機(jī)械工程專業(yè)、工業(yè)工程專業(yè)IE（國內(nèi)第一批）畢業(yè)，自1993年曾任國內(nèi)大型企業(yè)工程師、助理廠長、95年任某臺資企業(yè)工業(yè)工程IE導(dǎo)入顧問，1996年加入AHEAD顧問公司，是該公司第一批中國大陸顧問，99年進(jìn)入VISTA顧問公司，歷任咨詢顧問、培訓(xùn)講師、企劃經(jīng)理、副總經(jīng)理。近十年的企業(yè)管理顧問輔導(dǎo)資歷，五年顧問機(jī)構(gòu)管理和專案策劃資歷。輔導(dǎo)中外各類企業(yè)近百家，涉及機(jī)械、電子、化工、五金、通訊、服務(wù)等行業(yè)。咨詢輔導(dǎo)領(lǐng)域：包含IE改善、生產(chǎn)改善、TQM、流程再造、績效管理、人力資源、品質(zhì)管理體系（QS/TS等）等。各類公開班、廠內(nèi)班、研討會等授課三百多場次，學(xué)員遍及廣東、浙江各地。主要講授課程： 工業(yè)工程方法研究和現(xiàn)場改善、標(biāo)準(zhǔn)時間制定和應(yīng)用、企業(yè)流程改善、失效模式和效應(yīng)風(fēng)險FMEA、統(tǒng)計過程控制SPC、精益生產(chǎn)、目標(biāo)和績效管理、品質(zhì)管理(新舊品管理七大手法、QCC、TQM、抽樣檢驗技術(shù)),TS16949系列、品質(zhì)機(jī)能展開QFD、有效溝通和激勵、基層干部管理技巧 、有效建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)等。（可根據(jù)企業(yè)不同的要求進(jìn)行編排）