梅明平 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷類 經(jīng)銷商管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
梅明平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
梅明平老師公開課
《商戰(zhàn)啟蒙》二代經(jīng)銷商訓(xùn)練營 2018-01-21
第一部分 自我管理本部分說明打鐵還需本身硬！作為商二代，要想成為一名優(yōu)秀的接班人，要想在前輩事業(yè)基礎(chǔ)上更上一層樓，除了需要前輩所擁有勤奮、機(jī)遇、勇氣外，更需要擁有良好的自我修為和超強(qiáng)的商業(yè)智慧！因?yàn)椋磥砀?jìng)爭(zhēng)更激烈，結(jié)果更殘酷。面臨贏家通吃的商業(yè)規(guī)則，你不能在前輩基礎(chǔ)上將事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，就只能將前輩創(chuàng)建的江山敗個(gè)精光！本部分內(nèi)容將通過培養(yǎng)商二代如何提高自信心和領(lǐng)導(dǎo)力、如何有效管理時(shí)間和培養(yǎng)正確的商戰(zhàn)經(jīng)營理念四個(gè)維度，塑造優(yōu)秀商二代良好品格。第一講 十大成功行為準(zhǔn)則商二代首先要了解什么是真正意義上的成功，那種機(jī)會(huì)年代的“30年前拿命換錢，30年后拿錢換命”的觀念已經(jīng)過時(shí)，在新時(shí)代，身體健康、心態(tài)平
講師：梅明平我要報(bào)名
《經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)》區(qū)域經(jīng)理班 2018-01-11
【廠家的困惑】廠家在實(shí)施經(jīng)銷商管理過程中，存在“頭大、腳輕、腰痛”的通病，即銷售總監(jiān)有清晰的經(jīng)銷商管理戰(zhàn)略，基層業(yè)務(wù)員天天在市場(chǎng)奔波，但公司的腰部——區(qū)域經(jīng)理，一直處于一種茫然和痛苦的狀況：要么越權(quán)考慮的銷售總監(jiān)的營銷戰(zhàn)略問題，要么扮演基層業(yè)務(wù)員的角色，造成隊(duì)伍思想混亂，人才流失。區(qū)域經(jīng)理超過80出自于業(yè)務(wù)冠軍，他們對(duì)經(jīng)銷商的日常管理維護(hù)能力是一流的，但對(duì)指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)如何管理好經(jīng)銷商的能力讓人擔(dān)憂，現(xiàn)在擺在公司老總面前的首要問題是：快速提高區(qū)域經(jīng)理指導(dǎo)業(yè)務(wù)員管理好經(jīng)銷商的能力，讓他們從真正的意義上成為能帶團(tuán)隊(duì)獲得更大銷售業(yè)績的區(qū)域經(jīng)理！【管理痛點(diǎn)】◎ 無法對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷商進(jìn)行重新規(guī)劃布局；◎ 經(jīng)銷
講師：梅明平我要報(bào)名
《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班 2014-05-22
《廠商持續(xù)共贏模式》銷售總監(jiān)班經(jīng)銷商管理精品課程渠道核心技術(shù)實(shí)戰(zhàn)疑難破解主講：梅明平老師mdash;mdash;中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人 清華大學(xué)、華中科技大學(xué)營銷總監(jiān)班特邀講師【培訓(xùn)對(duì)象】廠家經(jīng)銷商管理決策者，包括董事長、總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等及對(duì)經(jīng)銷商管理感興趣的銷售工作者【培訓(xùn)課時(shí)】 2天1晚（共計(jì)15課時(shí)）【廠家經(jīng)銷商管理存在的問題】 ◇ 廠家的經(jīng)銷商忠誠度越來越低，朝秦暮楚； ◇ 廠家渠道管理成本越來越高，利潤越來越低； ◇ 廠家開發(fā)經(jīng)銷商越來越難，市場(chǎng)擴(kuò)張速度緩慢； ◇ 廠家大部分經(jīng)銷商熱情不高，沒有銷售激情； ◇ 廠家的經(jīng)銷商沒有危機(jī)感，得過且過小富即安； ◇ 廠家掌
講師：梅明平我要報(bào)名
《廠商持續(xù)共贏模式》銷售總監(jiān)班 2014-05-22
《廠商持續(xù)共贏模式》銷售總監(jiān)班經(jīng)銷商管理精品課程渠道核心技術(shù) 實(shí)戰(zhàn)疑難破解主講：梅明平老師mdash;mdash;中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人清華大學(xué)、華中科技大學(xué)營銷總監(jiān)班特邀講師【培訓(xùn)對(duì)象】廠家經(jīng)銷商管理決策者，包括董事長、總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等及對(duì)經(jīng)銷商管理感興趣的銷售工作者【培訓(xùn)課時(shí)】 2天1晚（共計(jì)15課時(shí)）【廠家經(jīng)銷商管理存在的問題】◇ 廠家的經(jīng)銷商忠誠度越來越低，朝秦暮楚；◇ 廠家渠道管理成本越來越高，利潤越來越低；◇ 廠家開發(fā)經(jīng)銷商越來越難，市場(chǎng)擴(kuò)張速度緩慢；◇ 廠家大部分經(jīng)銷商熱情不高，沒有銷售激情；◇ 廠家的經(jīng)銷商沒有危機(jī)感，得過且過小富即安；◇ 廠家掌控經(jīng)銷商越來
講師：梅明平我要報(bào)名
經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式總裁研修班 2014-03-11
《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班經(jīng)銷商培訓(xùn)精品課程 全國獨(dú)家 專屬打造 全程指導(dǎo) 實(shí)戰(zhàn)實(shí)效主講：梅明平老師mdash;mdash;中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人【培訓(xùn)對(duì)象】經(jīng)銷商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤手（董事長、總經(jīng)理等）及其二代接班人、對(duì)經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式感興趣的人【培訓(xùn)時(shí)間】 3天2晚（共計(jì)24課時(shí)） 【培訓(xùn)背景】行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈！營運(yùn)成本快速增加！員工管理難度太大！市場(chǎng)價(jià)格越來越低！廠家支持和返利急轉(zhuǎn)直下！銷售不好做銷量不增反降！利潤薄得像紙甚至還虧損！電商火爆對(duì)實(shí)體渠道沖擊巨大！經(jīng)銷商正處于加劇的競(jìng)爭(zhēng)中，面臨的將是前所未有并不斷惡化的嚴(yán)峻環(huán)境！經(jīng)銷商該怎么辦？！怎么辦？?。≡趺崔k？?。?！
講師：梅明平我要報(bào)名
經(jīng)銷商總裁《經(jīng)銷商公司化管理》高級(jí)研修班 2013-11-14
卓越經(jīng)銷商總裁《經(jīng)銷商公司化管理》高級(jí)研修班為：經(jīng)銷商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤手（董事長、總經(jīng)理等）及其二代接班人 全國獨(dú)家 專屬打造 全程指導(dǎo) 實(shí)戰(zhàn)實(shí)效卓越經(jīng)銷商總裁《經(jīng)銷商公司化管理》高級(jí)研修班經(jīng)銷商現(xiàn)狀根據(jù)長期深入研究，經(jīng)銷商普遍面臨何種現(xiàn)狀呢？通過市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商大都是從夫妻店、個(gè)體經(jīng)營開始的，素質(zhì)參差不齊。隨著經(jīng)銷商規(guī)模的擴(kuò)大，員工人數(shù)的增加，銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大，經(jīng)營問題逐漸增多，經(jīng)銷商略顯力不從心，心理壓力越來越大，經(jīng)銷商常常說的一個(gè)字mdash;mdash;累。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，普遍面臨如下現(xiàn)狀：1、經(jīng)銷商的公司大多是從小開始經(jīng)營而逐漸做大，所需要的經(jīng)營知識(shí)也需