劉朔    

從業(yè)經歷：科技咨詢業(yè)-傳世智慧集成供應鏈產品線/行業(yè)拓展副總裁/總裁級顧問；管理經驗:深耕汽車行業(yè)24年，任職大型汽車集團高級管理人員;曾任中國質量技術聯(lián)盟副理事長，遼寧省質量獎評定專家組成員，精通卓越績效管理。業(yè)務經驗: 10年營銷、售后服務領域，11年技術、質量管理領域，3年企業(yè)經營領域。從單體企業(yè)質量工程師起步，到集團質量中心負責人，精通從研發(fā)、生產、采購、物流、銷售到售后服務的全產業(yè)鏈質量管理業(yè)務及流程。

變革經驗:對標寶馬，并與其團隊深度合作，在全集團推行現(xiàn)代化企業(yè)質量管理理念(EFQM框架)，提升質量管理能力和水平，提高產品在市場競爭力;著眼質量戰(zhàn)略目標，部署和實施了10個質量提升項目，使寶馬的質量體系和流程在全集團得到有效轉化并應用，實現(xiàn)了清晰掌握質量狀態(tài)，高效解決質量問題，每年10%以上的質量提升。設計評估管理體系，開發(fā)關鍵業(yè)務評估模型，評估并診斷集團管控企業(yè)質量水平，提供改善方案并實施，先后完成4家整車廠、7家零部件企業(yè)質量變革項目。
質量變革項目涵蓋質量目標體系、質量意識及人員能力、產品開發(fā)、生產制造、供應商、銷售及服務、問題管理、IT系統(tǒng)等領域。

個人特色：東北大學MBA校外講師