洪河林老師   企業(yè)管理實戰(zhàn)專家

15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗

武漢大學MBA

績效改進高級顧問

MBTI國際認證實測師

PTT銀章國際職業(yè)培訓師

ICF國際教練聯盟專業(yè)教練

IPA國際注冊情景模擬沙盤高級認證師

彼得?德魯克管理學院認證講師

曾任：華孚控股（中國制造業(yè)500強） | 人力資源部經理

曾任：銘基食品有限公司（世界500強） | 人才發(fā)展部高級經理

曾任：茂業(yè)國際控股有限公司 | 人力資源兼戰(zhàn)略發(fā)展部副總經理

擅長領域：組織創(chuàng)新增長、卓越績效模式、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管控、人力資源體系建設、領導力發(fā)展構建……

為30+家大中型知名企業(yè)開展領導力發(fā)展、績效管理、組織變革等近百個項目；服務企業(yè)300+家，授課700+場（包括特步集團、科大智能、沁園集團、興業(yè)銀行、太保集團、中集物流、農夫山泉等客戶。）

實戰(zhàn)經驗：

洪河林老師深耕行業(yè)多年，擁有豐富的企業(yè)管理與授課經驗，匯集卓越的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經驗，成為業(yè)界備受認可的資深講師。老師多年來注重創(chuàng)新管理思想與卓越績效模式在企業(yè)持續(xù)發(fā)展應用和實踐落地，同時專研企業(yè)組織領導力發(fā)展、策略執(zhí)行、戰(zhàn)略思維等領域，獨具洞見，以獨特的視角和深度思考，為企業(yè)提供全面的管理戰(zhàn)略和實戰(zhàn)技能培訓。

● 戰(zhàn)略規(guī)劃：茂業(yè)國際控股集團 區(qū)域化管控建設項目

成果：主導企業(yè)區(qū)域化建設及區(qū)域化管控項目，推動落地集團、區(qū)域到門店的三級三線（招商、運營、后臺服務）管控及標準化管理體系，助力區(qū)域門店擴張3家門店且門店（盈虧平衡）培育期從平均2年縮短到1.5年；

● 團隊建設：銘基食品有限公司&華孚控股集團 人才發(fā)展培訓項目

成果1：主導銘基食品公司中國區(qū)人才發(fā)展管理系統上線及執(zhí)行，形成4個職族序列共63個崗位，清晰界定各職族的發(fā)展通道，為企業(yè)建立完善的人才發(fā)展方法并持續(xù)有效運用至今；

成果2：主導華孚控股集團內訓師搭建項目，協助開發(fā)管理類課程8門，主導開發(fā)實戰(zhàn)類課程3門，包括《銷售精英的選育用留》（針對銷售經理）、《管理者的四項技巧》（針對中基層管理者）、《大客戶開發(fā)顧問式銷售SPIN技巧》（針對銷售人員），為集團管理者進行輪訓，實現企業(yè)管理層規(guī)范化管理技能提升。

● 人才培養(yǎng)：翰宇藥業(yè) 雄鷹計劃中層管理人才訓戰(zhàn)項目

成果：行動課題提交共23個，課題完成率86.7%；為公司培養(yǎng)和認證了6位內部促動師，已經在內部多種管理場景完成實踐。

● 業(yè)務增長：太平洋保險 訓戰(zhàn)項目

成果：精準診斷企業(yè)問題，兼顧痛點改善和機會突破，使得50%企業(yè)扭虧為盈，75%企業(yè)改善：

18家分公司45個三級企業(yè)中，扭虧為盈23家，虧損減少11家，改善率75.5%；“成本率”課題改善8個，占比28.9%；“非車險+農險”20家企業(yè)經營改善，占比44%。

主講課程：

《創(chuàng)新增長實戰(zhàn)沙盤》

《組織創(chuàng)新增長思維必需課》

《績效問題分析與創(chuàng)新解決工作坊》

《新晉管理者成功轉型的四項修煉——管理劇本殺》

《卓有成效的管理者五項修煉》

《卓越管理者的六項核心技能》

授課風格：

★ 多重角色，獨具風格：熟悉甲乙方需求，集“講師、促動師、教練、咨詢顧問”多重角色

★ 強調實戰(zhàn)，真實可行：以客戶為中心，注重實踐和實際效果真實性、內容高度可行性

★ 知行合一，實戰(zhàn)內化：互動引導+啟發(fā)式提問，實現實訓演練內化、價值成果轉化

部分服務客戶：

制造&物流：廣東大亞灣、中國燃氣、華孚色紡、東江集團、東芝家電、年富實業(yè)、艾比森光電、晶科能源、TCL集團、沁園集團、翰宇藥業(yè)、沈陽三九、華潤九新、華運物流、廣州地鐵、中國中車、中集物流、霍氏物流、海格物流、沃爾德新能源、志邦家居……

金融保險：中美資本、中科智、萬得財經、九州證券、福禧金融、招商銀行、太平洋保險、興業(yè)銀行、前海聯合基金、通聯金融……

地產&物業(yè)：茂業(yè)國際、成商集團、東泰集團、中航物業(yè)、裕和集團、東方雨虹、印力集團……

IT&高科技：中軟公司、新綸科技、百度廣州公司、科大智能、深圳易聆科、新國都集團、昊志機電、億緯鋰能、一覽網絡……

零售&服務：銘基食品、影兒時尚、深圳梵思諾時尚、九州花藝、清華大學研究生院、深職院、深圳高級中學、佛山公控、東海航空、天瓏移動、特步集團、深圳航空、仟吉集團、農夫山泉、威夫羅高端定制、伴隨商學院……

部分客戶評價：

課程讓我們深入了解和應用問題系統分析與創(chuàng)新解決的技能，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新注入了新的活力。洪老師不僅傳授了豐富的知識，更重要的是通過獨到的教學方法激發(fā)了員工們的思維潛能。特別是運用案例分析、小組討論和實踐演練等多種教學手段，使得課程內容生動有趣、易于理解和運用。課程不僅提供了寶貴的知識和技能，更重要的是幫助我們的員工擴展了思維的邊界，激發(fā)了他們的創(chuàng)新激情。

——太保產險無錫分公司  黨委書記、總經理范帆

老師這次關于績效問題的課程全面涵蓋了績效改進的關鍵要素，也讓我們看到了創(chuàng)新的力量以及其對結果的重要引導！老師非常重視結果導向，課程實用性、啟發(fā)性非常強，同事老師的課堂氛圍也很輕松愉快，能調動全場的能量！

——興業(yè)銀行集團  人力資源部長黃從欽

從匯報學員課題的結果和過程，確實讓我們看到大家在業(yè)務問題解決的系統性和創(chuàng)新性有明顯提升，而且關注公司業(yè)務的目標導向和人際協同能力也有很大提升。接下來我們仍然會繼續(xù)洪老師的課程成果在廣度和深度上的持續(xù)推廣！

——翰宇藥業(yè)公司  副總裁劉劍

我知道幾個課題任務對這些新人挑戰(zhàn)是極大的，原先是沒有預期課題結果如今天這樣讓我很滿意！同時也確實讓我感受到項目中小伙伴的成長和思維的轉變，他們的進步和在課后的反饋讓我覺得非常驚喜……

——印力集團  董事長竺海群

這次的項目是我們近五年里最成功的干部培養(yǎng)項目，老師出色的講授經驗為我們干部發(fā)展鋪就了堅實的基石。老師實戰(zhàn)經驗豐富，課程內容的設計更是精心獨到，我們的員工在領導力、團隊合作等方面都獲得了顯著提升，相信這些干部在未來的發(fā)展中，將成為企業(yè)的中堅力量，為我們的持續(xù)成功做出卓越貢獻。

——中車戚墅堰機車車輛工藝研究所有限公司  副總經理金國寶

感謝和我們有著一樣使命感的洪顧問及運營團隊們，也很認同顧問強調的項目設計的知行果的理念，以及今天的項目成果。我們未來要堅持做金種子這樣的項目，并要有銀種子和其它這類的項目的合作。

——仟吉集團  創(chuàng)始人  董事長陸偉