《TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練》【課程時間】6月2728日【培訓地點】東莞【培訓費用】RMB3800 元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】研發(fā)、工程、技術、生產、質量等部門管理人員課程背景培訓員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷質量工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個質量問題得到解決，我們產品的質量問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、質量異常發(fā)生時，解決問題；2、生產過程進行中，控制問題；3、生產前期策劃時，預防問題

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TQM全面質量管理課程費用：4380元/人（包含課程資料、學習費、茶歇等）課程背景：培訓員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷質量工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個質量問題得到解決，我們產品的質量問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、質量異常發(fā)生時，解決問題；2、生產過程進行中，控制問題；3、生產前期策劃時，預防問題。課程正是以這三個層面為核心，結合日常的質量管理流程，講解通向零缺陷的具體方法1、針對質量異常問題，以8D問題解決流

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《全面質量管理TQM：事前、事中、事后》【課程時間】7月1920日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB3800元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】研發(fā)、工程、技術、生產、質量等部門管理人員課程背景培訓員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷質量工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個質量問題得到解決，我們產品的質量問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、質量異常發(fā)生時，解決問題；2、生產過程進行中，控制問題；3、生產前期策劃時，

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【課程時間】9月2324日【培訓地點】東莞【培訓費用】RMB2800 元/人，會員6張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【培訓對象】研發(fā)、工程、技術、生產、品質等部門管理人員【課程背景】少數(shù)關鍵的因素，對產品品質起決定性的作用；最適的參數(shù)區(qū)間，是品質性能穩(wěn)定的關鍵！現(xiàn)代制造業(yè)生產過程中，自動化的設備越為越多，越是自動化的設備，設備需要設置的參數(shù)也就越多。在眾多的參數(shù)，哪些對品質影響起決定性作用，哪些是無關品質的？關鍵的因素中，哪些是影響品質特性平均值的因子，哪些是影響品質特性標準差的因子？關鍵因子的參數(shù)區(qū)間如何設置才是最佳的？作業(yè)指導書上，大都會有對設備參數(shù)設置的要求，但這些參數(shù)的要求是如何定

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精益六西格瑪綠帶（廣州，8月2628日） 【培訓日期】2021年8月2628日【培訓地點】廣州【培訓對象】中層干部、工程、技術專家、品質管理人員及其他改善團隊人員。【課程背景】本課程重點解決六西格瑪如何在企業(yè)落地應用的難題，為此課程特做如下設計：1、學習一段，落實一段的分階段上課方式第一次課程：學習定義、測量階段的內容落實項目選擇、項目計劃書編制、數(shù)據(jù)收集計劃制訂、測量系統(tǒng)分析、過程能力分析、Minitab基礎應用。第二次課程：學習分析、改進、控制內容落實應用假設檢驗工具，深化MINITAB的應用，有效分析數(shù)據(jù)實驗計劃設計、實驗數(shù)據(jù)分析（通過課堂仿真練習落實）每個階段的上課時間相隔1個月左右，

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供應商品質管理(SQM)實戰(zhàn)培訓（深圳，11月2627日） 【培訓日期】深圳，2021年7月1617日；深圳，2021年11月2627日【培訓地點】深圳【培訓對象】供應商質量工程師/管理者、供應商持續(xù)改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產部門的工程師/管理者。【課程背景】品質——企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場！多批少量生產條件下，與供應商建立互利的共贏關系是明智的選擇，本課程為您提供指導和督促供應商的操作方法，從源頭控制產品質量，提高供應商交貨能力、協(xié)助供應商降低成本，提高競爭力！制造業(yè)的競爭越激烈，企業(yè)的發(fā)展就越依靠供應鏈。來料品質差，交期不準，供應商配合不理想，缺

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