蔡中貴：國際高級(jí)商務(wù)策劃師、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)管理學(xué)（學(xué)科創(chuàng)始人）、中國企業(yè)管理問題專家、ZMBA（中國MBA）課程體系設(shè)計(jì)者、實(shí)戰(zhàn)型整合管理專家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)問題專家。清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、國家企業(yè)信息化應(yīng)用支撐中心高級(jí)管理顧問；中商會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心（中央編辦批準(zhǔn)）主任；英納為新（北京）科技有限公司董事長。 88年至92年在北京東安集團(tuán)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部銀行工作； 92年至93年在商業(yè)部工作，組織規(guī)劃了國家“八五攻關(guān)”項(xiàng)目； 93年至99年在北京華安公司任總經(jīng)理；主持了多個(gè)國家級(jí)項(xiàng)目； 2000年—至今，中商會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心法人代表、清華大學(xué)高級(jí)管理顧問，策劃、設(shè)計(jì)并開發(fā)了ZMBA（中國MBA）課程體系（讓企業(yè)把MBA 搬回家、有針對性的開展團(tuán)隊(duì)修煉），得到教育主管部門、中央編辦和國家計(jì)委的批準(zhǔn)；并有100多家大中型企業(yè)代表接受過該課程的專題培訓(xùn)，。 2005年，創(chuàng)辦英納為新（北京）科技有限公司 兼任過多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問。 著有《企業(yè)內(nèi)部銀行之發(fā)展》專著（由改革出版社出版）；ZMBA教程《承載力--全面對象價(jià)值整合管理》由機(jī)械工業(yè)出版社出版發(fā)行 。

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主要客戶 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中國藍(lán)星集團(tuán)，主題：現(xiàn)代物流； 中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口總公司，主題：全面對象價(jià)值整合管理； 中國建設(shè)銀行總行營業(yè)部，主題：全面風(fēng)險(xiǎn)控制； 中國糖酒集團(tuán)，主題：全面對象價(jià)值整合管理； 中國冶金自動(dòng)化研究院，主題：全面對象價(jià)值整合管理； 中國再保險(xiǎn)集團(tuán)公司，主題：全面對象價(jià)值整合管理； 深圳中南國際酒店集團(tuán)，主題：整合管理與價(jià)值系統(tǒng)。 高級(jí)研修： 中央黨校高級(jí)企業(yè)管理研修班（北京。中央黨校內(nèi)）； 清華大學(xué)高級(jí)企業(yè)管理研修班（北京。清華大學(xué)主樓）； 全國商貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)部控制高級(jí)研討班（成都、廈門）； 國家經(jīng)貿(mào)委舉行的大型企業(yè)提升核心競爭力班（深圳）； 中央企業(yè)內(nèi)部控制高級(jí)研討班（北京）； 全國商業(yè)總會(huì)計(jì)師高級(jí)研討（杭州）； 溫州開發(fā)區(qū)管理創(chuàng)新公開課（溫州）。 團(tuán)隊(duì)修煉： 清華大學(xué)清軟英泰管理團(tuán)隊(duì)，主題：團(tuán)隊(duì)提升 溫州宏泰合成革管理團(tuán)隊(duì)，主題：團(tuán)隊(duì)提升 溫州華安警示管理團(tuán)隊(duì)，主題：團(tuán)隊(duì)提升 溫州昌泰電器管理團(tuán)隊(duì)，主題：績效管理 深圳華僑城集團(tuán)錦繡中華管理輸出團(tuán)隊(duì)，主題：打造有使命感的人力資本團(tuán)隊(duì) 行業(yè)修煉： 全國商業(yè)總會(huì)計(jì)（組織單位：中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)） 溫州開發(fā)區(qū)服裝業(yè)（龍頭企業(yè)：莊吉集團(tuán)） 溫州開發(fā)區(qū)制鞋業(yè)（龍頭企業(yè)：紅蜻蜓集團(tuán)） 溫州開發(fā)區(qū)機(jī)械制造業(yè)（龍頭企業(yè)：正泰集團(tuán)） 南京商貿(mào)流通企業(yè)（龍頭企業(yè)：南京新百集團(tuán)） 溫州民營制造業(yè)人力資源經(jīng)理公開課（組織單位：溫州開發(fā)區(qū)政府）