劉暢老師簡介
劉暢老師 企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家
人力資源管理師(一級)
人力資源法務(wù)師(高級)
CSTD學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
中歐商學(xué)院杉樹計(jì)劃導(dǎo)師
中國內(nèi)訓(xùn)師大賽評委/中國企業(yè)微課大賽評委
曾任:新東方教育(上市公司) 人才發(fā)展經(jīng)理
曾任:武漢仟吉集團(tuán)/卓爾控股(上市公司) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
擅長領(lǐng)域:人才盤點(diǎn)、微課開發(fā)、課堂呈現(xiàn)技巧、非人力資源管理……
劉暢老師從事企業(yè)培訓(xùn)以及人才發(fā)展提升工作12年,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾搭建新東方教育(武漢)、卓爾控股、仟吉食品、21世紀(jì)不動產(chǎn)(武漢)企業(yè)的培訓(xùn)體系,主導(dǎo)多項(xiàng)人才發(fā)展項(xiàng)目的規(guī)劃和落地,培養(yǎng)管理干部超過1000人。劉暢老師至今累計(jì)授課場次超過500場,參訓(xùn)學(xué)員超過10000人,訓(xùn)練過至少400位優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
★ 搭建人才發(fā)展體系,培養(yǎng)管理干部1000多名
→曾為新東方教育(武漢)搭建縱向三層、橫向五級的人才發(fā)展體系,規(guī)劃各層級的學(xué)習(xí)發(fā)展地圖,主導(dǎo)并設(shè)計(jì)了新東方人才發(fā)展體系的“人才盤點(diǎn)”、“戰(zhàn)略模擬倉”、“長江計(jì)劃”等項(xiàng)目,項(xiàng)目成果斐然。公司70%的管理干部進(jìn)入長江計(jì)劃,90%的晉升人員來自長江計(jì)劃。
→曾為仟吉集團(tuán)建立運(yùn)營、生產(chǎn)兩大體系學(xué)習(xí)地圖,建立內(nèi)部勝任力模型庫,助力人才發(fā)展模式運(yùn)行與推廣。有針對性地為集團(tuán)360名技術(shù)骨干及管理人員進(jìn)行生產(chǎn)管理和運(yùn)營管理技能培訓(xùn),幫助其中60名成為集團(tuán)各階層優(yōu)秀的管理者。
★ 開發(fā)優(yōu)秀課程超過100門,培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師400多名
→任職新東方教育人才發(fā)展經(jīng)理期間,還曾組織選拔、認(rèn)證企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),建立課程研發(fā)小組,認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師85人,開發(fā)內(nèi)部認(rèn)證課程52門,其中6門被評為精品課程,得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)員工的一致好評。
→曾為卓爾控股有限公司搭建公司培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)計(jì)劃,保障新員工培訓(xùn)、中高層管理培訓(xùn)、專業(yè)崗位培訓(xùn)等各類企業(yè)培訓(xùn)順利開展,參與卓爾商學(xué)院的組建,建立師資和課程資源。引進(jìn)外部優(yōu)質(zhì)內(nèi)化課程10門,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師25名,開展新員工培訓(xùn)、管理者培訓(xùn)、專崗培訓(xùn)等課程60期。
→曾為馬應(yīng)龍藥業(yè)股份有限公司開展內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃,共計(jì)8天3晚培訓(xùn)和1天現(xiàn)場磨課輔導(dǎo),幫助馬應(yīng)龍藥業(yè)合格內(nèi)訓(xùn)師35人,開發(fā)內(nèi)部課程27門,其中6人獲得中國內(nèi)訓(xùn)師大賽湖北賽區(qū)優(yōu)秀獎。
→曾為中鐵武漢電氣化局開展微課開發(fā)輔導(dǎo),開發(fā)合格微課25門,并進(jìn)行了賽前線下輔導(dǎo),推選10門作品參加中國企業(yè)微課大賽,輔導(dǎo)作品作品獲得中國企業(yè)微課大賽二等獎1門,三等獎1門。
近期部分授課案例:
編號 | 企業(yè) | 課程名稱 | 期數(shù) |
1 | 中國電信 | 《微課開發(fā)工作坊》 | 6期 |
2 | 中鐵電氣化局 | 《微課開發(fā)工作坊》 | 6期 |
3 | 馬應(yīng)龍藥業(yè) | 《微課開發(fā)工作坊》 | 2期 |
4 | 仟吉食品 | 《PSF課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》 | 15期 |
5 | 精測電子集團(tuán) | 《PSF課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》 | 7期 |
6 | 武漢云傳媒科技 | 《基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計(jì)》 | 2期 |
7 | 湖北中煙工業(yè) | 《基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計(jì)》 | 6期 |
8 | 中國人壽 | 《基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計(jì)》 | 3期 |
9 | 新東方教育 | 《基于人才盤點(diǎn)的學(xué)習(xí)地圖》 | 12期 |
10 | 仟吉食品 | 《講臺駕馭——課堂呈現(xiàn)技巧》 | 16期 |
11 | 人福醫(yī)藥 | 《講臺駕馭——課堂呈現(xiàn)技巧》 | 2期 |
12 | 新東方教育 | 《敏捷人才盤點(diǎn)工作坊》 | 7期 |
13 | 運(yùn)盛特種汽車 | 《敏捷人才盤點(diǎn)工作坊》 | 3期 |
14 | 卓爾控股 | 《敏捷人才盤點(diǎn)工作坊》 | 8期 |
15 | 武漢潤土園林 | 《敏捷人才盤點(diǎn)工作坊》 | 2期 |
16 | 寶沃勤冷鏈物流 | 《基于人才盤點(diǎn)的學(xué)習(xí)地圖》 | 2期 |
17 | 卓爾控股 | 《基于人才盤點(diǎn)的學(xué)習(xí)地圖》 | 10期 |
18 | 武漢中環(huán)監(jiān)理 | 《基于人才盤點(diǎn)的學(xué)習(xí)地圖》 | 4期 |
19 | 仟吉食品 | 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 | 6期 |
20 | 東風(fēng)特商 | 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 | 2期 |
…… | …… | …… | …… |
主講課程:
人力資源系列:
《基于人才盤點(diǎn)的學(xué)習(xí)地圖》
《洞悉現(xiàn)在,引領(lǐng)未來——敏捷人才盤點(diǎn)工作坊》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——12大情境教學(xué)》
TTT系列:
《三維三步——PSF課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
《講臺駕馭——課堂呈現(xiàn)技巧》
《顛覆課題——基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計(jì)》
《六道“能會”——微課設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》
授課風(fēng)格:
劉暢老師課程內(nèi)容注重實(shí)效和實(shí)用,將多年管理精華融入課程當(dāng)中,堅(jiān)持“不講晦澀的理論,不講正確的廢話”原則,強(qiáng)調(diào)“學(xué)以致用”;授課生動活潑,風(fēng)趣幽默,巧妙穿插案例,深入淺出給學(xué)員深層的思考和啟發(fā)。
部分服務(wù)過的客戶:
新東方教育科技有限公司、仟吉食品有限公司、中國人壽有限公司、21世紀(jì)不動產(chǎn)、卓爾控股集團(tuán)、中國電信、湖北煙草公司、人福醫(yī)藥集團(tuán)、馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、寶沃勤冷鏈物流有限公司、東風(fēng)特種商用車、遠(yuǎn)盛特種汽車、中鐵電氣化局、精測電子集團(tuán)、湖北中煙工業(yè)、恩施卷煙廠、武漢司普萊物流、武漢速遠(yuǎn)物流有限公司、云傳媒科技有限公司、海天裝飾、潤土園林景觀工程有限公司、中地集團(tuán)、小藍(lán)鯨酒店管理有限公司、環(huán)宇監(jiān)理有限公司、吉山家具有限公司……
部分客戶評價(jià):
劉老師的課程非常實(shí)用,講解通俗易懂,特別是對學(xué)員的現(xiàn)場指導(dǎo)非常到位,非常感謝劉老師細(xì)致的輔導(dǎo)。
——馬應(yīng)龍藥業(yè) 人力資源部 祝燦
劉暢老師風(fēng)趣幽默,課堂氛圍非常活躍,在愉快的課堂中學(xué)員都收獲滿滿。
——海天裝飾 人力資源部 劉芬
劉老師的課程一步一練,注重產(chǎn)出,對學(xué)員得輔導(dǎo)也非常專業(yè)和細(xì)致
——中鐵武漢電氣化局 人資部 李艷紅
劉暢老師課程中運(yùn)用很多接地氣的案例,讓我們可以直接運(yùn)用在工作中,這一點(diǎn)非常到位。
——湖北中煙恩施煙廠 解艷
劉老師的教學(xué)設(shè)計(jì)課程顛覆了我的認(rèn)識,原來還有這么多的有用有趣的教學(xué)活動可以操作。
——云傳媒科技 李萌