楊華 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程 生產(chǎn)管理 班組建設(shè) 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 生產(chǎn)管理
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楊華老師公開課
TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE 2024-11-04
《TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE》主講老師：楊 華企業(yè)類型：不限時間安排：2024年12月13日9:30至17:002024年12月14日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華學(xué)習(xí)卡會員票9張/人 現(xiàn)金3980元/人 人數(shù)限制：60人 企業(yè)痛點企業(yè)既要學(xué)會向外部客戶要利潤，更要學(xué)會向內(nèi)部管理要利潤，降本增效，精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)降本增效的最有效的一套系統(tǒng)方法，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。
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TCM降本增效-向經(jīng)營要利潤 2024-09-03
《TCM降本增效-向經(jīng)營要利潤》【課程時間】10月18-19日【培訓(xùn)地點】深圳【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程背景成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。作為企業(yè)管理的相關(guān)人員只有掌握并運用先進(jìn)的管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量，改善工作效率，最
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TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 2024-08-13
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效培訓(xùn)時間：2025年04月18-19日 09月19-20日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于成本管控的人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程目標(biāo)：1、掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等2、幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型3、 結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，分享干貨方法，希望做到學(xué)到即可用，用后即見效4、掌握識別浪費的方法,提供消除浪費的工具方法培訓(xùn)特色：1、理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應(yīng)用，對
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企業(yè)精益化運營與降本增效 2024-08-09
《企業(yè)精益化運營與降本增效》【課程時間】9月13-14日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人【課程對象】制造業(yè)中基層管理人員（經(jīng)理、主任、班組長、儲干）；工程技術(shù)人員課程收益◆ 掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，分享干貨方法，希望做到學(xué)到即可用，用后即見效◆ 掌握識別浪費的方法,提供消除浪費的工具方法課程大綱第一部分、 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識；3）員工應(yīng)具備的三種成本意識；4）部門協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本
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精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 2024-05-29
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善培訓(xùn)時間：培訓(xùn)時間：2025年03月21-22日 12月19-20日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程目標(biāo)：1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)工時與均衡生產(chǎn)，達(dá)到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設(shè)備管理，讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理，讓你的企
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TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 2024-05-29
TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷培訓(xùn)時間：2024年12月27-28日 深圳2025年06月27-28日 10月24-25日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：價格競爭是暫時的，質(zhì)量競爭是永恒的，但在我們?nèi)粘５馁|(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題，從某種程度上來講，員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因，也是廣大客戶的共同關(guān)注，成為我們提高質(zhì)量的瓶頸。質(zhì)量是一種道德，質(zhì)量是一種責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)