如何撰寫精準(zhǔn)凝練的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告   2013-07-08

如何撰寫精準(zhǔn)凝練的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告 工作型PPT制作及演示藝術(shù)【機(jī)構(gòu)介紹】 杰聯(lián)咨詢形成了一套完整的課程體系，成為首家財(cái)務(wù)立體式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立多層次培訓(xùn)體系，形成全方位的培訓(xùn)格局，建設(shè)三維一體的學(xué)習(xí)化組織。在培訓(xùn)課程設(shè)置上，力求突出實(shí)用性、前沿性，將解決企業(yè)財(cái)務(wù)部門及其它部門非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。我們?yōu)槠髽I(yè)增加了通過問卷調(diào)查與重點(diǎn)訪談的方式，確定員工的培訓(xùn)意向與培訓(xùn)方向。杰聯(lián)咨詢課程體系設(shè)計(jì)：總經(jīng)理課程；高層管理系列課程；財(cái)務(wù)（經(jīng)理）綜合課程；主管會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)課程；非財(cái)務(wù)人員系列課程；行業(yè)會(huì)議?！臼谡n專家】楊奕：副教授，企業(yè)培訓(xùn)師，國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師。北京電子控股有限公司培訓(xùn)中心主任，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理

 講師：楊奕 邵繼芩我要報(bào)名

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基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理訓(xùn)練營(yíng)   2013-07-08

基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)背景:全面預(yù)算管理曾帶來中國(guó)企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理的一次變革，這種變革的力量至今仍在延續(xù)。您在全面預(yù)算工作中是否遇到過以下問題：公司沒有建立完善的全面預(yù)算體系，只有重要部門才編制預(yù)算，管理者無法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的控制;認(rèn)為全面預(yù)算就是預(yù)算編制，是定期不得不完成的死任務(wù)，但跟實(shí)際工作沒有什么關(guān)系;認(rèn)為編制預(yù)算就是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過程，無論如何盡心核算，最后總是被攔腰斬半;預(yù)算目標(biāo)總是在批審時(shí)被一提又提，不如剛開始就做的寬松一些，為部門工作留足余地，工作也不用做太大的調(diào)整;為企業(yè)提供先進(jìn)、務(wù)實(shí)的培訓(xùn)為己任，在國(guó)內(nèi)率先推出《基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》課程，汲取多年來無數(shù)企業(yè)實(shí)

 講師：楊奕我要報(bào)名

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)   2013-07-08

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng) --建立財(cái)務(wù)思維，提升財(cái)務(wù)素養(yǎng)，學(xué)財(cái)務(wù)管理，建溝通平臺(tái)【課程背景】 知之不明，則不能盡其精；不能盡其精，則行之不成，正是意識(shí)到非財(cái)課程不可替代的重要性，杰聯(lián)咨詢推出資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人，重磅推出非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程！涉及內(nèi)容有管理會(huì)計(jì)、報(bào)表閱讀分析、預(yù)算編制、成本分析、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)、績(jī)效管理、投資分析等方面入手，全方位，多角度的來提高您的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，打造出具有國(guó)際視野、懂得國(guó)際慣例和現(xiàn)代先進(jìn)管理方法的高級(jí)經(jīng)理人。我們安排資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人，首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)，有別于普通的非財(cái)課程，通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系，透視

 講師：楊奕我要報(bào)名

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