BEI面試技巧--基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)   2022-08-05

BEI面試技巧--基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)主講老師：江源（原華為集團全球人力資源專家）授課對象：HRD、招聘經(jīng)理、招聘專員企業(yè)類型：不限企業(yè)大?。翰幌迺r間安排：2022年9月23日9:30至17:002022年9月24日9:30至16:30地點安排：待定參課費用：光華賦能通卡門票8張/人現(xiàn)金票3800元/人 購買光華學習卡享受更多優(yōu)惠人數(shù)限制：60課程收益1. 深入理解素質(zhì)理念和背景，了解素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用2. 全面解讀行為事件訪談法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用3. 通過大量的實戰(zhàn)演練，掌握BEI方法，并能運用于實踐工作中，實現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提

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VUCA時代的招聘面試之道   2021-04-13

VUCA時代的招聘面試之道（深圳，7月9-10日） 【培訓日期】2021年7月9-10日【培訓地點】深圳【培訓對象】企業(yè)各級承擔人員甄選工作的管理者人力資源招聘管理者、相關(guān)專業(yè)人士【課程背景】■不論任何時代，“人”始終是企業(yè)實現(xiàn)增長最重要的資源，如何找到最合適的人才更是關(guān)鍵所在，因此，建立有效的人才甄選系統(tǒng)值得企業(yè)高度重視和投資?！霰敬握n程協(xié)助公司培養(yǎng)業(yè)務(wù)面試官并了解有效的甄選方法通過課堂系統(tǒng)的傳授和演練，幫助學員理解不同面試方法的本質(zhì)，訓練掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧，從而擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象，徹底改善傳統(tǒng)面談方法的不足和缺失，使學員獲得有效而實用的人才甄選技能?！霎斦衅该嬖嚨母骷壒芾碚吆蛯I(yè)人士系

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理   2021-04-01

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（廣州，4月15-16日） 【培訓日期】2021年4月15-16日【培訓地點】廣州【培訓對象】非人力資源部門的部門管理者/負責人?！菊n程背景】管理者必修的人才管理之道市場競爭日趨激烈的背景下，人才已經(jīng)成為各企業(yè)形成強大核心競爭力的關(guān)鍵因素，要想充分發(fā)揮人才對企業(yè)建設(shè)發(fā)展的積極作用，就需要企業(yè)管理者能夠合理選用并留住人才，因為企業(yè)的管理者擔負著員工的日常管理、培育、考核、激勵等職責。如果管理者缺乏長遠的眼光與正確的用人、留人策略，就會容易導致人才浪費，甚至流失嚴重，因此，如何讓非人力資源的管理者快速提高人力資源管理能力顯得尤為重要。然而，對于如何使管理者具備重要的人力

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任職資格體系與員工能力發(fā)展   2014-06-10

任職資格體系與員工能力發(fā)展費　　用：3600元 (包括培訓、培訓教材、午餐、以及上下午茶點等)認證費用：中級600元/人;高級800元/人　　　　　 (參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備　　注:1. 凡參加認證的學員，在培訓結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;人力資源管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢；2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；3．課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員；課程對象：人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管，其他職能部門高

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BEI面試技巧-基于素質(zhì)的人才選拔   2012-08-08

培訓對象：企業(yè)負責人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、人力資源部經(jīng)理課程費用：￥3200/人 （含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費、茶點費）【課程背景】將合適的人請上車，將不合適的人請下車 詹姆斯#61599;柯林斯《基業(yè)長青》作者引言您和您的同事在日常招聘和選拔過程中是否也曾遇到過類似的問題：#61550; 在大量的簡歷千挑萬選之后，前來面試的人員卻沒有一個是最終合格的；#61550; 面試中，不同的面試官你，我一語，沒有一個統(tǒng)一的面試流程；#61550; 面試結(jié)束后，不同面試官對應(yīng)聘者的評價不統(tǒng)一，無法迅速地確定最佳人選；#61550; 面試中看似表現(xiàn)不錯的員工，在真

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向HW學習：任職資格與績效考核   2012-07-18

培訓對象：企業(yè)各級管理者、一線經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士課程費用：￥3200/人 （含授課費、資料費、務(wù)費、午餐費、茶點費）【課程背景】 很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優(yōu)秀的卻走了。于是，也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠：我拿什么來留住你？我的員工！ 在快速多變與充滿競爭的社會里，如何吸引、激勵、獎勵、發(fā)展和留住優(yōu)秀員工的面臨著巨大挑戰(zhàn)。其中最關(guān)鍵的因

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