王大泓 老師講師背景 國內(nèi)資深管理實戰(zhàn)專家 著名德資（AGFA）銷售總監(jiān) 曾于國企和民企任高管職務(wù) 直播課堂《名師在線》 特聘專家 清華、北大、上海財大 特聘專家職業(yè)背景 資深企業(yè)管理咨詢顧問，十余年營銷與企業(yè)運營經(jīng)驗，清華大學(xué)客座教授，曾于著名德資企業(yè)AGFA任職銷售總監(jiān)，國有企業(yè)寶石集團任職高管，民營企業(yè)今麥郎集團大區(qū)總監(jiān)職位。深諳中外管理差異和人性背后的管理哲學(xué)，多年企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢，逐步形成了針對中國企業(yè)管理現(xiàn)狀的培訓(xùn)方法和授課風(fēng)格。課程體系《打造卓越執(zhí)行力》《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《從優(yōu)秀到卓越—班組建設(shè)十項工具》《團隊建設(shè)與管理模式升級》《從技術(shù)到管理》《高效溝通》《教練技術(shù)Coaching》 授課特點培訓(xùn)內(nèi)容必須做到“四化”才能保證培訓(xùn)的實效性內(nèi)容本土化：中國人與西方人有太多的差異，國企與民營也有太大的不同，不同的企業(yè)在管理上也一定是“不同”的，如果忽略了這種“不同”，就會出現(xiàn)各種問題，因此一個真正能夠產(chǎn)生實效的培訓(xùn)，第一必須具備“本土化”的針對性；第二必須兼顧培訓(xùn)企業(yè)的自身特點；方案系統(tǒng)化：企業(yè)的管理體系無論是否高效，都是經(jīng)過多年實踐與磨合，最終沉淀下來的，因此要導(dǎo)入新的管...詳細(xì)>>

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