賈虎老師的內訓課程
課程大綱： 天 一、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念 財務管理概念及基本方法 會計語言要素 會計語言規(guī)則 二、透視財務報告背后的秘密 ?。ňC合管理者的思考訣竅和模型之一） 1.財務會計報表的構成分析 2.資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析） 公司財務安全評價 公司償債能力評價 3.利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析） 公司盈利能力評價 4.現(xiàn)金為王還是利潤至上？ 企業(yè)現(xiàn)金流量分析 5.財務綜合分析與預警機制 杜邦分析法與Z-SCORE模型 6.報表審計：如何從會計報表看出問題 模擬演練：分組模擬報表分析（直接從報表中查看
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課程大綱： 一、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念 基本概念 會計語言 現(xiàn)代財務管理 成本核算管理體系 二、如何理解:財務結果是目標建立和推動的基礎 ?。ňC合管理者的思考訣竅和模型之一） 1.財務會計報表的構成分析 2.資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析） 公司財務安全評價 公司償債能力評價 3.利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析） 公司盈利能力評價 4.現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀 5.會計報表之間的關系，就是原始的戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的關系圖 公司經營效率評價 6.報表審計：如何從會計報表看出問題 模擬演練：分組模擬報表分析（直接
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課程大綱： 一、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念 1.財務管理概念及基本方法 2.企業(yè)財務管理的核心 3.企業(yè)經營循環(huán)的奧秘 二、如何分析財務報告 1.財務會計報表的構成分析 2.資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析） -公司財務安全評價 -公司營運能力評價 3.利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析） -公司盈利能力評價 4.現(xiàn)金為王還是利潤至上？ -企業(yè)現(xiàn)金流量分析 -企業(yè)利潤含金量分析 5.如何杜邦分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的軟肋 6.職業(yè)經理人有用的一招---跳出財務看財務 三、企業(yè)稅務風險管理與控制 1．企業(yè)主要稅種介紹 2
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一、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念 1、財務管理概念及基本方法 2、會計語言要素 3、會計語言規(guī)則 二、透視財務報告背后的秘密 1、財務會計報表的構成分析 2、資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析） ①公司財務安全評價 ②公司償債能力評價 3、利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析） -公司盈利能力評價 4、現(xiàn)金為王還是利潤至上？ -企業(yè)現(xiàn)金流量分析 5、財務綜合分析與預警機制 -杜邦分析法與Z-SCORE模型 6、報表審計：如何從會計報表看出問題 模擬演練：分組模擬報表分析（直接從報表中查看整體經營的問題和癥結） 7、職業(yè)經理人有用的一招---跳出財務看財務 8．如何跨越財務報告陷井 ①虛假財務
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課程大綱： 一、樹立正確的成本觀念 1、關于成本的正確概念 2、賠錢的單一定不接嗎？ 案例：桓生制藥公司的選擇 3、從成本結構看企業(yè)經營風險 什么是經營杠桿？ 如何準確測算固定成本與變動成本？ 經營杠桿與經營風險 案例：中天置業(yè)倒閉的反思 4、如何計算公司或新項目的保本點？ 案例：百果園的盈虧平衡點 二、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理 什么是戰(zhàn)略成本管理 企業(yè)價值鏈的分析 企業(yè)內部價值鏈的分析 案例：珠海中富如何降運費 行業(yè)價值鏈的分析 案例：保山香料煙廠如何降材料成本 競爭對手價值鏈的分析 案例：打不跨的蓋瑞 三、企業(yè)成本
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一、集團戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略 二、集團財務管控實戰(zhàn)策劃 三、集團財務管控制度設計 四、法律、法規(guī)指引 商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 2天 一、國際國內資本市場發(fā)展 二、從財務投資角度透視商業(yè)模式 三、企業(yè)商業(yè)模式定位與思考 四、符合資本運作的商業(yè)模式 項目投資分析與決策 2天 一、投資項目的選擇與評價 二、投資項目財務效益分析 三、投資項目不確定性與風險分析 四、項目投資后的評價方法 融資策劃 2天 一、企業(yè)融資實戰(zhàn)方法與渠道 二、融資方法實踐案例與操作流程 三、融資策劃各種模式 財務管理模塊 現(xiàn)金流量與營運資本管理 2天 一、現(xiàn)金流量與營運資本分析 二、現(xiàn)金流量