胡八一 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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胡八一老師公開課
激活人才第一機(jī)制—薪酬分配機(jī)制的建立 2012-03-06
激活人才第一機(jī)制mdash;薪酬分配機(jī)制的建立【培訓(xùn)地點】 廣州嘉福國際大酒店【培訓(xùn)對象】 企業(yè)董事長\總經(jīng)理 攜 人力資源總監(jiān)、人力資源相關(guān)人員或財務(wù)總監(jiān)、各部門經(jīng)理【培訓(xùn)費用】 4900元/人，6800元/二人，7800元/三人（均含課程資料、教材，不含食宿，可代訂酒店） 提前打款送(2012年度薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)與分析報告)為什么必須對高效研發(fā)人才進(jìn)行公平與激勵性的薪酬分配？您企業(yè)是否經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：◆優(yōu)秀研發(fā)員工不顧我們的挽留，翩然而去；◆潛力研發(fā)員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去；◆重點培養(yǎng)的研發(fā)員工，不顧我們的重托，甩手而去；◆更讓貴企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走
講師：胡八一 吳志明我要報名
人力資源規(guī)劃實務(wù) 2011-10-24
人力資源規(guī)劃實務(wù)主講：胡八一、李鐵【培訓(xùn)時間】2011年11月12-13日（周六、日）【培訓(xùn)費用】3800元/兩天/人（含教材、發(fā)票、茶點等，不含食宿)【課程地點】廣州市嘉福國際大酒店 三樓福臨廳（廣州bull;越秀區(qū)環(huán)市東路418號）課程背景:◆如何使人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相配套？◆如何根據(jù)企業(yè)近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)確立相應(yīng)的組織架構(gòu)和部門職能？◆如何進(jìn)行人力資源管理診斷、并尋求改善方略？◆如何進(jìn)行人才調(diào)整、替補(bǔ)策略，實施quot;外招內(nèi)聘quot;及培育計劃？◆著名人力資源管理quot;落地派quot;創(chuàng)始人胡八一博士將為您一一解答聽課對象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源總監(jiān)\經(jīng)理、及具有三年
講師：胡八一 李鐵我要報名
勝任力與人才開發(fā)專題班 2011-08-30
勝任力與人才開發(fā)專題班 組織發(fā)展過程中人才勝任能力系統(tǒng)開發(fā) 勝任力與人才開發(fā)理念知識與技能修煉 【培訓(xùn)時間】2011年9月17-18日（上午9：00mdash;12：00；下午14：00mdash;17：00） 【培訓(xùn)地點】廣州嘉福國際大酒店 3樓第二會議廳 廣州bull;越秀區(qū)環(huán)市東路418號 【培訓(xùn)對象】總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及相關(guān)人員。 【培訓(xùn)費用】3200元/人（均含課程資料、教材，不含食宿，可代訂酒店），為保證教學(xué)效果，每期小班教學(xué)，只限40個學(xué)員。 【課程背景】 組織發(fā)展變革過程，關(guān)鍵崗位人才勝任能力急需系統(tǒng)開發(fā)！ 勝任力與人才開發(fā)之道，修煉之術(shù)，模仿卓越、成就
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國際CHO(首席人才官)研修班 2011-01-07
國際CHO(首席人才官)研修班 International Chief Human Resources Officer Seminar 輔助企業(yè)建立人才管理體系， 而不僅僅是HR技能培訓(xùn)！欲縱千里馬 先育牧馬人 一個企業(yè)想要取得經(jīng)營上的成功，一定離不開一個聚集各類人才的團(tuán)隊，這是不言而喻的！ 如果說這些人才都是千里馬，那么千里馬的尋、馴、牧、馭就顯得非常重要，但這必須得先有一位優(yōu)秀的牧馬人，這一切才變得有可能。因此，我非常注重看好這位牧馬人，再讓牧馬人去看好這群千里馬！ -- 著名企業(yè)家 張瑞敏《對話》 中國企業(yè)亟須破解的十大管人難題 一、推諉而非尋求改善； 二、內(nèi)耗而非
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效益型薪酬分配方案生成班—激活高效人才 2010-10-15
為什么必須對高效人才進(jìn)行公平與激勵性的薪酬分配？ 您企業(yè)是否經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象： ◆優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去； ◆潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去； ◆重點培養(yǎng)的員工，不顧我們的重托，撒手而去 ◆更讓貴企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了； ◆為什么貴企業(yè)提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進(jìn)？ ◆為什么企業(yè)引進(jìn)人才難，而留住人才更是難上加難？ ◆。。。。。。 我拿什么來留住你？我的高效員工！胡八一博士將會通過如何用效益型薪酬分配來幫您激活高效人才！ 【效果保證四大措施】 一、課前數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：報名后即寄發(fā)詳細(xì)教材以供預(yù)習(xí)；郵發(fā)相關(guān)
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持續(xù)提升企業(yè)競爭力的金鑰匙之—股權(quán)激勵“9D ”模型 2010-08-24
持續(xù)提升企業(yè)競爭力的金鑰匙之mdash;股權(quán)激勵9D 模型 （方案生成班第36期） 【培訓(xùn)時間】2010年9月17mdash;18日 （二天一夜：17日9：00mdash;21：00，18日9：00mdash;17：00） 【培訓(xùn)地點】上海虹口世紀(jì)大酒店五樓 上海市溧陽路1111號（四平路257號） 【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長\總經(jīng)理(法人代表) 攜 人力資源總監(jiān)或財務(wù)總監(jiān)或董事會秘書 【培訓(xùn)費用】 9800元/人（均含課程資料、教材，不含食宿，可代訂酒店），為保證教學(xué)效果，每班限20位企業(yè)家參加學(xué)習(xí)（每家企業(yè)老板可帶一名高管免費參加學(xué)習(xí)）。 一、【課程背景】：為什么必須對核心人才進(jìn)行股權(quán)激勵？