栗寧老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
栗寧老師簡介
栗寧
北京財經(jīng)管理高級培訓(xùn)中心 委員、高級講師
HRD 管理學(xué)院 專業(yè)委員會委員
中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院 特聘講師
和君商學(xué)院 特聘講師
國際I.P.H協(xié)會 認證心理催眠師
企業(yè)員工幫助計劃 EAP認證咨詢師
中層干部管理能力提升專家
培訓(xùn)師培訓(xùn)及經(jīng)驗萃取專家
管理經(jīng)驗
栗寧老師曾在北旅股份、桑普電器、恒豐集團等多家公司從事培訓(xùn)管理和團隊管理工作。有十一年管理經(jīng)驗,對中高層管理有深刻的體會和見解。
授課經(jīng)驗
栗寧老師擅長中高層管理能力提升培訓(xùn)、精彩演講技巧和TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、九型人格及其應(yīng)用等主題課程。栗老師培訓(xùn)經(jīng)驗豐富,有八年授課經(jīng)驗,先后為不同行業(yè)數(shù)百家企業(yè)中層、高層主管講授課程。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強,深入淺出,生動的風(fēng)格輔之扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗受到學(xué)員的好評。
最近三年服務(wù)客戶群體(部分)
銀行:建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行、華夏銀行、北京銀行
保險信貸:人保財險、英大財險、晉商消費金融、河北國控、齊魯股權(quán)交易中心、易匯資本、國商信聯(lián)、瀚瑞控股
房地產(chǎn):住總集團、宏昆集團、魯能集團、現(xiàn)代建設(shè)集團、紫玉山莊房地產(chǎn)
建筑建設(shè):中冶建筑、中鐵建工、中國建筑設(shè)計院、環(huán)境規(guī)劃院、中科院光電所
通信家電:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、華為、美的集團
IT互聯(lián)網(wǎng):奇虎360、去哪網(wǎng)、人民網(wǎng)、慕課網(wǎng)、金影科技、好大夫在線、三好網(wǎng)、華財會計在線、神州泰岳、泛微軟件、華數(shù)康、東方網(wǎng)信
工業(yè)制造:京東方、榮程集團、威盛電子、康得新、發(fā)那科、碎得機械、匯聯(lián)水泥
醫(yī)藥醫(yī)療:華潤醫(yī)藥、默克公司、百特醫(yī)療、博奧生物、甘李藥業(yè)、寶石花醫(yī)療
汽車產(chǎn)業(yè):一汽奧迪、一汽解放、上汽大眾、舍弗勒集團、普利司通、高田汽配、保光汽車、中汽科技
能源電力:中國節(jié)能集團、中核集團、國家電網(wǎng)、中國電建、中國鐵塔、神華集團、北控水務(wù)、北控清潔能源、愛索能源、中水電
運輸旅游:中國國航、中國航油、海航揚子江、中國郵政、中鐵鐵龍、營口港、盤錦港、連云港物流
教育文化:奧鵬教育、中教股份、人大高禮研究院、人大培訓(xùn)學(xué)院、金鑰匙、ISee灰姑娘、中國科技館、千人計劃、奧菲傳媒、華鐵傳媒
食品:中糧集團、中儲糧、杜邦先鋒、聯(lián)合利華、眾品集團、思念集團、賓堡集團、北農(nóng)大集團
服務(wù):華熙國際、深圳瑞服、中科院行管局、北京職工服務(wù)中心、集祥物業(yè)、科住物業(yè)、華貿(mào)第一太平、湖北飯店
核心課程:
TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)系列
1.《TTT-課程呈現(xiàn)能力提升》(為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定制初中高不同級別的模塊課程)
2.《TTT-課程開發(fā)能力提升》(通過課程開發(fā)系統(tǒng)訓(xùn)練模型快速提高開發(fā)能力)
3.《EASY易萃取-組織經(jīng)驗萃取》(快速實現(xiàn)組織績優(yōu)員工隱性經(jīng)驗顯性化)
4.《SWAY演講演示技巧》(為需要呈現(xiàn)展示的職場人、產(chǎn)品經(jīng)理提供系統(tǒng)訓(xùn)練)
職業(yè)化能力修煉系列
1.《九型人格及其職場應(yīng)用》(通過知人、自知、勝人、自勝,實現(xiàn)自我成長)
2.《職業(yè)化修煉》(職場人成長需要塑造三大職場能力,進而完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型)
3.《職場執(zhí)行力的七項修煉》(幫助員工養(yǎng)成好習(xí)慣,提升執(zhí)行力、行動力)
中層管理技能提升系列
1.《高效能人士的七個好習(xí)慣》(通過修煉七個好習(xí)慣,實現(xiàn)中層管理能力提升)
2.《高效時間管理》(從工作效能角度出發(fā),通過練習(xí)給出工具的時間管理課程)
3.《高效管理溝通》(從實踐角度給工具給方法,實現(xiàn)不同層級的高效管理溝通)
4.《高效激勵技巧》(通過真實顯效的七種激勵技巧實現(xiàn)激勵的落地及轉(zhuǎn)化)
5.《目標與績效管理》(通過目標管理、績效管理、過程管理促成企業(yè)戰(zhàn)略落地)
6.《中層角色認知與管理技能提升》(提升管理意識與系統(tǒng)管理方法技能)
7.《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》(真實顯效的系統(tǒng)性領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)落地課程)
8.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》(業(yè)務(wù)部門主管選、育、用、留能力提升)
9.《九型人格及其管理應(yīng)用》(通過知人、自知、勝人、自勝,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升)
10.《從技術(shù)走向管理》(從角色、立場、心態(tài)、思維、能力五個轉(zhuǎn)變實現(xiàn)轉(zhuǎn)型)