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高鵬老師
高鵬 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:成本控制
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
高鵬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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高鵬

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高鵬

高鵬老師公開(kāi)課

TWI實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班我們中國(guó)人的――TWI,致力為中國(guó)企業(yè)輸送踏踏實(shí)實(shí)的員工踏踏實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、踏踏實(shí)實(shí)做為未來(lái)中國(guó)企業(yè)的脊梁中小型 企業(yè)負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,教育型各級(jí)主管第一篇:工作養(yǎng)成與工作方法TWI時(shí)代背景1940年,法國(guó)陷入希特勒第三帝國(guó)的鐵蹄之下,美國(guó)在歐洲戰(zhàn)場(chǎng)的參戰(zhàn)迫在眉睫。美國(guó)的制造商們需要找到提高產(chǎn)量的方法。為了幫助制造業(yè)提升產(chǎn)量和生產(chǎn)力,羅斯福領(lǐng)導(dǎo)的美國(guó)政府開(kāi)設(shè)了名為行業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練(TWI)的應(yīng)急服務(wù),包含三個(gè)項(xiàng)目:工作指導(dǎo)訓(xùn)練、工作方法訓(xùn)練和工作關(guān)系訓(xùn)練。工作方法訓(xùn)練的內(nèi)容是訓(xùn)練員工如何通過(guò)無(wú)數(shù)微小的變化獲得并實(shí)踐能夠立即產(chǎn)生成效的構(gòu)想。當(dāng)時(shí)用來(lái)概括這種工作方法

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簡(jiǎn)介: 5S是為什么而實(shí)施的?實(shí)施5S管理,以前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)或雖然發(fā)現(xiàn)了但是沒(méi)能改善的浪費(fèi)將會(huì)消失。這就是我們所說(shuō)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。以往,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們都把經(jīng)營(yíng)的重心放在市場(chǎng),卻忘記了企業(yè)另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)mdash;mdash;現(xiàn)場(chǎng)。中國(guó)若想成為世界級(jí)的企業(yè),應(yīng)該把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng),提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的能力,為企業(yè)持久經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5S,是經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ),是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方法論。 參加對(duì)象: 企業(yè)廠長(zhǎng)、總監(jiān)、經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理/主管;品質(zhì)工程師;品質(zhì)管理人員;生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng);產(chǎn)品工程師,產(chǎn)品經(jīng)理 時(shí)間: 2009年08月29-31日 地點(diǎn): 濟(jì)南 精彩授教: 高鵬老師 國(guó)內(nèi)率先提

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企業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略管理高級(jí)研修班課程收益1.了解企業(yè)公關(guān)管理的基本知識(shí),能夠科學(xué)并與時(shí)俱進(jìn)的組建或完善所在企業(yè)的公關(guān)體系建設(shè)2.了解企業(yè)公關(guān)實(shí)務(wù)的基本流程、工具和方法,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展相關(guān)實(shí)務(wù)操作工作3.與講師和同行交流經(jīng)驗(yàn),解決工作中的實(shí)際難題適合對(duì)象在中國(guó)本土運(yùn)營(yíng)的大中型企業(yè)的總裁、分管副總經(jīng)理,公關(guān)部、品牌部、營(yíng)銷(xiāo)部、黨群部、總裁辦、辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人模塊1 企業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略管理5月20日(星期三)9:10-10:30 企業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略您的企業(yè)需要公共關(guān)系嗎?公關(guān)的概念、要素、定位、職能、價(jià)值公關(guān)與廣告、營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別公關(guān)的戰(zhàn)略管理模型什么樣的企業(yè)需要什么樣的公共關(guān)系案例討論、Qamp;A10

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