懂經(jīng)營經(jīng)營分析與數(shù)據(jù)決策主講：原惠普亞太區(qū)財務(wù)總監(jiān) 苑海彤課程對象：企業(yè)總經(jīng)理及高級管理者課程時間：2026 年 5 月 2324日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程簡介課程背景很多人在分析世界名企取得的傲人成就時，都歸功于國外的技術(shù)、商業(yè)環(huán)境等各種因素，卻往往忽略了一個非常關(guān)鍵的因素——財務(wù)。無論是輕資產(chǎn)、零庫存、JIT還是系統(tǒng)成本控制，都離不開經(jīng)營管理者卓越的財務(wù)能力。管理者無法管理不可量化的事項，財務(wù)報表是量化管理的產(chǎn)物，也是企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的反映。所以，財務(wù)更重要的是一門管理工具！麥肯錫咨詢在大量數(shù)據(jù)的技術(shù)上研究了中外企業(yè)的差異后認(rèn)為，中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于——財

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經(jīng)營視角的財務(wù)降本增效與成本管理主講：原惠普亞太區(qū)財務(wù)總監(jiān) 苑海彤課程對象：企業(yè)高/中級管理人員、各級財務(wù)管理人員課程時間：2025 年 9 月 2728 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的把握和精細化的成本管理，充分整合企業(yè)的各類資源，生產(chǎn)出有自己特色的定位于高端市場的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值2. 樹立戰(zhàn)略成本管理理念，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)下的成本管理長效機制3. 全面系統(tǒng)了解企業(yè)價值循環(huán)和發(fā)展驅(qū)動因素，以業(yè)務(wù)為驅(qū)動的財務(wù)智慧，洞察企業(yè)、行業(yè)及客戶，把握經(jīng)營績效關(guān)鍵點企業(yè)收益：1. 力爭企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本達到最低，投入產(chǎn)出效益不斷提

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【課程時間】11月2728日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費用】RMB4800 元/人，會員8張票（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及主管【報名電話】課程背景當(dāng)前絕大部分財務(wù)工作者無法突破傳統(tǒng)的財務(wù)視野，將大量的時間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營者的角度去審視財務(wù)問題，作為財務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價值，真正成為業(yè)務(wù)的合作伙伴？提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識，將管理會計手段嵌入企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會計的工具和方法，將業(yè)務(wù)與財務(wù)有機融合，從而讓企業(yè)的分析、決策和執(zhí)行更準(zhǔn)確、快速、高效、輕松！從“核算財務(wù)”向“業(yè)務(wù)財務(wù)”及“戰(zhàn)

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企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險控制實戰(zhàn)（深圳，7月910日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月910日【培訓(xùn)地點】深圳【培訓(xùn)對象】中高層管理人員、各級財務(wù)管理人員。【課程背景】縮小利潤黑洞，提升盈利速度企業(yè)在進行成本管理和風(fēng)險控制時，時常出現(xiàn)以下情形：■為降低成本、壓縮開支，員工怨聲載道，實際成本卻未降低，如何將擺脫高成本的局面？■雖然營業(yè)收入不斷攀升，但扣掉成本，利潤極低，如何控制這可怕的利潤黑洞？■企業(yè)風(fēng)險意識薄弱，不知如何做好風(fēng)險預(yù)警、防范、控制等方面工作？每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代，能否削減成本提升利潤也成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此企業(yè)需要科學(xué)分析自身的各

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