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梁蕊琳老師
梁蕊琳 老師
  •  所在地區(qū): 陜西 西安
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:管理溝通 中層管理 金字塔原理 結(jié)構(gòu)性思維
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
梁蕊琳老師培訓聯(lián)系微信

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梁蕊琳

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梁蕊琳

梁蕊琳老師簡介

梁蕊琳老師

——管理溝通實戰(zhàn)專家

曾任三星西北商學院院長

曾任西安創(chuàng)典全程地產(chǎn)機構(gòu)(證券代碼:833053)領(lǐng)導力學院院長

曾任中國平安陜西分公司培訓項目負責人

曾任西安中萃可口可樂人力資源主管

西安交通大學工商管理碩士

西安交通大學工學、法學學士

帆書(樊登讀書)《可復制的溝通力》認證講師

華商基業(yè)《結(jié)構(gòu)性思維》認證講師

WIAC(國際行動教練協(xié)會)認證講師

 

擅長領(lǐng)域:職場溝通與表達,公眾演講與表達,企業(yè)中基層管理者管理能力提升

 

【個人簡介】

    梁老師從事大中型企業(yè)培訓管理工作15年,具備11年世界500強企業(yè)培訓管理經(jīng)驗(其中消費電子行業(yè)4年,房地產(chǎn)行業(yè)4年,金融行業(yè)7年),針對企業(yè)人才梳理及人才培養(yǎng)具備豐富的經(jīng)驗。擅長分析不同企業(yè)的人才發(fā)展需求,因材施教,提供個性化的培訓方案及輔導。

梁老師擔任三星西北商學院院長期間,主導學院從0到1建立,負責三星電子中國區(qū)管理培訓在西北地區(qū)的落地,并主導西北區(qū)后備干部培養(yǎng)工程,通過管理溝通、教練能力等管理能力賦能培養(yǎng),保證了企業(yè)人才梯隊的建設(shè),人才貢獻率年度同比提升60%,促進了三星電子西北區(qū)域整體管理能力的提升。

主導西北房地產(chǎn)代理龍頭企業(yè)——西安創(chuàng)典全程地產(chǎn)機構(gòu)(股票代碼:833053)領(lǐng)導力學院從0到1搭建,匹配企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃完善人才培養(yǎng)機制;主導完成120+節(jié)企業(yè)管理案例課程的開發(fā)與制作,幫助企業(yè)快速提升了中層管理者的綜合素質(zhì)及管理能力,極大的提高了一線團隊作戰(zhàn)能力。企業(yè)在智聯(lián)招聘與北京大學社會調(diào)查研究中心聯(lián)合評選的“中國年度最佳雇主”評選中,連年獲得“西安Top10”稱號,其中“員工培訓、個人成長發(fā)展”項貢獻最高分值。

梁老師在中國平安任職期間,奠定省級分公司公司高級經(jīng)理人培養(yǎng)模式,每年80%以上的高級經(jīng)理人出自其項目培養(yǎng),間接推動對企業(yè)中層主管的養(yǎng)成,項目負責期間年度晉級人數(shù)提升120%。

作為資深企業(yè)培訓師,梁老師具備豐富的培訓授課經(jīng)驗,授課場次超700場,受訓人數(shù)20000+人。

授人以魚不如授人以漁,梁老師現(xiàn)主要致力于中國民營企業(yè)人才培養(yǎng)事業(yè),幫助企業(yè)提升員工綜合素養(yǎng)、完善人才培養(yǎng)體系,為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)人才鏈的可持續(xù)性發(fā)展而努力。

 

【授課風格】

實操落地:以轉(zhuǎn)變學員思維模式的實操性課程為主,涵蓋大量演練互動及工具使用,關(guān)注課程的可復制性,使學員課程內(nèi)即可得到轉(zhuǎn)變,課后即可快速上手應(yīng)用。

邏輯性強:梁老師從事大中型企業(yè)培訓工作十余年,對企業(yè)員工學習特點有深入研究,其課程層層遞進,注重引導與邏輯,由點及面,善于幫助學員梳理針對課程的結(jié)構(gòu)性認知。

案例豐富:梁老師具備豐富的管理經(jīng)驗及教學經(jīng)驗,課程中引入大量職場實際案例,逐一解析復盤,知識點快速應(yīng)用。

風趣親和:富有講師風范,親和風趣,課程趣味性強,講師善于根據(jù)學員不同情況進行有針對性的課程架構(gòu)及安排,使學員在熱烈互動中提升學習效果。

 

【主講課程】

溝通類:

《管理溝通——可復制的溝通力》(帆書版權(quán)課)

《結(jié)構(gòu)性思維》(華商基業(yè)版權(quán)課)

《金字塔原理及其應(yīng)用》

《職場邏輯思維訓練——結(jié)構(gòu)思考力》

《公眾演講與表達》

《DISC高情商溝通》

《高效職場溝通與表達》

《員工溝通輔導——行動教練/教練型領(lǐng)導者修煉》(行動教練版權(quán)課)

《橫向溝通——跨部門溝通與協(xié)作》

《向上溝通——演講表達藝術(shù)與工作匯報致勝之道》

管理類:

《中層管理干部管理效能提升》

《初級/新晉管理者角色轉(zhuǎn)變》

培訓體系:

《打造高績效人才供應(yīng)鏈——企業(yè)培訓體系搭建》

《基于戰(zhàn)略思考的年度培訓規(guī)劃制定》

 

【服務(wù)客戶】

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