先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)最新版高級研修班   2011-04-21

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)最新版高級研修班 一、課程背景 APQP是一種確保產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶要求的嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)化管理方法，它的有效實施取決于公司高層對滿足客戶需求品質(zhì)的承諾，有效的APQP展開應(yīng)達到以下目標：A、將客戶需求準確無誤地從開發(fā)展開到生產(chǎn)，到售后服務(wù)的全過程；B、客戶滿意度大大提高，批量生產(chǎn)后嚴重品質(zhì)問題幾乎為零。 二、培訓(xùn)對象 #61631;　產(chǎn)品、質(zhì)量、研發(fā)及過程工程師，核心工序操作員，各部門主管、經(jīng)理，采購、市場顧客代表等 三、培訓(xùn)收益 #61557; 理解APQP的目的、原理、過程和方法 #61557; 掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長

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ISO9001、1400內(nèi)審員培訓(xùn)雙證班   2008-12-15

2008年12月20-21日-ISO9001/14001國家注冊內(nèi)審員培訓(xùn)第39期培訓(xùn)【培訓(xùn)地點】蘇州蘇盛賓館（審計署蘇州培訓(xùn)基地）東吳北路縣前街58號【培訓(xùn)對象】A.各行業(yè)有志于從事質(zhì)量環(huán)境管理的人員；欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干；B.在校大學(xué)生或者即將畢業(yè)的大學(xué)生.【考核發(fā)證】嚴格按照ISO和國家認監(jiān)委規(guī)定要求進行培訓(xùn)考核?？荚嚭细裾哳C發(fā)國家認證認可監(jiān)督管理委員會（CNCA）認可的體系內(nèi)部審核員資格證書，證書認證認可，聯(lián)網(wǎng)查詢，國際通用。 【培訓(xùn)費用】ISO9001國家注冊內(nèi)審員培訓(xùn)單證：公司委派600元；個人參加500元ISO14001國家注冊內(nèi)審員培訓(xùn)單證：600元；個人參加50

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ISO9001、1400內(nèi)審員雙證培訓(xùn)   2008-10-27

課程介紹： 2008年10月25-26日-ISO9001/14001國家注冊內(nèi)審員培訓(xùn)第37期培訓(xùn) 2008年11月22-23日-ISO9001/14001國家注冊內(nèi)審員培訓(xùn)第38期培訓(xùn) 2008年12月20-21日-ISO9001/14001國家注冊內(nèi)審員培訓(xùn)第39期培訓(xùn) 東方大易企管推出此課程，【課程目標】 使學(xué)員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴格的學(xué)習，掌握以下內(nèi)容： 了解ISO國際質(zhì)量環(huán)境管理標準在我國的推行情況； 識別和了解企業(yè)管理運行系統(tǒng)及管理方法； 熟知質(zhì)量環(huán)境管理的基本術(shù)語、原則和原理； 掌握質(zhì)量環(huán)境管理體系策劃和實施審核的方法； 具備建立文件化質(zhì)量環(huán)境管理體系的能力； 掌握審核策劃和編寫審核方

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一線班組長現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練   2008-09-25

【課程名稱】一線班組長現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練【培訓(xùn)時間】2008年10月18日（常年開班，每月一期）《一線班組長現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練》【參加對象】制造型企業(yè)一線主管、班組長、儲備干部等【課程綱要】課程目標1、落實公司經(jīng)營目標，提升班組長管理能力2、掌握確保生產(chǎn)計劃制定和完成的管理方法3、掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法4、掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法5. 了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征6. 明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象7. 熟悉5S的含義及其操作方法8. 掌握現(xiàn)場改善的有效方法9. 了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法課程內(nèi)容一、班組長的使命與職責1) 班組長的地位2) 班組長對三個階層人員的不同立場3) 班組長

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5S推行實務(wù)與應(yīng)用技巧實戰(zhàn)   2008-09-25

課程目標 5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進5S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進5S管理而擺脫經(jīng)營困境，并逐漸樹立品牌，同時也有不少企業(yè)在推進5S管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進5S工作的實際案例作為背景，講述一個正確、科學(xué)地推進5S工作的方法和步驟，以及在推進5S管理工作中的技巧。大易企管推出此課程，☆ 理解企業(yè)中推行5S的重要性，掌握每一個5S的具體實施方法和有效工具；☆ 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項；☆ 您將有機會和吳百川老師直接探討5S活動中所遇到的棘手問題，尋求個性化的解決方案

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TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)   2008-08-06

上課時間： 2008-8-28 至 2008-8-30 授課地點： 蘇州干將西路298號人才服務(wù)中心四樓會議室學(xué)習費用： 1850 元/位/3天(含培訓(xùn)、教材、資料、考試、證書、中餐、報名等)培訓(xùn)對象： 汽車行業(yè)各單位負責人、部門主管及有志從事ISO/TS16949的人士：汽車零件制造廠商、已采用或?qū)?dǎo)入版的企業(yè)、汽車制造廠商負責供應(yīng)商開發(fā)部門、汽車行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車制造業(yè)系統(tǒng)推進人員． -----------------------------------------------------------[課程背景]在國際標準化組織ISO/TC 176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委員會的支持下，IAT

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