- 所在地區(qū): 四川 成都
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:數(shù)字化轉型 新媒體 新零售 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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楓影老師簡介
楓影老師
10年互聯(lián)網(wǎng)項目運營老兵
3年蘇寧采銷管理 3年阿里天貓運營 6年新零售私域運營
電子科技大學科園教育特聘顧問導師
西南財經(jīng)大學特聘教授
四川大學“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)業(yè)大賽評委
四川省人社廳就業(yè)訓練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導師
中國國際“互聯(lián)網(wǎng) ”大賽四川賽區(qū)評委
有贊學院高級講師
撥云贏商創(chuàng)始人
著作:《社會化客戶服務與管理》、《社交電商運營全攻略》
1. 數(shù)字化新技術(5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、邊緣計算和區(qū)塊鏈及其應用)
2. 企業(yè)數(shù)字化轉型(戰(zhàn)略創(chuàng)新、效率提升、組織協(xié)同、數(shù)字化系統(tǒng))
3. 業(yè)務場景數(shù)字化
產(chǎn)品設計與產(chǎn)品管理(市場調研、產(chǎn)品管理)
營銷數(shù)字化(新零售、新媒體與直播帶貨)
客戶服務數(shù)字化(智能客服、私域客戶運營)
4. 數(shù)字化時代的組織協(xié)同(業(yè)務融合、組織協(xié)同、成長學習)
5. 數(shù)字化平臺建設(行業(yè)Paas級和企業(yè)Saas的前中后臺建設及運營)
從業(yè)經(jīng)歷
2009年-2012年,浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年,阿里巴巴天貓類目運營
2014年-2019年,在騰訊投資的中國有贊&有贊服務商&有贊學院西南區(qū)負責人
2019年-2020年,騰訊智慧零售事業(yè)部
2020年至今,撥云贏商創(chuàng)始人
主講課程課程方向課程分類課程編號課程題目適用范圍
1.數(shù)字化新技術
ABCDEI5G(人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G)
1-1《5G ,打造一體化新型服務能力》通訊、電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、金融、工業(yè)制造、交通等
1-2《云計算和云計算的應用》
1-3《大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)的應用》
1-4-1《5G 人工智能在電網(wǎng)中的應用》
1-4-2《人工智能在航空中的應用》
1-5《區(qū)塊鏈在電網(wǎng)中的應用》
2.數(shù)字化改革及應用
1.業(yè)務戰(zhàn)略
2-1《數(shù)字化時代商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)品設計》通訊業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、服務業(yè)、教育培訓、零售消費、金融證券保險、
商業(yè)地產(chǎn).醫(yī)療保健、健康養(yǎng)老。社區(qū)物業(yè)
2-2《企業(yè)數(shù)字化改革內容及應用》
2.產(chǎn)品管理
2-3《產(chǎn)品市場調研方法與實踐》
2-4《產(chǎn)品管理運營實戰(zhàn)》
2-5《產(chǎn)品市場營銷與渠道銷售管理》
3.營銷數(shù)字化
2-6《營銷布道——“線上 線下”數(shù)字化新零售渠道建設》
2-6-1《To B 產(chǎn)品營銷運營推廣策略》
2-6-2《從客戶思維到用戶思維》
2-6-3《內容運營、產(chǎn)品運營和用戶運營》
2-7《營銷有術——互聯(lián)網(wǎng)營銷的六大硬功夫》
2-7-1《社群運營與社群團購》
2-7-2《短視頻直播帶貨》
2-7-3《新媒體賬號規(guī)劃、內容創(chuàng)作與分發(fā)技巧》
2-7-4《微信視頻號運營》
2-7-5《自媒體賬號矩陣搭建與賬號打造》
2-7-6《企業(yè)微信獲客與變現(xiàn)之路》
4.客戶數(shù)字化
2-8《智能客服體系搭建與客戶運營管理技能提升》
2-9《私域用戶運營與客戶生命周期管理》
5.數(shù)字化系統(tǒng)與數(shù)據(jù)分析
2-10《企業(yè)數(shù)字化改革與Saas數(shù)字化平臺建設》
2-11《供應鏈數(shù)字化系統(tǒng)建設》
2-12《數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析》
6.數(shù)字化運營和應用
2-13《銀行數(shù)字化轉型》
2-14《線下商超互聯(lián)網(wǎng)營銷的六大硬功夫》
2-15《家電品牌內容營銷與私域運營》
2-16《音樂類app產(chǎn)品運營》
2-17《數(shù)字化供電服務管理技能提升》
授課風格
從實際出發(fā),以實操案例為藍本,提煉總結,將整體的內容系統(tǒng)性、案例化得呈現(xiàn)給學員,幫助學員通過案例學習,達到實際參考操作的效果。
從實操出發(fā),所有的內容都是自己曾經(jīng)輔導的企業(yè)的一手經(jīng)驗,本著學即可用的原則,將整個課程中的內容根據(jù)應用場景,提供方法,提供工具,不講虛的,只求能用。
從收獲出發(fā),結合教練引導技術,引導學員深度思考,剖析案例,結合自身情況,提出解決問題的方法。養(yǎng)成學員可以自主通過案例學習 總結推演自身在企業(yè)工作中的問題。
部分服務客戶
通訊服務商:四川移動、天府移動、內蒙移動、濟南中移在線、中國聯(lián)通
服務業(yè):中通商業(yè)、四川郵政、四川航空
零售消費業(yè):五糧液、菊樂集團、酒鬼花生、鹽津鋪子、娃哈哈、美的、戈美琪、江中集團、駱駝(四川)
商業(yè)地產(chǎn):萬達廣場、U-park、王府井百貨、伊藤洋華堂、百盛集團
醫(yī)療保健:美年大健康、鶴鳴山莊、可納爾醫(yī)美
教育培訓:新東方、歷奇營地教育、未來英才
國家電網(wǎng):江蘇網(wǎng)網(wǎng)、重慶電網(wǎng)、綿陽電網(wǎng)、邢臺電網(wǎng)、縉云電網(wǎng)