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呂寧老師現(xiàn)任中國工業(yè)工程教練、精益導師、管理咨詢公司高級顧問師,專注于工業(yè)工程領域及精益生產(chǎn)項目推動。精通IE,TOC,精益生產(chǎn)等先進的生產(chǎn)模式與管理理論,擁有豐富的工業(yè)工程改善及精益項目實施經(jīng)驗,成功推行精益體系。擁有15年精益生產(chǎn)項目推行與顧問經(jīng)驗,擅長運用“精益管理+自動化+信息化”的落地咨詢模式為企業(yè)降低成本,提高效率。曾任跨國公司500強企業(yè)精益運營負責人,全面負責精益生產(chǎn)項目推動、倉庫效率提升、物流精益優(yōu)化。曾跟隨日籍顧問林徹彥先生,臺灣籍顧問王雅雄先生學習TPS,擁有豐富扎實的咨詢顧問經(jīng)驗。擅長領域:IE改善七大手法,一線班組長管理技能提升,精益生產(chǎn)管理,TOC(約束理論),現(xiàn)場6S管理,柔性生產(chǎn)計劃與交期控制線平衡分析與瓶頸改善,消除現(xiàn)場七大浪費與生產(chǎn)效率提升工廠成本分析與控制主講課程:IE改善七大手法,一線班組長管理技能提升,精益生產(chǎn)管理,LCIA簡易自動化課程大綱TOC(約束理論),現(xiàn)場6S管理,柔性生產(chǎn)計劃與交期控制,提案改善線平衡分析與瓶頸改善,消除現(xiàn)場七大浪費與生產(chǎn)效率...詳細>>

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