng)的節(jié)日食品，月餅的短期營銷行為讓我們感覺氣餒。產(chǎn)品、促銷、傳播的過渡同質(zhì)化，使得眾多商家血本無歸，同時(shí)也嚴(yán)重地偏離了傳承中華文化的本義，導(dǎo)致整個(gè)月餅市場畸形化，最后是眾多月餅品牌一起壯烈于八月十五。并且作為榮耀的是，唯一一個(gè)讓商務(wù)部接二連三的發(fā)布...
214查看全文
這幾年藥難賣了，這已經(jīng)是醫(yī)藥行業(yè)的共識。十幾年前，賣藥的小老板經(jīng)過多年的打拼，緊緊抱住幾棵大樹逐漸發(fā)展壯大了，沒幾年基本都成了大老板，甚至是那些游離于醫(yī)藥公司和醫(yī)院、藥店的個(gè)體藥販子都發(fā)了?？勺罱鼛啄?，從事醫(yī)藥行業(yè)的商業(yè)企業(yè)都已經(jīng)感受到了十面埋伏的重重壓力。在多種因素的作用下，有的企業(yè)經(jīng)營不善自生自...
151查看全文
調(diào)查顯示，消費(fèi)者對媒介宣傳渠道的信任度依次是：親友推薦、專業(yè)人士推薦（非銷售方）、出版物的獨(dú)立評論、電視廣告、制造商或品牌網(wǎng)站、消費(fèi)者在博客或論壇中的觀點(diǎn)、雜志廣告、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)專題廣告、搜索引擎廣告、網(wǎng)站旗幟廣告、虛擬游戲/電影中的植入廣告、視頻中的廣告及手機(jī)短信廣告。 排在前三位的方式，歸結(jié)于...
239查看全文
本人自從參加工作起，從最初的一名普通員工到成長為一名中層管理人員積累了6年的時(shí)間，后又在中層管理崗位磨煉了4年時(shí)光，今天當(dāng)居于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者崗位上礪練時(shí)，再回首如煙往事，層云胸中，感慨萬千，越發(fā)覺得角色意識在事業(yè)的發(fā)展過程中，實(shí)在太重要了。沒有角色意識，一個(gè)人就不好找準(zhǔn)自己的位置，就不會有準(zhǔn)確的角...
170查看全文
南風(fēng)法則: . 南風(fēng)法則也稱為溫暖法則，源于法國作家拉封丹寫過的一則寓言：北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)首先來一個(gè)冷風(fēng)凜冽寒冷刺骨，結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的。南風(fēng)則徐徐吹動(dòng)，頓時(shí)風(fēng)和日麗，行人因?yàn)橛X得春意上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風(fēng)獲得了勝利。 這則寓言形象地說明了一個(gè)...
152查看全文
只有意識到問題你才能解決問題。許多經(jīng)理正是因?yàn)閷栴}麻木不仁而一敗涂地。 這就是所謂的象牙塔綜合癥。在有些組織里，人們會將七樓或者總部冠以同樣含義。 脫離實(shí)際的管理人員，將五分之四的時(shí)間花在辦公室里，讀讀備忘錄和報(bào) 告，打電話和接電話，參加無休無止的會議。外面是個(gè)真實(shí)的世界，遺憾的是他們意識...
156查看全文
●當(dāng)你認(rèn)為上司對你不公平時(shí)，千萬不要去跟上司講理，你看那個(gè)理的左邊是個(gè)啥字，理永遠(yuǎn)在上司的那一邊。 ●到上司那里去打同事的小報(bào)告，其直接惡果有二：其一，上司一定會從心里把你當(dāng)成小人看；其二，他將從此一直擔(dān)心你以同樣的方式向他的上司打他的小報(bào)告。 ●一次沒把工作做好，下一次還可彌補(bǔ)；得罪上...
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文／李庚昌 朱元璋綜合征 朱元璋出身低微，白手起家，歷盡艱險(xiǎn)，終成大業(yè)。他的成功很大程度上得益于諸多文臣武將，尤其是劉伯溫、李善長、徐達(dá)、常遇春等左膀右臂。其中劉伯溫擅長出謀劃策，素有三分天下諸葛亮，一統(tǒng)江山劉伯溫之說，是個(gè)典型的軍師；李善長構(gòu)架了明代各種規(guī)章制度，徐達(dá)和常遇春則都是一代將才。 從現(xiàn)...
314查看全文
營銷是一場長期戰(zhàn)爭，要想獲得勝利首先要有對營銷工作的持久激情。一時(shí)的激情、短暫的激情成就不了營銷事業(yè)，然而營銷人員的工作激情總是來去匆匆瞬間即逝，那么怎么才能保持營銷團(tuán)隊(duì)的工作激情呢？大致做好本文下述20招基本就可以了。 1．首先聘用樂于營銷的人才 孔子曰：知之者不如好之者，好之者不如樂之者，因...
184查看全文
當(dāng)今企業(yè)需要高效團(tuán)隊(duì) 在管理變革盛行的今天，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段，然而當(dāng)我們反思變革后的實(shí)際成效時(shí)，卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。 原因在哪里？我們深入研究后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革總是過分考慮架構(gòu)、流程、管控、績效等組織宏觀因素，而忽略了團(tuán)隊(duì)...
沈其東 193查看全文
企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是龍頭，這是很多企業(yè)的共識。優(yōu)質(zhì)訂單獲取的能力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，而這一切的取得離不開市場一線沖鋒陷陣的營銷將士。成功的企業(yè)，一般都有高效的團(tuán)隊(duì)；失敗的企業(yè)，一定能在營銷團(tuán)隊(duì)中找到根源。 營銷團(tuán)隊(duì)中存在的問題 建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，首先應(yīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中存在的...
沈其東 189查看全文
很多區(qū)域經(jīng)理在大會小會上經(jīng)常張口閉口就是打造一流業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì) ，可是什么樣的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)才是一流團(tuán)隊(duì)？一流的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是如何煉成的呢？ 本人對于一流業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的理解： 一、 團(tuán)隊(duì)所有人員業(yè)務(wù)技能過硬（木桶理論）。 二、 團(tuán)隊(duì)成員忠于團(tuán)隊(duì)與企業(yè)，職責(zé)明確、分工協(xié)作，并在隊(duì)長的帶領(lǐng)下朝著一個(gè)共同的愿景去...
劉連喜 307查看全文
何謂團(tuán)隊(duì)，本人的理解是為達(dá)成共同的目標(biāo)而相互協(xié)作并利用各自的技能、知識、資源的人、物、事等?；谝陨隙x中的要素，所謂的完美團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)100分是根本不存在的，團(tuán)隊(duì)是無限趨于100分，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員再親密，他也不可能是切膚之觸，另外團(tuán)隊(duì)成員的思維更是五花八門，即使團(tuán)隊(duì)成員就某一項(xiàng)的某一點(diǎn)達(dá)成共識，也是短...
156查看全文
一個(gè)優(yōu)秀推銷員的營業(yè)額能達(dá)到一般人員的二三十倍，這并不稀奇。具備什么樣的素質(zhì)才能取得如此驕人的業(yè)績呢？除了大家所共認(rèn)的吃苦耐勞、擅長社交、敬業(yè)、有一定專業(yè)素質(zhì)等之外，出色推銷人員往往具有以下四種性格本質(zhì)之一。 隨和豁達(dá)，有天賦的親和力，易動(dòng)感情 這類人天生對別人感興趣，喜歡與人交...
145查看全文
企業(yè)要發(fā)展壯大，必定要有新鮮血液不斷地補(bǔ)充進(jìn)來，而對于大中型企業(yè)來說，其隊(duì)伍的壯大主要來源于大學(xué)畢業(yè)生的加入。然而企業(yè)面臨的一個(gè)殘酷并困擾自己的現(xiàn)實(shí)是：大學(xué)生的流動(dòng)性很大。為什么呢？目前的就業(yè)壓力如此之大，這些大學(xué)生難得是不懂得珍惜嗎？ 在這兩年工作的過程中，我接觸了不少大學(xué)畢業(yè)生，也給他們做過培訓(xùn)...
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公元前480年，波斯國國王薛西斯一世統(tǒng)率五十萬大軍，千余艘戰(zhàn)艦，大舉進(jìn)攻希臘。薛西斯一世向希臘各城邦發(fā)出勸降書，這其中便包括斯巴達(dá)城，結(jié)果，遭到希臘各國的抵抗。為了抵御強(qiáng)敵，勇猛的斯巴達(dá)國王列奧尼達(dá)斯親率由各處集結(jié)而來的希臘聯(lián)軍約七千人，率先趕到溫泉關(guān)，把守在地勢險(xiǎn)要的關(guān)隘周圍。遠(yuǎn)征而來，已經(jīng)在激烈...
史光起 286查看全文
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)異常紅火的今天,人們盛贊思科公司對于新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。公司的市值也一度飆升至華爾街股市的榜首,有人甚至認(rèn)為它將領(lǐng)導(dǎo)21世紀(jì)前20年的風(fēng)騷。然而正所謂冰凍三尺非一日之寒,思科能夠成為同行業(yè)之翹楚,全系公司上下員工精誠努力而就。思科始終把員工培訓(xùn)當(dāng)作公司的頭等大事,即使是在它獨(dú)占鰲...
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信心不足：分個(gè)人信心不足和團(tuán)隊(duì)信心不足： 一、個(gè)人信心不足：筆者認(rèn)為跟個(gè)人性格、工作環(huán)境、薪資及其它因素有關(guān)，或者說該人根本就不適合從事銷售工作。由于個(gè)人信心不足，可能會影響到所屬區(qū)域工作的完成，隨時(shí)間的推移，往后的工作就無法開展。若他個(gè)人善于相處和交往，有可能還會影響到團(tuán)隊(duì)的其它成員，鑒于這種...
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提起微軟,人們都會翹起大拇指，并加上一句quot;wonderfulquot;。 的確，在大多數(shù)人的眼中，微軟是了不起的，是成功的，也是神秘的。 從一九七五年僅有的包括別比爾bull;蓋茨先生在內(nèi)的三個(gè)員工，發(fā)展到一九八九年的四千個(gè)員工，以及到今天的國際跨國公司來說，比爾bull;蓋茨是一個(gè)...