江源 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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江源老師公開(kāi)課
企業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及員工職業(yè)化發(fā)展【課程時(shí)間】6月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人，會(huì)員8張票（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）課程背景公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略需要在短期內(nèi)迅速擴(kuò)充公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，但對(duì)于員工能力培養(yǎng)缺位，人才關(guān)鍵時(shí)刻供給滿足不了要求在公司業(yè)務(wù)人員數(shù)量和運(yùn)營(yíng)成本迅速提升的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒(méi)有得到相應(yīng)的提升，公司對(duì)人才的選拔和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)不清晰員工職業(yè)發(fā)展路徑?jīng)]有打通，員工晉升缺乏合理依據(jù)，個(gè)人的職位等級(jí)和薪酬水平長(zhǎng)期無(wú)法改善。個(gè)人發(fā)展空間受到限制，出現(xiàn)人才流失。課程收益1、學(xué)習(xí)構(gòu)建任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和認(rèn)證2、學(xué)習(xí)建立人員雙重晉升機(jī)制3、了解如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選
講師：江源我要報(bào)名
向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開(kāi)發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展培訓(xùn)【培訓(xùn)日期】2022年11月4-5日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管等?！菊n程背景】員工職業(yè)生涯發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程。如今，大部分企業(yè)只有崗位晉升，員工要想得到發(fā)展只能通過(guò)崗位晉升。當(dāng)優(yōu)秀的人才看不到自己的晉升通道時(shí)，就可能導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。另一方便，企業(yè)為留住核心人才，又不得不虛設(shè)管理崗位，造成組織結(jié)構(gòu)混亂。而如果通過(guò)任職資格體系的應(yīng)用，將對(duì)員工職業(yè)化發(fā)展形成有效的推動(dòng)作用，促進(jìn)員工在既定的職業(yè)發(fā)展通道中不斷先前推進(jìn)。然而，目前很多企業(yè)有如下的困惑——■如何快速培養(yǎng)員工，解決公司發(fā)展急需人才供給的問(wèn)題？■如何更加明確選
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向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開(kāi)發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展【培訓(xùn)日期】2022年11月4-5日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管等。【課程背景】員工職業(yè)生涯發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程。如今，大部分企業(yè)只有崗位晉升，員工要想得到發(fā)展只能通過(guò)崗位晉升。當(dāng)優(yōu)秀的人才看不到自己的晉升通道時(shí)，就可能導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。另一方便，企業(yè)為留住核心人才，又不得不虛設(shè)管理崗位，造成組織結(jié)構(gòu)混亂。而如果通過(guò)任職資格體系的應(yīng)用，將對(duì)員工職業(yè)化發(fā)展形成有效的推動(dòng)作用，促進(jìn)員工在既定的職業(yè)發(fā)展通道中不斷先前推進(jìn)。然而，目前很多企業(yè)有如下的困惑——■如何快速培養(yǎng)員工，解決公司發(fā)展急需人才供給的問(wèn)題？■如何更加明確選拔人
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破局重生-企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新 2022-09-16
破局重生-企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新【培訓(xùn)日期】2022年9月24-25日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對(duì)象】老板、營(yíng)銷副總、總監(jiān)【課程收益】1.4個(gè)課程模塊，100個(gè)不為人知的理念，近30個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)外企業(yè)營(yíng)銷案例解讀，從無(wú)到有、從小到大背后的秘密2.30條全面改善營(yíng)銷系統(tǒng)的計(jì)劃，系統(tǒng)分析自己的企業(yè)，再造自己企業(yè)的能力與模型3.系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)的營(yíng)銷體系，通透掌握暴增業(yè)績(jī)的方法論、模型、還有背后的原理4.我們不僅給你答案，還給你找答案的能力【課程大綱】一、認(rèn)知決定結(jié)果。撥云見(jiàn)日，什么是“新商業(yè)”1.商業(yè)哲學(xué)：商業(yè)的本質(zhì)是什么2.營(yíng)銷是什么？營(yíng)是什么？銷是什么？3.營(yíng)銷就是戰(zhàn)爭(zhēng)1)戰(zhàn)力2)戰(zhàn)地3)戰(zhàn)法研討：現(xiàn)場(chǎng)分析自己
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向華為學(xué)習(xí)：建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績(jī)效體系（深圳，9月21-22日）【培訓(xùn)日期】2022年9月21-22日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源經(jīng)理/主管、組織發(fā)展專業(yè)人士、各級(jí)管理者、一線經(jīng)理等。【課程背景】激勵(lì)人心—帶動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系對(duì)企業(yè)而言，人力資源部門(mén)構(gòu)建績(jī)效管理體系，不僅僅局限于專業(yè)職能，而應(yīng)該站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度建立相應(yīng)的管理機(jī)制?？?jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要工具，是化戰(zhàn)略為行動(dòng)的一套管理體系。在戰(zhàn)略執(zhí)行的背景驅(qū)動(dòng)下，績(jī)效管理體系將員工的工作活動(dòng)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系在一起，通過(guò)提高員工的個(gè)人績(jī)效來(lái)提高組織的整體績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。然而，對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)與績(jī)效管理
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向華為學(xué)習(xí)-任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用時(shí)間：8月26-27日地點(diǎn)：武漢培訓(xùn)費(fèi)用：4880元授課對(duì)象：企業(yè)中基層管理者、骨干員工。課程背景：公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略需要在短期內(nèi)迅速擴(kuò)充公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，但對(duì)于員工能力培養(yǎng)缺位，人才關(guān)鍵時(shí)刻供給滿足不了要求在公司業(yè)務(wù)人員數(shù)量和運(yùn)營(yíng)成本迅速提升的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒(méi)有得到相應(yīng)的提升，公司對(duì)人才的選拔和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)不清晰員工職業(yè)發(fā)展路徑?jīng)]有打通，員工晉升缺乏合理依據(jù)，個(gè)人的職位等級(jí)和薪酬水平長(zhǎng)期無(wú)法改善。個(gè)人發(fā)展空間受到限制，出現(xiàn)人才流失。培訓(xùn)目標(biāo)：1、學(xué)習(xí)構(gòu)建任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和認(rèn)證2、學(xué)習(xí)建立人員雙重晉升機(jī)制3、了解如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理