段磊 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃
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段磊老師的文章
漢哲咨詢集團(tuán) 首席專家 段磊博士案例中提出的amp;醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化率低amp;的問題，在我國的醫(yī)療行業(yè)非常普遍，陳竺部長提出并深入詮釋amp;轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)amp;的概念，從一個(gè)側(cè)面也說明醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的高層已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題的嚴(yán)重性。同樣的情況在我國的高等教育系統(tǒng)也存在過，但近年來有了很大的改觀。...
段磊 2016-11-17查看全文
2014年4月26日，段磊博士為中石油工程設(shè)計(jì)公司華東分公司全體基層技術(shù)管理干部，開展了題為《從技術(shù)到管理》的專題培訓(xùn)，華東院的近百名中基層干部參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)包括從技術(shù)到管理、管理技能與方法兩個(gè)部分。在從技術(shù)到管理篇，段博士介紹了技術(shù)人員與管理人員的思維差異，以及從技術(shù)到管理必須建立的“六大習(xí)...
段磊 2016-11-17查看全文
對(duì)于企業(yè)家來說，這個(gè)世界上最難的事情是委托，是放心地、科學(xué)地、有效率地委托。 投資做企業(yè)、開店，在初創(chuàng)期，人少、事少、業(yè)務(wù)簡單，能夠看得到店里的每一個(gè)人在做事，所有者、經(jīng)營者高度統(tǒng)一，這時(shí)，不存在委托-代理關(guān)系。當(dāng)你希望把事業(yè)做大，由一家店發(fā)展成為兩家、三家店，由一個(gè)十多個(gè)人的小公司發(fā)展成為幾百人、...
段磊 2014-06-30查看全文
近期，因嚴(yán)厲調(diào)控及貨幣政策的影響，地產(chǎn)市場(chǎng)見頂回落的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。其中：現(xiàn)房庫存數(shù)量的增加、一線城市大型開發(fā)商的普遍深幅降價(jià)、金九銀十成交量的慘淡、二手房市場(chǎng)的下跌、保障房的搶工與陸續(xù)入市，這些事件從不同的側(cè)面告訴我們，地產(chǎn)市場(chǎng)HOLD住或假摔的可能性幾乎沒有，一波像樣的回調(diào)已經(jīng)展開。 大家目前...
段磊 2014-06-30查看全文
一、 成長期物流企業(yè)的特點(diǎn)： 隨著第三方物流的蓬勃發(fā)展，引人矚目的三大力量正在進(jìn)入這一熱點(diǎn)領(lǐng)域，一是原有豐富資產(chǎn)、運(yùn)力與網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)承運(yùn)人，如：中遠(yuǎn)、中外運(yùn)、郵政、鐵路；二是自身擁有物流需求的制造商、經(jīng)銷商，如：海爾、聯(lián)想、美的、小天鵝；三是原有服務(wù)內(nèi)容相對(duì)單一、民間資本為主的物流商，如：大通國際、寶...
段磊 2014-06-30查看全文
漲薪，對(duì)于員工來說是一個(gè)喜訊，但對(duì)于企業(yè)的老板和人力資源部來說，卻往往是一個(gè)充滿技術(shù)和藝術(shù)的大課題。歸結(jié)起來，這個(gè)課題包括幾個(gè)方面，一是漲多少，二是給誰漲，三是漲薪的錢從哪來。一個(gè)讓人尷尬的事實(shí)是：漲薪，并沒有使得員工在吃肉的同時(shí)快樂起來，由于調(diào)薪而引發(fā)的罵娘比比皆是，難怪很多企業(yè)的老板說：最怕漲工...
段磊 2012-11-30查看全文
為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，近些年許多朋友加入了創(chuàng)業(yè)的大潮，然而，創(chuàng)業(yè)的結(jié)局卻大有不同，所謂創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。昨天筆者就接到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)朋友的電話，朋友經(jīng)營著一家百人左右的服務(wù)性企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的過程中，他遇到了很多現(xiàn)實(shí)的問題，頗有無從下手之感。借這位朋友的問題，筆者將近年來創(chuàng)業(yè)的朋友、同事、同學(xué)等陸續(xù)面臨的困惑進(jìn)...
段磊 2012-11-01查看全文
每到年中歲尾，探討業(yè)績完成情況的聲音就開始此起彼伏，同時(shí)，新一年的業(yè)績也在進(jìn)行時(shí)中醞釀，公司的投資者、所有者、管理層、員工特別是銷售人員，也都在為業(yè)績鼓舞著、興奮著、沮喪著、不安著，業(yè)績指標(biāo)應(yīng)該如何定，才能做到合理、公平、有激勵(lì)性但不失可行性，是幾乎所有公司業(yè)績的干系人都在時(shí)時(shí)、天天、月月、年年思考...
段磊 2012-11-01查看全文
漢哲咨詢集團(tuán) 首席專家 段磊博士案例中提出的醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化率低的問題，在我國的醫(yī)療行業(yè)非常普遍，陳竺部長提出并深入詮釋轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的概念，從一個(gè)側(cè)面也說明醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的高層已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題的嚴(yán)重性。同樣的情況在我國的高等教育系統(tǒng)也存在過，但近年來有了很大的改觀。我們不妨深入地探究一下，高教系統(tǒng)...
段磊 2012-10-30查看全文
時(shí)光走到了2011年，一則有關(guān)于北京海關(guān)蔬菜基地的報(bào)道，再次引發(fā)了廣大屁民對(duì)于蔬菜等生鮮食品的一聲嘆息：在地溝油、毒大米、福爾馬林豆芽、膨脹劑西瓜暴走江湖的今天，這個(gè)位于北京市順義區(qū)李橋鎮(zhèn)王家場(chǎng)的海關(guān)大棚，由兩米多高的圍墻和鐵柵欄環(huán)繞四周，五名保安把守，一個(gè)工人只看管四個(gè)大棚，出門落鎖，為了杜絕化學(xué)...
段磊 2012-06-19查看全文
最近，一系列的外資賄賂案件浮出水面，涉案企業(yè)強(qiáng)生、豐田汽車、力拓等無不是知名跨國企業(yè)，聯(lián)系之前的德普、西門子、高露潔等，我們不得不承認(rèn)一個(gè)事實(shí)，那就是：外資企業(yè)、特別是外資企業(yè)的駐華機(jī)構(gòu)，其商業(yè)道德水平并不比中國本土企業(yè)好多少。從行賄人員的層次來看，外資企業(yè)可謂上得廳堂、下得廚房，上到省部級(jí)高官、下...
段磊 2010-11-20查看全文
有關(guān)于培訓(xùn)的故事，家家企業(yè)不同。在我們身邊，確實(shí)有很多企業(yè)，因?yàn)槠渥吭降呐嘤?xùn)制度，使得新人得到不斷的提升，在企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，也在向社會(huì)輸送著大量受過良好教育和訓(xùn)練的職業(yè)人士。從另一個(gè)角度看，也有不少的企業(yè)在培訓(xùn)上花了大價(jià)錢，作出了大聲勢(shì)，卻沒有取得多少實(shí)際效果。之所以產(chǎn)生如此大的差異，除了企業(yè)的...
段磊 2010-08-25查看全文
自2008年以來，一本《杜拉拉升職記》紅遍大江南北，二百多萬本的銷量凸現(xiàn)了廣大職場(chǎng)人士對(duì)它的喜愛與認(rèn)同。一時(shí)間，杜拉拉續(xù)集、電影、電視劇乃至?xí)r裝、音樂、博客、隨處可見；更不乏粉絲將杜拉拉視為知己、楷模，潛心研究主人公的一言一行，從中揣摩、研究職場(chǎng)的必殺技與決勝法則。杜拉拉為什么獲得了成功？是運(yùn)氣、職...