防錯防呆推行及最佳實踐   2022-10-08

防錯防呆推行及最佳實踐【培訓(xùn)日期】蘇州，2022年7月21-22日；上海，2022年12月20-21日【培訓(xùn)地點】上海、蘇州【培訓(xùn)對象】管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員【課程背景】防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術(shù)有著廣泛而迫切的需求，“防錯”的概念對產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計很有實際意義，而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置，并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用，日復(fù)一日長期堅持，出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡：每百萬零件不合格數(shù)（PPM）下降至個位數(shù)甚至為零，產(chǎn)品質(zhì)量顯著

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大客戶開發(fā)與維護策略技巧   2021-12-30

大客戶開發(fā)與維護策略技巧Strategy Skills of Developing and Maintaining Key Account排期/Schedule廣州：2022年03月11-12日深圳：2022年04月15-16日培訓(xùn)議程/Agenda?08:30-08:55 簽到 Register?12:00-13:00 午餐 Luncheon?09:00-10:30 培訓(xùn) Training?13:00-15:30 培訓(xùn) Training?10:30-10:40 茶歇 Coffee Break?15:30-15:45 茶歇 Coffee Break?10:40-12:00 培訓(xùn) Trainin

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MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實戰(zhàn)班）   2021-12-17

培訓(xùn)時間/地點：2022年4月1213日（星期二星期三）/上 海2022年11月2122日（星期一星期二）/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程目標(biāo)：1、了解統(tǒng)計技術(shù)對于質(zhì)量管理的重大作用2、掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計技術(shù)的概念和基本理論。3、能熟練運用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題。培訓(xùn)方式：- 啟發(fā)式- 互動式教學(xué)- 案例討論分析- 練習(xí)課程大綱：一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列三、SPC的

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看板拉動和均衡生產(chǎn)   2021-03-26

培訓(xùn)時間/地點：2022年9月2627日（星期一 星期二）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程介紹：Kanban拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心的工具，是實現(xiàn)均衡生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)最想做的項目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞。Kanban拉動是什么？如何做到均衡生產(chǎn)？Kanban是一個日語單詞，是指一種信息卡片，豐田用這種卡片來指示生產(chǎn)或物料搬運，是實現(xiàn)拉動生產(chǎn)的重要工具之一。Kanban拉動是源自于超市的運營模式——賣完了再補充，又

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大客戶開發(fā)與維護策略技巧   2020-12-31

大客戶開發(fā)與維護策略技巧（成都，1月21-22日） 【培訓(xùn)日期】成都，2021年1月21-22日；廣州，2021年4月15-16日上海，2021年6月10-11日；北京，2021年6月17-18日深圳，2021年7月22-23日；廣州，2021年11月18-19日成都，2021年12月9-10日【培訓(xùn)地點】廣州、深圳、北京、上海、成都【培訓(xùn)對象】1.B2B企業(yè)的CEO、營銷VP、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理2.銷售團隊負(fù)責(zé)人、資深銷售骨干、重點客戶負(fù)責(zé)人、區(qū)域營銷管理者【課程背景】華為從2.1萬元起家，用短短31年時間，2018年營收7217億，凈利潤593億，2019年營收預(yù)計8500億

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卓越成本之路-“微利時代”房企成本與招采全程及細(xì)化管控   2020-11-06

卓越成本之路-“微利時代”房企成本與招采全程及細(xì)化管控（北京，11月28-29日） 【培訓(xùn)日期】2020年11月28-29日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】　1、房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級管理人員或后備人才2、成本合約部、采購部部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)管理人員3、設(shè)計管理部、計劃運營部、工程部等部門負(fù)責(zé)人和核心專業(yè)骨干【課程背景】高房價、超額利潤的房地產(chǎn)時代一去不復(fù)還，拿地=賺錢的時代已經(jīng)不復(fù)存在了。房地產(chǎn)的微利時代已經(jīng)到來。由于近年來調(diào)控政策持續(xù)從緊，高土地成本、高融資成本、高周轉(zhuǎn)難度大、銷售價格下降，導(dǎo)致利潤空間被蠶食。盈利能力逐年下降，行業(yè)利潤率平均每年以1的

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