決策者的財務管理訓練   2022-11-16

決策者的財務管理訓練【培訓日期】2022年11月25-26日【培訓地點】廣州【培訓對象】企業(yè)高層非財務管理人員【課程收益】■深度解析公司常用財務報表■理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況■建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率■熟悉企業(yè)上市中重要的財務稅務問題■學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理■運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效■打通了公司經(jīng)營決策與財務的關(guān)聯(lián)，使的決策更為簡單高效【課程大綱】一、決策者應當具備的財務思維1、數(shù)據(jù)思維2、成本思維3、現(xiàn)金流思維4、預算思維5、風險思維二、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價公司財務

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非財務經(jīng)理的財務管理（深圳，12月14-15日）   2022-11-04

非財務經(jīng)理的財務管理【培訓日期】2022年12月14-15日【培訓地點】深圳【培訓對象】部門經(jīng)理、業(yè)務主管等中、高層非財務管理人員?！菊n程背景】財務管理是管理者必備的利潤增長利器。為此，我們特邀國際會計師(AIA)公會會員、資深財務管理專家賈虎老師與您一同進行探討學習。本課程通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，及時指導經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，從而幫助學員系統(tǒng)全面了解企業(yè)戰(zhàn)略成本結(jié)構(gòu)，進行成本分析與控制，并做好全面預算管理【課程收益】企業(yè)收益：1、培養(yǎng)管理者的財務思維，做出更利于公司發(fā)展的決策；2、促使管理者站在企業(yè)角度進行成本控制，尋找最佳利潤機會。崗位收益：1、掌握基

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企業(yè)財務報告分析與會計舞弊識別   2022-09-21

企業(yè)財務報告分析與會計舞弊識別【培訓日期】2022年10月14-15日【培訓地點】廣州【培訓對象】業(yè)務主管、部門經(jīng)理、高層管理、財務人員【課程背景】盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎？如何從財務數(shù)據(jù)看到企業(yè)真實的經(jīng)營狀況？如何從企業(yè)財務報表透析企業(yè)的未來與風險？如何準確判斷企業(yè)現(xiàn)金流是否發(fā)生斷裂？如何簡單、快速進行有效的財務分析？如何從眾多的財務數(shù)據(jù)中快速找到舞弊疑點并準確識別？本課程針對銀行與信貸人員而設(shè)，站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識別財務信息，采用案例教學，讓學員在實戰(zhàn)中體會財務分析的真諦，結(jié)合財務會計與業(yè)務經(jīng)營分析方法，讓學員對企業(yè)財務報表分析變的立體、有層次，與企業(yè)業(yè)務經(jīng)營風險把控緊密相連，同時導入

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非財務經(jīng)理的財務管理—經(jīng)營者財商   2013-07-08

非財務經(jīng)理的財務管理mdash;經(jīng)營者財商【課程背景】財務管理是企業(yè)經(jīng)營者或一個掌握業(yè)務經(jīng)理人必須具備的基本管理能力之一。讀懂財務報表、理解財務信息的內(nèi)涵是企業(yè)管理能力的基礎(chǔ)。有效的財務管理必須建立在以利潤為中心、以凈現(xiàn)金生產(chǎn)機制和成本控制機制為基本點。利潤是企業(yè)追求的目標，而凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制和成本控制機制是實現(xiàn)利潤目標的兩個前進車輪。凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制的作用是解決企業(yè)生成的問題，而成本控制機制的作用是解決企業(yè)發(fā)展的問題。非財務管理人員必從這兩個機制入手，從整體上把握財務管理。本次課程以訓練營的模式授課，讓學員與學員、學員與老師之間充分互動。老師授課引入大量案例，通過老師的分析、講解使學員了解財務管

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高級經(jīng)理人財務管理實戰(zhàn)研修班   2010-06-24

高級經(jīng)理人財務管理實戰(zhàn)研修班 2010(深圳)舉辦時間： 滾動開班，隨學隨到舉辦地點： 深圳● 項目背景 金融危機給中國企業(yè)帶來了前所未有的沖擊，風險管理、成本控制、稅務籌劃、項目投資、融資渠道等都成為企業(yè)必須考慮的問題，企業(yè)如何解決內(nèi)部的財務管理難題，如何利用資本的力量幫助企業(yè)迅速成長，成為成長中的企業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個專業(yè)的、國際化的財務總監(jiān)不僅能夠處理好內(nèi)部財務問題，更能通過資本運營加速企業(yè)發(fā)展?！?培養(yǎng)目標rarr; 培養(yǎng)具備財務戰(zhàn)略思維能力的專業(yè)型財務總監(jiān)；rarr; 培養(yǎng)具備獨立操作能力的實戰(zhàn)型財務總監(jiān)；rarr; 培養(yǎng)具備國際視野的資本運營高手?！?學習收益rarr; 系統(tǒng)了解企業(yè)

 講師：賈虎 張影 林俊 朱耿洲 朱耿洲 凌輝賢我要報名

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非財務人員的財務管理高級研修班   2007-06-11

一、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念 基本概念 會計語言 現(xiàn)代財務管理 成本核算管理體系 二、如何理解:財務結(jié)果是目標建立和推動的基礎(chǔ) （綜合管理者的思考訣竅和模型之一） 1. 財務會計報表的構(gòu)成分析 2. 資產(chǎn)負債表的閱讀（以資產(chǎn)負債為基礎(chǔ)的分析） - 公司財務安全評價 - 公司償債能力評價 3. 利潤表的閱讀（以利潤表為基礎(chǔ)的分析） - 公司盈利能力評價 4. 現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀 5. 會計報表之間的關(guān)系，就是最原始的戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的關(guān)系圖 - 公司經(jīng)營效率評價 6. 報表審計：如何從會計報表看出問題 模擬演練：分組模擬報表分析（直接從報表中查看整體經(jīng)營的問題和癥結(jié)） 7、財務報表的延伸

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