設(shè)備精益管理-5大技能提升   2024-12-06

培訓(xùn)時間/地點：2025年7月2122日（星期一 星期二）/蘇 州2025年9月34日（星期三 星期四）/成 都2025年12月12日（星期一 星期二）/上 海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務(wù)經(jīng)驗，借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念，創(chuàng)新設(shè)備管理新模式；既關(guān)注時代發(fā)展所需，又聚焦傳統(tǒng)管理之急；既有歐美企業(yè)的高屋建瓴，又有日德企業(yè)之精細，更有中國設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業(yè)之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。

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設(shè)備精益管理-5大技能提升   2022-10-10

設(shè)備精益管理-5大技能提升【培訓(xùn)日期】南京，2022年1月6-7日；上海，2022年6月14-15日上海，2022年9月23-24日；蘇州，2022年11月14-15日【培訓(xùn)地點】南京、上海、蘇州【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維修人員?！菊n程背景】維修成本（故障時間，修理備品，不良率等）下降困難；實施了預(yù)防保全，但是故障還是發(fā)生；故障重復(fù)發(fā)生等問題不能解決，真正原因是沒有掌握設(shè)備管理基本技能?！菊n程目標】1.學(xué)員掌握八定一成的設(shè)備點檢表方法；2.學(xué)員學(xué)會填寫15項的內(nèi)容維修報告書；3.學(xué)員學(xué)會如何制作和實施月度，年度計劃點檢表；4.學(xué)員掌握3種以上的征兆管理改善方法；5.學(xué)員掌握

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制造問設(shè)備要效率-提升OEE   2021-12-17

培訓(xùn)時間/地點：2022年5月2324日（星期一星期二）/上 海收費標準：￥4000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程背景：隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設(shè)備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達不到45，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假

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設(shè)備精益管理-培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師   2021-03-29

設(shè)備精益管理-培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（上海，4月10日）【培訓(xùn)日期】上海，2021年4月10日；蘇州，2021年8月28日【培訓(xùn)地點】上海、蘇州【培訓(xùn)對象】工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管等?！菊n程背景】目前國內(nèi)維修人員中，存在有技能人才離職率高，需要補充新人還有一部技能提升速度慢等現(xiàn)狀，這是需要懂維修懂授課的復(fù)合人才來提升維修團隊的水平，現(xiàn)實很殘酷公司這方面的人才還是比較稀缺的如果您想改變，那么您可以在《設(shè)備精益管理》標準課程上結(jié)合自己公司案例和重點，打磨出適合自己公司的課程?！菊n程特色】50案例分析，50演練。【課程大綱】第一章 MTP的培育

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3招下降20%-故障備件成本管理   2021-03-22

3招下降20-故障備件成本管理（蘇州，4月16-17日）【培訓(xùn)日期】2021年4月16-17日【培訓(xùn)地點】蘇州【培訓(xùn)對象】工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和設(shè)備人員等?！菊n程背景】目前存在招人困難用工成本不斷增加等問題，老板就想通過自動化來個改變這一現(xiàn)在，不過現(xiàn)實很殘酷：導(dǎo)入的自動化設(shè)備后沒有達到預(yù)想的效果，故障率高，設(shè)備維護成本大大增加等問題，其中主要體現(xiàn)在：1.企業(yè)的競爭壓力越來越大，然而在每月購買的維修備件金額越來越多，結(jié)果我們的在庫庫存金額在增加，需要的維修備件經(jīng)常缺少2.企業(yè)控制成本，有部分設(shè)備單臺進口的，它的備件不知道如何來備

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國內(nèi)外投資案例解讀   2020-09-14

國內(nèi)外投資案例解讀（廣州，10月17-18日） 【培訓(xùn)日期】2020年10月17-18日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部【課程背景】從改革開放至今四十余年的時間，中國經(jīng)濟迎來三個大周期，從全球經(jīng)濟體中排位第八一直發(fā)展到今天成為全球第二大經(jīng)濟體，在未來的發(fā)展進程中，還將面臨著什么樣的挑戰(zhàn)和機遇？過去40年中國企業(yè)又有哪些成功的資本運作案例，值得企業(yè)家繼續(xù)深入學(xué)習？本次課程中通過剖析多個投資案例，直觀呈現(xiàn)企業(yè)融資上市的全流程，以及上市后企業(yè)資本價值產(chǎn)生的變化，深入說明中國企業(yè)參與股權(quán)投資的必要性?？缇彻蓹?quán)投融資案

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