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沈方楠老師★國內著名企業(yè)管理專家、團隊建設實戰(zhàn)專家★國家“十二五”高等院?!豆芾韺W基礎》課題專家組成員★2001年受邀考察戴明獎授獎工廠★1999年通過PLEXUS CORPORATION(美國品士)汽車業(yè)第二方審核員★曾任職GE(中國)供應鏈質量管理師5年自1999年從業(yè)以來,沈老師培訓各類企業(yè)550余家,其中上市公司60余家;個人出版經(jīng)營管理類書籍18本,參與《華為28條鐵規(guī)》、《團隊管理》、《溝通力-高效溝通的藝術》與《高效工作法系列》五大系列的編輯;曾幫助3家公司合理化改善后,成功在中國A股主板上市。在企業(yè)流程設計、流程再造、精益管理、團隊建設的實務咨詢與培訓擁有15年的豐富經(jīng)驗。在企業(yè)流程設計、優(yōu)化、管理模式建立與持續(xù)改進方面有獨到見地。十余年來,沈老師致力于團隊管理、卓越品質、現(xiàn)場管理的訓練與咨詢。主打課程:《MTP管理技能提升》《精益班組訓練營》《精益成本精準控制模式》《絕對現(xiàn)場》《精益供應鏈運營模式》《精益化精神》《精益生產(chǎn)管理》《消除生產(chǎn)浪費的技術》《新常態(tài)下企業(yè)精益戰(zhàn)略與變革管理》《質量經(jīng)營寶典》《新常態(tài)下人才精益模式》《團隊建設》《溝通力》《卓越班組建設》咨詢項目...詳細>>
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