打造高績(jī)效的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)   2021-12-15

打造高績(jī)效的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)第一期 2022年05月14-15日 周六一周日 4680元 上海 第二期 2022年06月18-19日 周六一周日 4680元 深圳 第三期 2022年09月17-18日 周六一周日 4680元 成都 第四期 2022年09月24-25日 周六一周日 4680元 上海 第五期 2022年10月22-23日 周六一周日 4680元 深圳 備注 費(fèi)用包括：午餐、學(xué)員教材、增值稅專(zhuān)用發(fā)票、聽(tīng)課費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、培訓(xùn)證書(shū)等。 【引言】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問(wèn)題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長(zhǎng)不起來(lái)，明星員工的激情與動(dòng)力不斷下降，老人不愿帶新人，團(tuán)隊(duì)目

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市場(chǎng)分析與策略制定高管落地研討班   2021-12-15

開(kāi)課期數(shù)開(kāi)課時(shí)間星期課程費(fèi)用開(kāi)課地點(diǎn)第一期2022年06月10-12日周五一周日16800上海第二期2022年7月15日-17日周五一周日16800深圳第三期2022年11月25日-27日周五一周日16800上海備注費(fèi)用包括：午餐、學(xué)員教材、增值稅專(zhuān)用發(fā)票、聽(tīng)課費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、培訓(xùn)證書(shū)等。費(fèi)用說(shuō)明：為達(dá)到最好的培訓(xùn)效果，本課程按企業(yè)收費(fèi)，3-5人16800元，超出5人按3360元/人收取。課程要求：配合老師的教學(xué)及導(dǎo)出企業(yè)落地策略，每個(gè)參加的企業(yè)至少帶一臺(tái)電腦，至少安排三人參加學(xué)習(xí)，建議總經(jīng)理帶隊(duì)參加，方便導(dǎo)出的成果落地。市場(chǎng)中永遠(yuǎn)不變的是變化，包括國(guó)內(nèi)外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)，客戶(hù)

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市場(chǎng)分析與策略制定高管落地研討班   2021-11-11

市場(chǎng)分析與策略制定高管落地研討班第一期2022年06月10-12日周五一周日16800元上海 第二期2022年07月15-17日周五一周日16800元深圳 第三期2022年11月25-27日周五一周日16800元上海 費(fèi)用包括：午餐、學(xué)員教材、增值稅專(zhuān)用發(fā)票、聽(tīng)課費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、培訓(xùn)證書(shū)等。費(fèi)用說(shuō)明：為達(dá)到最好的培訓(xùn)效果，本課程按企業(yè)收費(fèi)，3-5人16800元，超出5人按3360元/人收取。課程要求：配合老師的教學(xué)及導(dǎo)出企業(yè)落地策略，每個(gè)參加的企業(yè)至少帶一臺(tái)電腦，至少安排三人參加學(xué)習(xí)，建議總經(jīng)理帶隊(duì)參加，方便導(dǎo)出的成果落地。 市場(chǎng)中永遠(yuǎn)不變的是變化，包括國(guó)內(nèi)外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)，

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打造高績(jī)效的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)   2021-07-13

打造高績(jī)效的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)（深圳，8月14-15日） 【培訓(xùn)日期】2021年8月14-15日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【課程背景】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問(wèn)題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長(zhǎng)不起來(lái)，明星員工的激情與動(dòng)力不斷下降，老人不愿帶新人，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，過(guò)程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的實(shí)操實(shí)戰(zhàn)課程?！菊n程目標(biāo)】培訓(xùn)中高層銷(xiāo)售經(jīng)理管理并激勵(lì)高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的思路方法，解決中高層經(jīng)理以下問(wèn)題：■績(jī)效把脈--銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效分析的方法與應(yīng)用■你該干什么--

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區(qū)域市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)用   2020-12-03

區(qū)域市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)用（深圳，10月30-31日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年7月24-25日；深圳，2021年10月30-31日上海，2021年12月18-19日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、上?！九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售工程師、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、售前技術(shù)工程師等【課程背景】市場(chǎng)中永遠(yuǎn)不變的是變化，包括國(guó)內(nèi)外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)，客戶(hù)需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，如何在變化的市場(chǎng)中有效及時(shí)的調(diào)整區(qū)域市場(chǎng)或某行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)思路和營(yíng)銷(xiāo)模式以保證公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何更多的贏(yíng)得大客戶(hù)和大項(xiàng)目資源？是每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理者和一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員在季度或年度總結(jié)分析會(huì)中首先

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打造高績(jī)效的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)   2020-12-03

打造高績(jī)效的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)（深圳，6月26-27日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年5月22-23日；深圳，2021年6月26-27日上海，2021年9月18-19日；深圳，2021年11月27-28日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、上?！菊n程背景】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問(wèn)題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長(zhǎng)不起來(lái)，明星員工的激情與動(dòng)力不斷下降，老人不愿帶新人，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，過(guò)程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的實(shí)操實(shí)戰(zhàn)課程。【課程目標(biāo)】培訓(xùn)中高層銷(xiāo)售經(jīng)理

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